靈芝產(chǎn)業(yè)藥膳一體深度開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-29 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地提出最能反映產(chǎn)品功效，又能讓消費(fèi)者滿意的訴求點(diǎn)。某靈芝飲料可以巧妙宣傳靈芝的功能，健康的功能，老少皆宜。第五部分 組織構(gòu)架某生物科技有限公司管理層有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧高效，積極開拓，銳意進(jìn)取，使得公司不斷成長。公司組織構(gòu)架：第六部分 五年計(jì)劃及未來前景描述根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，我們提出了一個(gè)“依托圣地井岡、圍繞生物科技、首推靈芝飲料、加快品牌謀勢、整合有效資源、進(jìn)軍高端市場、擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸”的發(fā)展思路，圍繞這個(gè)思路制定了以下五年計(jì)劃：一、 鞏固完善期 公司創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了艱難的開創(chuàng)初期，在靈芝種植、企業(yè)構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、品牌推廣等方面，打下了一定的基礎(chǔ)。但要建立一個(gè)規(guī)范有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，還有許多規(guī)范化工作要做。 產(chǎn)品就地生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化與管理。 靈芝種植基地的擴(kuò)展與資源優(yōu)化。 企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)與干部培養(yǎng)。 市場的戰(zhàn)略性劃布局與招商推進(jìn)。一、 提升積累期 加快產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)與市場推廣。 建立企業(yè)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理體系。 實(shí)行企業(yè)品牌的影響力提升戰(zhàn)略。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場的有序推進(jìn)與占領(lǐng)。二、 多元經(jīng)營期 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性與關(guān)聯(lián)性調(diào)整。 某靈芝種植觀光園的集約式經(jīng)營。 打造企業(yè)網(wǎng)站電子商務(wù)市場平臺(tái)。 靈芝的產(chǎn)品經(jīng)營與文化經(jīng)營結(jié)合。三、 規(guī)模擴(kuò)張期 大力發(fā)揮某旅游窗口功能擴(kuò)大招商范圍。 建立生力泰全國片區(qū)市場大網(wǎng)絡(luò)。 聯(lián)合權(quán)威醫(yī)療健康組織造勢互動(dòng)。 籌備開發(fā)國際市場實(shí)行海外擴(kuò)張。四、 資本運(yùn)行期 用35年時(shí)間精心準(zhǔn)備規(guī)劃上市。 建立資本管理機(jī)構(gòu)開辦內(nèi)部銀行。 用股份制機(jī)制推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)大發(fā)展，發(fā)力新三板為了盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍發(fā)展，塑造某靈芝產(chǎn)業(yè)化品牌，某生物科技有限公司瞄準(zhǔn)中國上市之路，組建了深圳生力泰科技股份有限公司，在企業(yè)法人莫小毛的帶領(lǐng)下，完善企業(yè)與資本運(yùn)營相結(jié)合的優(yōu)勢之路。靈芝事業(yè)是偉大的，因?yàn)樗幧乓惑w的靈芝產(chǎn)品開發(fā)可以永遠(yuǎn)造福于天下百姓。生力泰公司是光明的，因?yàn)樗米约旱幕垩?，依托靈芝草可以走進(jìn)千家萬戶，走向世界。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源自社會(huì)需求，在人人都希望健康長壽，長生不老的生命祈求下，外國人與中國人有著共同的理念和價(jià)值觀，誰都不會(huì)拒絕，所以我們有理由要把生力泰公司的靈芝事業(yè)，打造成為基業(yè)長青的富壽事業(yè)。同時(shí)，這個(gè)靈芝事業(yè)蘊(yùn)藏著一個(gè)巨大的財(cái)富金山，又具備了廣大需求的宏觀市場要素，又具備了長遠(yuǎn)需求的持續(xù)消費(fèi)要素，投資靈芝生產(chǎn)，可帶來不盡的市場財(cái)源。第七部分 資本需求由于公司目前沒有自己的飲料生產(chǎn)線，“某靈芝飲料”現(xiàn)階段委托海南代加工。除了公司的成本較大，貨不能及時(shí)供給，也制約了公司市場的發(fā)展。所以，目前公司市場主要只是啟動(dòng)了廣東、某、浙江的部分地區(qū)。為了適應(yīng)當(dāng)前及未來的發(fā)展，建設(shè)公司自己的生產(chǎn)線已經(jīng)是迫在眉睫。公司在工業(yè)園某大道有約120畝地；在某，有約156畝靈芝種植基地，已規(guī)劃建設(shè)“某靈芝種植觀光園”【井發(fā)改項(xiàng)目字（2011）60號】。當(dāng)前企業(yè)預(yù)計(jì)再投入資金約12600萬元，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。具體規(guī)劃如下：某靈芝飲料生產(chǎn)線建設(shè)需資金（附件一規(guī)劃圖）1000萬元飲料生產(chǎn)線2條 500萬元/條x2條=1000萬元；每條生產(chǎn)線年值: 365天*5萬罐/天/條=1825萬罐；每條生產(chǎn)線年純利潤：1825萬罐*。某破壁靈芝孢子粉生產(chǎn)線建設(shè)需資金600萬元（附件一規(guī)劃圖）某靈芝系列產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)需資金1700萬元（附件一規(guī)劃圖），工藝品生產(chǎn)線建設(shè)需資金300萬元，靈芝初加工生產(chǎn)線建設(shè)需資金300萬元，靈芝茶生
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