【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品，讓業(yè)主方全面了解自控產(chǎn)品。深化設(shè)計(jì)進(jìn)入中期階段，由技術(shù)總工針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行研究分析，在滿足實(shí)用性、藝術(shù)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的前提下給出一套更合適于本項(xiàng)目自控產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案供雙方探討。在與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位兩方達(dá)到共識的情況下，給出最終的設(shè)計(jì)方案。方案包括提供工程系統(tǒng)概念可行性分析，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì)算；提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì)；為系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)集成和設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持；為項(xiàng)目系統(tǒng)測試協(xié)議的開發(fā)提供技術(shù)支持；維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄計(jì)劃。同時(shí)由現(xiàn)場工程師與業(yè)主、土建及機(jī)電總包溝通，明確施工進(jìn)度、確認(rèn)施工界面，界定工作范圍。明確樓宇自控系統(tǒng)對其他機(jī)電設(shè)備和土建裝修的配合要求，如：風(fēng)機(jī)動(dòng)力柜訂貨需為自控留接口要求，水管各閥門安裝界面等內(nèi)容，并以書面形式記錄留檔。設(shè)計(jì)制圖設(shè)計(jì)出圖階段，由深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出具初步的項(xiàng)目施工圖，施工圖應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)手冊、法令和規(guī)則進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)，在出圖過程中應(yīng)與機(jī)電總包放緊密聯(lián)系，對于設(shè)計(jì)中遇到的問題應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、土建及機(jī)電總包共同協(xié)商。深化設(shè)計(jì)圖的繪制，要求完全按照國家標(biāo)準(zhǔn)制圖規(guī)則進(jìn)行繪制，對于標(biāo)注、說明及特殊安裝的要求應(yīng)簡單、明了的體現(xiàn)在繪制的深化設(shè)計(jì)圖中，要求達(dá)到簡單易懂同事便于施工人員操作。圖紙送審在設(shè)計(jì)送審階段，我司提出兩點(diǎn)建議：首先要求施工圖紙可以分批送審，接到中標(biāo)通知后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交圖送審計(jì)劃要求施工圖送審； 我司將根據(jù)業(yè)主的書面意見進(jìn)行圖紙修改，直至審批通過。 供貨階段主要任務(wù)l 鑒于進(jìn)口產(chǎn)品的交貨周期問題，盡早確定設(shè)備清單。l 工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。l 業(yè)主應(yīng)對弱電工程承包方提交的產(chǎn)品在三天內(nèi)給予書面意見。l 對于批準(zhǔn)的設(shè)備及物料進(jìn)場，業(yè)主、土建總包應(yīng)按計(jì)劃給予檢驗(yàn)。l 允許分批到貨，分批檢驗(yàn)，分批付款?？煽匦詌 設(shè)備交貨主要受制于交貨周期和檢驗(yàn)時(shí)間。目標(biāo)l 我公司根據(jù)總包進(jìn)度安排交貨計(jì)劃，做到按照工程工期進(jìn)度及業(yè)主要求完成設(shè)備到貨至工地。l 盡早確認(rèn)訂貨清單，安排到貨計(jì)劃。 安裝階段安裝階段分為管線敷設(shè)和設(shè)備安裝兩個(gè)階段主要任務(wù)l 建立周匯報(bào)和周計(jì)劃制度。專人負(fù)責(zé)跟蹤總包工期進(jìn)度，協(xié)調(diào)BAS工程本身的安裝進(jìn)度，以避免沖突，路由矛盾。l 負(fù)責(zé)對工程交叉施工中的問題給予解決，對工程中變更及時(shí)作出變更圖紙，報(bào)請審批。l 制定既保證工期又盡量不與總包單位發(fā)生沖突的安裝計(jì)劃，定期向總包方及業(yè)主預(yù)報(bào)。l 建立完善的會(huì)簽制度，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。可控性l 受控于總包方的工程進(jìn)度變化l 受控于階段工程后的檢驗(yàn)時(shí)間目標(biāo)l 按照機(jī)電安裝進(jìn)度完成線纜敷設(shè)，系統(tǒng)調(diào)試前完成所有設(shè)備安裝。l 為避免工地安裝中的糾紛和配合問題，我公司建立工程跟蹤及預(yù)報(bào)制度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)與總包的安裝進(jìn)度同步。l 同時(shí)我公司會(huì)同業(yè)主、總包、監(jiān)理建立完善的會(huì)簽制度，對于洽商變更及工期拖延，我公司安排搶工，以確保最終工期。 調(diào)試階段主要任務(wù)l 預(yù)報(bào)業(yè)主及土建總包調(diào)試計(jì)劃，以求得有計(jì)劃的人力支持和調(diào)試條件。l 分階段完成各子系統(tǒng)調(diào)試。l 進(jìn)行各子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。可控性l 受控于機(jī)電設(shè)備自身調(diào)試的按期完成。l 受控于電、水、冷等調(diào)試條件的提供。目標(biāo)l 預(yù)先提供調(diào)試計(jì)劃給業(yè)主和總包方，以便安排配合。l 各分系統(tǒng)在條件允許的情況下，盡早展開調(diào)試。l 準(zhǔn)備完整的階段調(diào)試資料，記錄報(bào)告，為系統(tǒng)驗(yàn)收作準(zhǔn)備。 系統(tǒng)交驗(yàn)階段主要任務(wù)l 系統(tǒng)竣工文檔、圖紙、資料準(zhǔn)備。l 培訓(xùn)業(yè)主的操作和維護(hù)人員。l 系統(tǒng)試運(yùn)行，報(bào)請業(yè)主、總包方、監(jiān)理進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。l 對驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到驗(yàn)收合格。可控性l 受控于業(yè)主驗(yàn)收反饋時(shí)間，業(yè)主在收到BAS系統(tǒng)工程承包商的驗(yàn)收申請后，請?jiān)谌靸?nèi)給予安排回復(fù)。