【文章內容簡介】 名單，沈陽、南京、西安等10個城市入列。此前，銀監(jiān)會已對修訂《消費金融公司試點管理辦法》征求意見。對此，業(yè)內人士指出，各項政策不斷完善，將鼓勵民資進入消費金融領域，并促進消費結構升級。在政策扶持下，家電商貿等公司有望 率先進入消費金融領域“試水”。隨著中國經濟的持續(xù)高速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，但伴隨的環(huán)境污染問題越來越突出，中國空氣質量卻持續(xù)下降，人們呼吸道疾病的發(fā)病率越來越高。隨著人們健康意識開始不斷增強，人們對室內環(huán)境的要求越來越高，刺激家用空氣凈化器市場需求持續(xù)增強。據我國環(huán)保機構統(tǒng)計，室內空氣污染是室外污染的25倍，有的甚至達到100倍。另據中國疾病控制中心統(tǒng)計：，而因此而引起的各種疾病更是不計其數。近幾年來，倍受人們關注的是裝潢污染引起的癌癥、白血病、畸形兒、死亡等訴訟事件逐漸增多。工業(yè)及交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，使大量的有害物質被排放到空氣中，改變了空氣的正常組成，使空氣質量變壞，引發(fā)諸如建筑綜合癥、辦公室綜合癥、呼吸道感染和心血管等疾病，空氣質量與空氣凈化話題被日漸提上日程。此外，由于技術條件畢竟有限，再環(huán)保的裝修資料都無法完全避免室內的甲醛、苯等有害氣體。相關監(jiān)測表明，新裝修住房中60%存在著不同程度的甲醛污染問題。巨大的市場需求催生了以由空氣凈化器、空氣凈化材料、室內環(huán)境污染檢測治理服務和無污染低碳環(huán)保材料組成的四大室內環(huán)保產業(yè)，正呈現蓬勃的發(fā)展勢頭?！　∏鍧嵭袠I(yè)關系到人們生活的方方面面，空氣質量與室內環(huán)保更是涉及到人們的日常工作與生活，我國室內環(huán)保業(yè)正以年產值27%、年利潤28%的速度增長，預計“十二五”時期產業(yè)規(guī)模將達1000億元，成為我國環(huán)保產業(yè)的一支新興力量?！】諝赓|量已成為百姓最關注的民生問題之一，霧霾天氣頻發(fā)、裝飾裝修和家具造成的室內環(huán)境污染日益加劇，兩大因素催生了以空氣和車內凈化器為代表的室內環(huán)保業(yè)，正呈現蓬勃的發(fā)展勢頭?？諝鈨艋鳟a品是室內環(huán)保產業(yè)的重點產品之一，零售量逐年遞增，年增幅將超過15%。來自淘寶的監(jiān)測數據顯示，2013年1月25日至31日的7天里，%，“”%，給空氣凈化產品帶來巨大的商機?？諝鈨艋髟诎l(fā)達國家的普及率已超過34%，而在我國卻不到1%，未來幾年內，空氣凈化器的消費主體將從裝修人群、高檔寫字樓、高級休閑場所和高收入家庭逐步轉向老人、嬰兒居住場所普及到普通百姓家庭?！?中國市場上生產空氣凈化器的企業(yè)有200余家，主要分布在華東、華南地區(qū)。這兩個地區(qū)的企業(yè)數量為192家，占總數的86％。同時，東北地區(qū)6家，占總數3%；華北地區(qū)11家，占總數5％；中南地區(qū)7家，占總數3％；西南地區(qū)7家，占總數3％。在192家生產企業(yè)中，大多數都是以做家電為基礎，單生產空氣凈化器的企業(yè)不是很多。截至目前，空氣凈化器品牌形成三大陣營，一個是以亞都、遠大、美的、格力、TCL、華帝、艾美特、萊克等為主的國產品牌陣營。另一個是以飛利浦、伊萊克斯、安利等為代表的歐美品牌陣營。第三個是以松下、夏普、大金、三星等為主的日韓品牌陣營?！　≡谥袊諝鈨艋魇袌錾希瑖馄放茟{借技術先導優(yōu)勢占據了超過80%的市場份額，國產品牌市場份額不足20%。 空氣凈化器市場的發(fā)展空間還很廣闊，遠遠不到市場飽和的程度而中國擁有世界上最龐大的消費群體，很多國內外企業(yè)都在躍躍欲試，想要分得一杯羹。就目前消息來看，TCL有可能將通過并購、合資的方法，在空氣凈化器的技術、研發(fā)上實現突破?！埃剂丝諝鈨艋鞑牧铣杀镜?0%，我們現在大部分從日本進口，一旦通過合資或技術引進，向空氣凈化器的上游延伸，我們的機會將更大。就像彩電一樣，隨著成本、價格的下降，相信未來空氣凈化器市場還是會由國產品牌主導?！?. 公司概況擬注冊成立一家有限責任公司——蘇州景辰環(huán)?？萍加邢挢熑喂尽ＬK州景辰環(huán)?？萍加邢挢熑喂臼且患覄?chuàng)建中的公司，擁有本公司是一家集營銷代理空氣凈化器、凈水機為一體的有限責任公司。公司以“凈化空氣、享受健康人生”為宗旨蘇州景辰環(huán)保科技有限責任公司，以健康、奉獻、人本、和諧為企業(yè)文化，立志于為飽受大氣污染折磨的人們提供原始森林般的清新空氣。