景觀湖花園項(xiàng)目策劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-28 21:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）進(jìn)度后備措施（3）技術(shù)后備措施：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——保險(xiǎn)、合同、保證和期貨四、功能分析１、項(xiàng)目功能分析景觀湖小區(qū)的項(xiàng)目總體構(gòu)思是：通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，以自身良好的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)美宜人的外部自然環(huán)境和人文環(huán)境，聯(lián)合著這周?chē)_(kāi)發(fā)商，為鄰近居民和高校學(xué)子打造集休閑娛樂(lè)購(gòu)物為一體的大學(xué)科技園，將來(lái)可能發(fā)展成長(zhǎng)清郊區(qū)的西南經(jīng)濟(jì)中心。項(xiàng)目的宏觀產(chǎn)業(yè)策劃和發(fā)展戰(zhàn)略是以項(xiàng)目為紐帶，加強(qiáng)高校間的交流，為各高校提供一個(gè)交流的平臺(tái)，增強(qiáng)項(xiàng)目的人文學(xué)術(shù)氛圍，同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，為周?chē)用裉峁┮粋€(gè)良好的就業(yè)和發(fā)展空間。依靠政府引導(dǎo)和政策的支持，政府投入啟動(dòng)資金進(jìn)行前期關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、資源和環(huán)境建設(shè)，以良好的基礎(chǔ)資源為啟動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)，以優(yōu)惠的政策吸引各種商家的進(jìn)駐，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理模式，以高品質(zhì)的資源服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，以公益和支持性服務(wù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的目的。２、項(xiàng)目具體功能分析：項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)使用的活動(dòng)主體：周?chē)咝５脑谛W(xué)子，周?chē)L(zhǎng)住居民以及假期外來(lái)的務(wù)工人員。主體人群的具體需求分析：（1）工作需求 包括：辦公、會(huì)議、培訓(xùn)等（2）生活需求 包括：餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)、健身、衛(wèi)生及醫(yī)療（3）其他需求 如：交流、學(xué)習(xí)、教育等綠化布置：根據(jù)小園內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原則上小區(qū) 整體走小而精的路線，通過(guò)精致的小景，烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小園形象。 五、客源定位： 由于本案屬中低檔樓盤(pán)，不受價(jià)格限制，客源面相對(duì)寬廣，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析：（一）本地客源本地客源私營(yíng)業(yè)主政府官員高校教師附近居民此類(lèi)客源為本項(xiàng)目客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我們認(rèn)為主要有以下類(lèi)型： 私營(yíng)業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。 政府官員：此類(lèi)人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但為遠(yuǎn)離鬧市有一個(gè)安靜的生活環(huán)境和希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。高校教師：此類(lèi)客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，為方便生活，節(jié)約時(shí)間。這部分客源對(duì)小區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。 附近居民：此部分人收入相對(duì)較低，對(duì)價(jià)格更為關(guān)心。小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。（二）外地客源外地客源 外地駐本地高校管理人員商業(yè)街工作人員此類(lèi)客源是本案完成整體銷(xiāo)售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹(shù)立品牌之所必需，可分為以下類(lèi)型： 外地駐本地高校管理人員：此類(lèi)人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng)，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨、私密的生活環(huán)境，對(duì)品牌、地段、交通、配套、娛樂(lè)較為注重。商業(yè)街工作人員：此類(lèi)人群為外地到商業(yè)街經(jīng)商人員，收入高，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨的家庭生活空間。六、項(xiàng)目定義：項(xiàng)目定義確定項(xiàng)目實(shí)施的總體構(gòu)思，主要解決兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是明確項(xiàng)目定位。項(xiàng)目定位是指項(xiàng)目的功能、建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模、組成等，也就是項(xiàng)目建設(shè)的基本思路。項(xiàng)目定義的第二個(gè)問(wèn)題是明確項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，包括質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)等三個(gè)方面。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，就是要明確項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)檔次等，投資目標(biāo)在項(xiàng)目定義階段應(yīng)該初步明確項(xiàng)目建設(shè)的總投資，進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目定義階段應(yīng)該明確項(xiàng)目建設(shè)周期。（1）該小區(qū)的項(xiàng)目總體構(gòu)思：以得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，依山傍水、環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，打造長(zhǎng)清區(qū)一流居住小區(qū)。通過(guò)小區(qū)內(nèi)各建筑別出心裁的布置和配套設(shè)施的安排向人們展現(xiàn)小區(qū)的新構(gòu)思。（2）該小區(qū)的宏觀產(chǎn)業(yè)政策：成為我省西部山區(qū)居住小區(qū)的領(lǐng)頭羊，推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的新穎型發(fā)展。七、整體規(guī)劃 規(guī)劃理念：“文化”：景觀湖花園的獨(dú)特，在于臨近校園人文環(huán)境的營(yíng)造。住區(qū)以“文化”為賣(mài)點(diǎn)，在對(duì)自然和人工資源的充分精解
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