某文化用品店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-28 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抵抗洋品牌的挑戰(zhàn)和沖擊。 辦公文具零售連鎖店的策劃思路建立在傳統(tǒng)的超市和專業(yè)零售連鎖經(jīng)營模式之上，結(jié)合文具市場之現(xiàn)狀及國內(nèi)龐大的消費訴求，將在最短的時間以第一先機搶占市場制高點，從而成為行業(yè)驕子。 專業(yè)性零售終端資源的開發(fā)和搶奪必將在不遠的將來成為絕大部分企業(yè)重要的營銷戰(zhàn)略手段和市場目標。但這種零售連鎖營銷方式在國外已進入成熟期，從Office1等企業(yè)的營銷特點便可見一斑！ 搶得先機，才有可能制勝！專業(yè)辦公文具零售連鎖店作為一種銷售模式的建立和逐步發(fā)展，必將引領(lǐng)該行業(yè)的發(fā)展進入新的成長階段。 總體環(huán)境：我國的市場特點①市場潛力大，購買力增加。 ，大學生約300萬人，成人在校生約5000萬人，企事業(yè)單位領(lǐng)導約3400萬人。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì)，教育投資大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 ②辦公文儀文體用品多元化、多層次消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，且向高檔產(chǎn)品發(fā)展。 ③電腦網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的辦公和學習方式發(fā)生了新的變革。 ④在商品流通方面，外資企業(yè)已進入了批發(fā)零售業(yè)，而在電子商務方面亦有較強的發(fā)展勢頭。 ⑤政府的采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復印機、傳真機將很快納入政府采購范圍。 隨著文具專賣店、專業(yè)化市場漸趨成熟，批發(fā)市場影響力逐漸減少。這就要注經(jīng)營者的管理水平和及業(yè)務內(nèi)涵要向高層次延伸，以品牌為導向的中高檔產(chǎn)品將成為消費的主流。 因此，辦公文具用品行業(yè)空間發(fā)展前景極為廣闊，潛力巨大！ SWOT分析 優(yōu)勢（S） a、 文具用品在大學生市場中需求量巨大，而當代大學生的消費 潛力也是巨大的，所以文具用品本身對于大學生來說是必需品， 是學習中必不可少的。 b、我們的店面規(guī)模較大，且是以經(jīng)營真彩等其他品牌文具為主， 我們經(jīng)營的種類豐富齊全，能滿足地大在校生對文具的基本需求。 除此之外，我們的店具有鮮明的特色，除了文具產(chǎn)品，還銷售其 他精美產(chǎn)品，能吸引廣大的消費者。 c、我們的選址十分有優(yōu)勢，是在人流量巨大的“北區(qū)小型集貿(mào)市 場”，能利用集群效應，獲得大的收益。（2） 劣勢（W） 我們的劣勢在于我們團隊的成員是在校大學生，在創(chuàng)業(yè)這方面沒有任何經(jīng)驗，且由于有很多課程要修，時間上有很多限制。同時我們沒有工作沒有收入，資金是一個很大的問題。（3） 機會（0） 中國地質(zhì)大學北區(qū)現(xiàn)在沒有大型的正規(guī)文具店，而經(jīng)過市場分析，地大在校生又需要有這樣一個文具店，文具店是地大北區(qū)的一大空缺，所以對我們真彩文化品店而言，在這個時候入駐地大北區(qū)，是個大好的時機。（4） 威脅a、資金方面的風險。由于我們要自籌資金，而我們自籌的資金大部分是借來的，所以在資金這方面的風險很大，一旦虧損，我們經(jīng)血本無歸，而我們團隊成員也將面臨很大的困難。b、地大北區(qū)超市也銷
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