在企業(yè)發(fā)展過程中，充分體現人本的重要性，營造融洽、奮進的企業(yè)氛圍。健康 ：讓每個人都身處健康舒適好生活中！奉獻 ：全心全意為人民服務！人本 ：以人為本，尊重每一個員工的意見和建議！和諧 ：人與自然和諧相處，共創(chuàng)生態(tài)大家庭！一：部門設置公司組織結構公司的組織結構要與其規(guī)模、戰(zhàn)略相適應?？紤]到公司成立初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略，擬采用直線職能制組織形式，實行董事會領導下的總經理負責制。公司創(chuàng)立初期，人員配置將偏重研發(fā)部、駐廠生產及營銷部，至于財務、行政等相關人員將會以“多面手”的方式進行。在公司成立初期采用優(yōu)化管理成本的組織形式。公司初期組織結構如圖所示：總經理行政部行政部市場部公司部門職能公司各部門的人員配備及其職能如下表所示：總經理1人主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的還本付息和利潤指標組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案組織指揮公司的日常經營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜決定組織體制和人事編制根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象市場部主管1人銷售制定年度營銷目標計劃對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理，定及實施市場廣告推廣活動和公關活動，實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設負責招商引資，大力融合資金 企業(yè)資本化運作探索 服務負責產品的售后服務將消費者的意見及時反饋給公司各部門財務部主管1人對公司的資金進行管理，制訂籌資、資金使用、資金管理計劃提供公司的財務數據和財務報表分析負責日常會計工作，現金流監(jiān)控以及成本控制 貫徹執(zhí)行國家及公司有關財務管理制度；制訂本部門各項制度，指導所屬財務人員執(zhí)行各項規(guī)章制度，檢查督促執(zhí)行 堅持審計制度，及時向領導提供真實有效資料，反映財務費用計劃的執(zhí)行 情況 組織財務盤點工作； 協(xié)助總經理制定獎金根本制度隨著公司的不斷發(fā)展，公司的組織結構還將繼續(xù)增加，公司規(guī)模將不斷擴大。二：管理機制需求管理：以馬斯洛需求理論為指導，針對員工的不同需求層次，給與相應的激勵措施，以極大的調動員工的積極性，提高員工的工作熱情，從而提高企業(yè)整體的活力，增強企業(yè)的競爭力。流程再造：引入流程再造機制，對公司的組織結構進行定期再造，以適應規(guī)模和戰(zhàn)略的調整，達到資源的有效利用，極大提高企業(yè)的生產效率，提高企業(yè)的總體競爭力。各流程兼顧始終，并行工作。三：員工守則遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護公司聲譽，保護公司利益。服從領導，關心下屬，團結互助。愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。5. 公司戰(zhàn)略 本公司致力于研究創(chuàng)新，從而改變人們的生活，為人類做出貢獻。公司要不斷開拓空氣凈化器的市場，不斷的進行產品的，注重創(chuàng)新不斷滿足不同階段人們的需求，使公司可以朝向多方面發(fā)展，保證經營目標的實現，完成企業(yè)目標與個人職業(yè)理想的成功實現。 戰(zhàn)略實施計劃 通過微博、電視廣告等等媒介方式宣傳產品的高科技和環(huán)保特性，讓更多的人認識到空氣凈化器的影響力，形成一批需要的客戶； 可以采取店面試用的方式讓消費者體驗擁有此款空氣凈化器的效果，更大的推廣了消費者對產品的認可和需求； 完善此款商品的漏洞，滿足不同人群的需求，不僅僅是在空氣質量不好的地方才使用，更多的是讓人們認識到空氣的清新對健康的重要性；不斷研發(fā)新的科技型產品，我公司致力于研發(fā)，構建未來人們新的型生活方式，希望可以帶領人們走進一個新的科技時代；聯合多家國內外企業(yè)，形成技術、資金上多方面的互補，最終達到雙贏的效果，走出國門； 發(fā)展產品的互補品，形成利益價值，從而完善產業(yè)鏈的整合。眾所周之，空氣和水一樣，是維持生命體最重要的物質之一，同每個人都息息相關。據統(tǒng)計，一個成年人一天的空氣攝入量高達2030公斤。人體對空氣不僅僅是一種需要，其所吸