國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)分析及點(diǎn)評(píng)(編輯修改稿)
2025-07-13 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。 品牌格局改變新興力量試水 技術(shù)、資本不斷發(fā)展整合中的洗衣機(jī)市場(chǎng)自2005年起，中外各主要品牌全副武裝，劍拔弩張的氣勢(shì)就充斥市場(chǎng)，大品牌蠶食小品牌、主要品牌之間搶奪的戰(zhàn)爭(zhēng)更加激烈。賽諾數(shù)據(jù)顯示，至2006年上半年，%%，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高(見(jiàn)圖3)。海爾、%，小天鵝、。緊隨其后的杭州松下和西門(mén)子分別在全自動(dòng)波輪市場(chǎng)和滾筒市場(chǎng)確立了地位。前十品牌中的后五位中分別是惠而浦、南京LG、合肥三洋、蘇州三星和TCL。從前十品牌中中外品牌的對(duì)峙局面看，合資品牌占六席，其零售量占比有小幅度的增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌從氣勢(shì)上已經(jīng)受到威脅?？傮w而言，各主要品牌格局穩(wěn)定，雖然各品牌位次沒(méi)有變動(dòng)，但是其市場(chǎng)占比已經(jīng)開(kāi)始波動(dòng)。 資本整合是近年來(lái)家電行業(yè)的一大特點(diǎn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)不可避免地也被光顧。先有TCL全力進(jìn)軍洗衣機(jī)等白電市場(chǎng)、%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)榮事達(dá)的控股權(quán)，以斯威特為代表的民營(yíng)商業(yè)資本先是收購(gòu)小天鵝，隨后又再度收購(gòu)小鴨洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。進(jìn)入2006年，以出口為主的新科開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)滾筒市場(chǎng)，欲以低價(jià)撬動(dòng)三、四級(jí)市場(chǎng)；以黑電起家的創(chuàng)維也于2006年4月開(kāi)始洗衣機(jī)業(yè)務(wù)；被整合后的威力，還有春蘭和奧克瑪紛紛在洗衣機(jī)市場(chǎng)顯露身手。這些新興力量為洗衣機(jī)市場(chǎng)注入了活力，同時(shí)也開(kāi)始探索謀求
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