某教育集團出版發(fā)行部年度戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案(編輯修改稿)
2025-08-28 22:58 本頁面
【文章內容簡介】 心產品，也是出版行業(yè)賴以生存的政策扶持產品。盡管中小學教材教輔的出版發(fā)行仍受政策保護，出版企業(yè)的相對壟斷經營權也依然存在。但是在構建公共文化服務體系的政策取向下，但近幾年來國家有關政策變化很大，迅速出臺了義務教育階段教材實行政府采購、免費供應的政策，嚴禁統(tǒng)一收費組織征訂，同時全面推行中小學教材發(fā)行招投標政策、教材循環(huán)使用政策、新課標教材重新修訂送審政策，甚至逐步推行國家示范課本。短短幾年，中國教材運營的市場格局發(fā)生巨大變革，由人教版的一統(tǒng)天下，到新課標教材的諸侯爭霸，再到當前的政府采購、免費供應，形成了產品采購集約化的新格局。同時隨著國家財力的增強，由政府買單的農家書屋等出版公共服務工程日益增多，一般圖書的集約化采購已成趨勢，將直接大幅減少公司主營業(yè)務收入和利潤，全面改寫公司長期以來賴以生存的以書養(yǎng)書的工作機制，并會產生巨大的連帶影響。湖南出版業(yè)要有更大發(fā)展，要走出國門，參與世界出版業(yè)的競爭，需要雄厚的資本支持。一旦在競爭中失去中小學教材出版發(fā)行權或由于國家宏觀政策調控力度進一步加大，教材利潤大幅降低，公司產業(yè)發(fā)展無疑將面臨巨大的經濟壓力。五、經營方案發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，力爭通過三到五年的努力，把公司建設成為國內領先、世界知名的華文全媒介內容運營商、現(xiàn)代綜合傳播平臺、高成長性旗艦企業(yè)和重要戰(zhàn)略投資者。（1）以“傳承真知、傳播真相”為宗旨，打造世界知名的華文全媒介內容運營商。以“傳承真知、傳播真相”為宗旨，聚合優(yōu)勢資源，精確覆蓋目標受眾，形成以教育出版為主體，大眾出版、專業(yè)出版和數字化產品為兩翼的“一主兩翼”的出版體系，把公司打造成為國內知名的媒介內容運營商。一是在教育出版領域，打造具有強大市場競爭力的華文教育出版基地。教育出版是公司的立足之本，發(fā)展之基。未來3—5 年，公司面對全新的競爭態(tài)勢，將建立前瞻性的產品規(guī)劃與研發(fā)體系，以自有知識產權的8 科、15 種基礎教育教材為基礎，進一步修訂完善，擴張市場。同時創(chuàng)新體制，適度跳出“傳統(tǒng)教材教輔”的束縛，從全民教育、職業(yè)素養(yǎng)教育的技能需求和專業(yè)教育出版的角度，尋求符合教育出版盈利模式的產品線，通過購買、聯(lián)合或開發(fā)新的學科教材，向幼兒教育、職業(yè)教育、高等教育教材領域有效擴張，形成從幼兒啟蒙教育到高等教育覆蓋完整的教材教輔體系。特別是要集中優(yōu)勢資源，加強整體策劃，重點實施中南基礎教育復合出版建設項目，突破紙質教輔和電子教輔的生產和營銷，做大教輔品種和規(guī)模。同時在內部管理上，進一步實行教材教輔的集中管理、集約經營和整體營銷，降低內部交易成本，實現(xiàn)規(guī)模效益，使公司真正成為有強大競爭實力的華文教育出版基地。二是在一般圖書出版領域，構建暢銷書、常銷書、外向型圖書三大品牌圖書產品群。在3—5 年內，著力打造文學、科普、醫(yī)學、少兒啟蒙、藝術、動漫、經管、生活、學術文化、樂齡圖書等多條產品線和眾多圖書品牌。其中，科普、古典文學名著、作文、音樂圖書品牌；兒童文學、青春文學、藝術生活、原創(chuàng)文學、醫(yī)衛(wèi)圖書；新學術經典、動漫圖書、通俗政治讀物、助學讀物、心理勵志等；在心理勵志、動漫出版、藝術生活、老年圖書等細分市場，以出版物為媒介，延伸產業(yè)鏈，尋求新的利潤增長點和產業(yè)發(fā)展空間。三是在新媒體領域，探索跨媒體發(fā)展、多點贏利的商業(yè)模式。以自主知識產權教材教輔為核心資源，著力打造舜地教育集團所屬中小學生教育、職業(yè)教育、商業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓、中外交流等教育資源，著力推進中小學教材、教學資源、教輔的數字化，以“舜地網?！睘榛?，形成包括數字化教材、數字書包、電子教輔、在線測試測評在內的完整的教育服務產品體系，引領教育服務產業(yè)新方向，把公司逐步建設成為具有強大市場競爭力的華文教育出版服務商。以媒體公司為平臺，重點瞄準文學、動漫、勵志、生活及家庭教育等細分領域，利用數字化技術，把內容信息顆?；?、碎片化、結構化，形成數字內容倉庫，分別根據圖書、報紙、期刊、互聯(lián)網、移動終端、計算機等介質的傳播特點，提供匹配內容，多介質覆蓋受眾，形成一次處理、多次開發(fā)、滾動使用、多點贏利的運營模式，建成首個國家級“無線傳媒內容產業(yè)基地”。（二）以多介質鎖定目標消費人群為戰(zhàn)略，打造中國一流的現(xiàn)代綜合傳播平臺。針對目標人群傳媒消費需求進行深入調研，以多介質為載體，研發(fā)多媒體產品，形成教育、大眾、專業(yè)出版領域的強勢品牌，形成在報刊、互聯(lián)網和移動互聯(lián)網領域的優(yōu)勢品種，形成職業(yè)培訓、體驗教育、休閑娛樂等領域的高端平臺。通過多介質媒體集群，占領前沿市場，引導主流人群，不斷擴大針對特定目標人群的影響力和覆蓋面，形成無所不在的影響力，并謀求形成一定程度的傳播壟斷力。一是針對以學生為主體的青少年受眾群，打造中國領先的華文
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