【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ○ 表面研磨后通過(guò)后處理，激光打標(biāo)完成加工及進(jìn)行最終檢查?！?完成最終檢查之后，再用超聲波洗滌，成品檢查然后結(jié)束包裝，貼標(biāo)簽入庫(kù)。該工藝屬關(guān)鍵和特殊工序?！鶑脑先霂?kù)到成品出庫(kù)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，ISO9001及YY/T0287標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定，全程記錄及管理。（二）利潤(rùn)分紅 投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收取投資的目的，按照投資者的投資額，公司在盈利后可付投資者的資金。六 人員及組織結(jié)構(gòu)（一）公司性質(zhì)有限責(zé)任公司（二）組織形式組織形式本公司由于是新辦企業(yè)，所以在組織形式上有兩種形式：在企業(yè)興辦的初期，我們會(huì)特別設(shè)立：辦公室（兼管人事），質(zhì)檢部（由相關(guān)的技術(shù)人員組成，單獨(dú)設(shè)立），在企業(yè)發(fā)展順利企業(yè)內(nèi)部需要時(shí)，把人事管理從辦公室分離出來(lái)。企業(yè)大致有如下部門(mén)：辦公室（人事部），銷(xiāo)售部，公關(guān)部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部。（技術(shù)研發(fā)部初期不成立，待企業(yè)正常盈利需要時(shí)再設(shè)立）公司初期擬采取直線(xiàn)制的組織形式，如圖所示：董事會(huì)總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 公共關(guān)系部 技術(shù)研發(fā)部 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部（三）部門(mén)職責(zé)董事會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選；總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定部門(mén)經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的調(diào)查、市場(chǎng)分析，決定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。把握市場(chǎng)動(dòng)向，組織實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，市場(chǎng)評(píng)估等工作；公司發(fā)展成熟后在全國(guó)設(shè)立市場(chǎng)分析點(diǎn)，針對(duì)各地的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析。財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。技術(shù)研發(fā)經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)工作，拓展產(chǎn)品線(xiàn)的廣度和深度。負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)和促進(jìn)。負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品售后技術(shù)支持。（四）董事會(huì) 由6人組成，風(fēng)險(xiǎn)投資方出3人，其中一人擔(dān)任董事長(zhǎng)。公司出3人，管理層2人，技術(shù)層1人。公司CEO擔(dān)任常務(wù)副董事長(zhǎng)。管理層其余兩人任董事。（五）團(tuán)隊(duì)使命和愿景使命我們的團(tuán)隊(duì)旨在為股東創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化，與此同時(shí)我們也從中受益。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部本著互相信任團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)努力堅(jiān)持把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們的目標(biāo)是把本企業(yè)做成在本行業(yè)占有相當(dāng)大份額的巨頭企業(yè)。愿景 改善人們的呼吸和生活七 財(cái)務(wù)分析（一）主要財(cái)務(wù)假設(shè) 公司設(shè)在西安市高陵縣涇渭開(kāi)發(fā)區(qū)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為高新企業(yè)，享受“三年免征所得稅”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立自盈利起三年免征所得稅，正常稅率為15%?？紤]到目前通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司的存貨控制采用后進(jìn)先出的方法。機(jī)器設(shè)備使用壽命為10年，期末無(wú)殘值，按平均年限法計(jì)提折舊。公司自盈利之年起以?xún)衾麧?rùn)的30%分紅。（二）損益表損益表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年一、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減：銷(xiāo)售成本二、產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)減：銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)注：公司成立的前三年免征所得稅。（三）現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 折舊 攤銷(xiāo) 財(cái)務(wù)費(fèi)用減：應(yīng)收賬款增加額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還借款所支付的現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金償付股利所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額（四）資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年資 產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)： 貨幣資金 應(yīng)收賬款100．00 存貨 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)： 固定資產(chǎn)原值 減：累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值無(wú)形資產(chǎn)： 減：累計(jì)攤銷(xiāo) 無(wú)形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益流動(dòng)負(fù)債： 應(yīng)付賬款 短期借款 負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益： 實(shí)收資本 盈余公積 未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)注：無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷(xiāo)，無(wú)殘值。（一）機(jī)遇●室內(nèi)空氣污染越發(fā)嚴(yán)重●吸二手煙的人一直苦無(wú)解決辦法●國(guó)家政策的帶動(dòng) ●目前企業(yè)眾多格局未定●產(chǎn)品的品牌還未深入人心●不合適的銷(xiāo)售模式，阻礙該行業(yè)的發(fā)展（二）外部風(fēng)險(xiǎn)●幾家企業(yè)已占據(jù)大份額的市場(chǎng)●大城市產(chǎn)品的品牌形象已有雛形●經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售能力的不確定性；●潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入；●技術(shù)要求相對(duì)不是很高，企業(yè)技術(shù)改革面臨瓶頸；●風(fēng)險(xiǎn)投資以及銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)。（三）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)●價(jià)格在一定程度上影響本企業(yè)一次性進(jìn)入的難易度●原有的生產(chǎn)商可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，抵制新企業(yè)的產(chǎn)品推廣。（四）解決方案●熟悉了解相關(guān)的政策；●集中優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的二線(xiàn)城市；●組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立簡(jiǎn)潔高效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；●在價(jià)格方面，我們初期采用低價(jià)快速滲透的營(yíng)銷(xiāo)策略；●和一些好的空氣凈化器原料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。十 附錄 （一）公司規(guī)章制度 騰飛環(huán)?？萍加邢薰疽?guī)章制度第一章 總則第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 第4條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章 員工招用與培訓(xùn)教育第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。 第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。 第7條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿(mǎn)18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。 第8條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)《員工登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。 第9條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。 第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。 第11條 公司用于員工職業(yè)