年度中國洗衣機(jī)市場(chǎng)零售分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-28 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)中的大寶都做出了很好的示范。 產(chǎn)品升級(jí)：近幾年，行業(yè)進(jìn)入附加功能的概念炒做階段，多數(shù)廠家開始將一些附加功能宣傳成高科技進(jìn)而支持其高價(jià)，如海爾滾筒洗衣機(jī)的“知衣量、識(shí)習(xí)慣”和“模擬手洗”，松下波輪全自動(dòng)洗衣機(jī)的“雙瀑布”等，雖然仍停留在概念的炒作階段，但多數(shù)主流廠家已經(jīng)真正意識(shí)到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切性。畢竟品質(zhì)才是品牌制勝的法寶。 關(guān)注健康：非典的爆發(fā)，改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，使健康成為消費(fèi)者首選，對(duì)健康的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它因素。全民講究衛(wèi)生好習(xí)慣的回歸給洗衣機(jī)行業(yè)也帶來了較大的銷售契機(jī)。 渠道方面： 家電渠道向大型化、連鎖化，專業(yè)化、集中化發(fā)展。對(duì)城市市場(chǎng)來說，今后大型的家電連鎖必將成為洗衣機(jī)產(chǎn)品的主流銷售渠道，而過去的在傳統(tǒng)大商場(chǎng)中賣洗衣機(jī)的現(xiàn)象將會(huì)逐漸萎縮。 渠道重心從一二級(jí)市場(chǎng)向三四級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。如果我們認(rèn)真審視同屬白色家電的冰箱、空調(diào)和洗衣機(jī)行業(yè)，就不難發(fā)現(xiàn)洗衣機(jī)在三四級(jí)市場(chǎng)甚至是農(nóng)村市場(chǎng)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比另兩個(gè)行業(yè)要高得多。這一方面是農(nóng)村用電長期緊缺和壟斷高價(jià)所帶來的“暈輪效應(yīng)”，對(duì)空調(diào)、冰箱作為消耗大量電力的“電老虎”而敬而遠(yuǎn)之，但對(duì)洗衣機(jī)等小功率電器則相對(duì)歡迎，這與彩電作為小功率電器在農(nóng)村市場(chǎng)的普及是同一個(gè)道理。所以，經(jīng)營渠道的重心必然向三四級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。 去向分類日益明確。在渠道重心向三四級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，不同的產(chǎn)品類型其流向必然也日益鮮明。也就是說，滾筒全自動(dòng)洗衣機(jī)等高端產(chǎn)品將重點(diǎn)在一二級(jí)城市銷售而不再白費(fèi)資源地推向三四級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)，波輪半自動(dòng)洗衣機(jī)等低端產(chǎn)品將重點(diǎn)投放三四級(jí)市場(chǎng)而不再一二級(jí)市場(chǎng)主推。而波輪全自動(dòng)等中端產(chǎn)品則肩負(fù)起了“比上不足，比下有余”的雙重市場(chǎng)身份。 三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)購度將逆向影響到渠道經(jīng)銷商對(duì)品牌的選擇性經(jīng)營，而這種選擇性將進(jìn)一步逆向推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合和資本重組。 四、總結(jié)語 總之，2003年度是洗衣機(jī)行業(yè)難以忘記的一年，不過賽諾相信，只要企業(yè)加大產(chǎn)品的升級(jí)力度，經(jīng)銷商加大整合力度，消費(fèi)者加大對(duì)產(chǎn)品的明確程度，必然會(huì)出現(xiàn)廠家、商家和消費(fèi)者三贏的局面。賽諾將一如既往地關(guān)注并監(jiān)測(cè)全國家電零售市場(chǎng)，為整個(gè)行業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！2004年洗衣機(jī)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)在價(jià)格戰(zhàn)浪潮此起彼伏的家電行業(yè)，洗衣機(jī)市場(chǎng)算是一個(gè)風(fēng)平浪靜的避風(fēng)港。我國洗衣機(jī)行業(yè)從20世紀(jì)70年代末的起步、80年代的快速增長、80年代末90年代的迂回到90年代后期的緩慢發(fā)展，經(jīng)歷了一個(gè)完整的生命周期。