目標(biāo)l 試運(yùn)行 勞動(dòng)力控制計(jì)劃勞動(dòng)力控制計(jì)劃是保證工期進(jìn)度的重要因素。 勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施l 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。l 在施工隊(duì)進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性。l 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,l 高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。l 對勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。l 根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。l 制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間工程管理4入場階段工程竣工后現(xiàn)場技術(shù)工程師2設(shè)計(jì)階段技術(shù)培訓(xùn)后線纜敷設(shè)工10~15線纜敷階段工程竣工后弱電設(shè)備安裝工10~15設(shè)備安裝階段工程竣工后系統(tǒng)測試工程師3系統(tǒng)調(diào)試階段工程竣工后注：現(xiàn)場技術(shù)工程師是指參與深化設(shè)計(jì)且將來駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工的工程師。以上人員不包括公司后臺參與深化設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)的相關(guān)工程師。第六章 工程施工管理 公司質(zhì)量體系構(gòu)成與運(yùn)行情況我公司按照ISO9001：2000質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。另外，我司高度重視供貨商的評價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)及商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等，與弱電各子系統(tǒng)相關(guān)的知名國際性跨國公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針 － 我們，無論是個(gè)人和整體，將始終一致地提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并超越出他們的期望。質(zhì)量目標(biāo) － 我們在顧客中的良好聲譽(yù)和在市場上的牢固地位取決于我們的服務(wù)質(zhì)量。為了保持和提高這種聲譽(yù)和地位，我們已按照ISO9001質(zhì)量體系建立了一個(gè)覆蓋為顧客服務(wù)的各方面的文件化的質(zhì)量保證體系，并依此進(jìn)行工作。在工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：l 項(xiàng)目經(jīng)理 對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析工序控制中潛在的不合格原因，并確定相應(yīng)的預(yù)防措施。l 項(xiàng)目副經(jīng)理 分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。l 質(zhì)量管理員 負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持四不放過原則即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。l 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。l 設(shè)計(jì)組 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案，從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量；l 工程技術(shù)組 對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況；l 項(xiàng)目管理組 負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報(bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。在本BAS系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)l 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；l 有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；l 有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。l 凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：l 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；l 凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。、技術(shù)和方法在BAS系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗(yàn)收用例的集合。系統(tǒng)配置管理工具。支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。 工程質(zhì)量的全方位保證為保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成樓宇自控系統(tǒng)工程建設(shè)。工程質(zhì)量必須全方位來保證，下圖所示為工程質(zhì)量全方位保證的關(guān)系圖。 工程監(jiān)理 對質(zhì)量的監(jiān)理 安全質(zhì)量 保證體系 全面質(zhì)量管理 工作質(zhì)量 工程監(jiān)理 對質(zhì)量的監(jiān)理 工程項(xiàng)目質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量 勘查質(zhì)量 原材料質(zhì)量 安裝質(zhì)量 設(shè)備質(zhì)量 加工制造 或 施工質(zhì)量 工作 質(zhì)量 工序 從圖可以看出質(zhì)量全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個(gè)方面控制。：工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。：l 由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。l 施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。 l 班組由施工員向班組工人交底。l 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。，檢查和