從90年代末開始，洗衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模始終保持著不慍不火的小幅增長態(tài)勢(shì)。，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量達(dá)到1700多萬臺(tái)，同比增長78%；預(yù)計(jì)全年國內(nèi)銷量可達(dá)到1450萬臺(tái)左右，同比增長5%以上，保持著較好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。 一、2003年我國洗衣機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn) 對(duì)于即將過去的2003年來說，洗衣機(jī)行業(yè)發(fā)生的一系列變化也正在暗示著保持了近十年的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)正在靜悄悄地發(fā)生著改變，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出以下明顯的特點(diǎn)： 內(nèi)憂外患，國產(chǎn)洗衣機(jī)名牌企業(yè)多生變數(shù) 中國洗衣機(jī)行業(yè)已發(fā)展為比較成熟的產(chǎn)業(yè)。與其他家電產(chǎn)品相比較，這一產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)并具有優(yōu)勢(shì)的環(huán)境，以海爾、小天鵝、榮事達(dá)等企業(yè)為代表的洗衣機(jī)企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)主要份額。但是由于2002年以來出現(xiàn)的原材料大幅漲價(jià)及市場(chǎng)營銷費(fèi)用提高，整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)成本和營運(yùn)成本非但不降，反而上升不少。據(jù)估算，每臺(tái)洗衣機(jī)因原材料上漲而使成本上升42元左右，而平均每臺(tái)洗衣機(jī)的價(jià)格卻下降了50元左右。再加上國產(chǎn)品牌受到外資品牌的強(qiáng)勢(shì)沖擊，國產(chǎn)洗衣機(jī)名牌企業(yè)紛紛陷落。年初，曾經(jīng)是洗衣機(jī)行業(yè)六巨頭之一的山西海棠電器集團(tuán)股份有限公司因債務(wù)問題宣告破產(chǎn)；4月，“ST”公司面臨重組；7月，曾列國內(nèi)銷量前三甲的榮事達(dá)洗衣機(jī)，被法國ELCO公司“收編”。曾經(jīng)10年贏利的國產(chǎn)洗衣機(jī)行業(yè)老大的小天鵝，2002年出現(xiàn)了巨額虧損，于2003年8月被迫易主斯威特。國產(chǎn)洗衣機(jī)企業(yè)經(jīng)受了前所未有的內(nèi)憂外患的沖擊，整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了分化、裂變的大趨勢(shì)。 中外品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端市場(chǎng)劍拔弩張 面對(duì)龐大的中國市場(chǎng)，西門子、惠而浦、松下、伊萊克斯、LG等諸多歐洲品牌和日韓品牌依托其先進(jìn)的技術(shù)和強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)與國內(nèi)品牌展開了激烈的爭(zhēng)奪，一場(chǎng)新變局在國內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)悄然發(fā)生。國外品牌的價(jià)格從遙不可及逐漸被大中城市的消費(fèi)人群所接受。以海爾、小天鵝等為代表的國產(chǎn)洗衣機(jī)雖然在中低檔市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是高檔洗衣機(jī)市場(chǎng)份額大部分被國際品牌占領(lǐng)。面對(duì)洋品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的占有率逐年下降，危機(jī)進(jìn)一步顯現(xiàn)。 在高端的滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)上，一些早期在市場(chǎng)推出滾筒洗衣機(jī)的國內(nèi)品牌由于缺乏成熟的技術(shù)支撐，雖然被冠以諸多概念，但往往是曇花一現(xiàn)、褒貶不一。外資品牌則以雄厚的技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ)打入中國市場(chǎng)，以西門子
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