【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位） 實(shí)施要點(diǎn)：①施工中經(jīng)后道工序遮蓋不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍；②重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：a基坑驗(yàn)槽b鋼筋工程、預(yù)埋件c基礎(chǔ)分部工程d各種變形縫的處理e管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。(4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包單位）填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格 實(shí)施要點(diǎn)：①分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行；②專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求；③監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)范共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見(jiàn)，并附監(jiān)理檢查評(píng)定表；④分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定合格后方可進(jìn)入下道工序； (5) 分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)隱蔽工程施工（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下道工序施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：①分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得；②分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見(jiàn)；③地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見(jiàn)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 (6)單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)隱蔽工程施工（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下道工序施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：①總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成；②單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查；③檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞；④總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。⑤竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 (7) 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交〈質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（承包單位）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實(shí)施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（承包單位）檢查、驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報(bào)主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補(bǔ)充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時(shí)符合要求提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報(bào)告（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：①工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見(jiàn)；②總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意見(jiàn)；③總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 進(jìn)度控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)⑴ 進(jìn)度控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實(shí)施要點(diǎn)：①審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見(jiàn)本節(jié)后序內(nèi)容；②工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告；③編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。⑵ 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實(shí)施要點(diǎn)：①每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：a工程進(jìn)度概況。 b工程進(jìn)度曲線。 c工程圖片。 d影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理；②實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；③調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》。5．協(xié)助投資控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)⑴ 工程款支付控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)收集、熟悉造價(jià)控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）工程量及工程款支付審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程款支付申請(qǐng)表》（總監(jiān)理工程師）月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、整理施工和監(jiān)理資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核竣工結(jié)算報(bào)表（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）制定調(diào)整措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與造價(jià)控制計(jì)劃比較進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格超差實(shí)施要點(diǎn)：月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析顯示工程造價(jià)出現(xiàn)正偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師要及時(shí)與代建單位和建設(shè)單位的溝通。⑵ 工程計(jì)量工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 分部分項(xiàng)工程完成(承包單位)填報(bào)計(jì)量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)填寫《中間計(jì)量表》(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題否是無(wú)問(wèn)題實(shí)施要點(diǎn)：①計(jì)量原則a不符合合同文件要求及質(zhì)量要求的工程不得計(jì)量。b按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。c按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。②承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。③監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請(qǐng)。⑶ 中間支付程序及實(shí)施要點(diǎn)提出中期支付申請(qǐng)（承包單位）確認(rèn)追加款項(xiàng)
（專業(yè)監(jiān)理工程師）
確認(rèn)支付總額
（專業(yè)監(jiān)理工程師）
文件格式內(nèi)容審查
（專業(yè)監(jiān)理工程師）
不符合確認(rèn)工程最終價(jià)值
（專業(yè)監(jiān)理工程師）
符合簽發(fā)《中間支付證書》
（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：①專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請(qǐng)后，從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：a承包單位申請(qǐng)中已詳細(xì)列明其認(rèn)為有權(quán)得到款項(xiàng)。b申請(qǐng)中所涉及表格形式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。②工程支付申報(bào)和審批工作期限應(yīng)符合合同有關(guān)條款要求。③ 監(jiān)理工程師可通過(guò)任何一期支付證書，對(duì)已支付工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和糾正。⑷ 最終支付程序及實(shí)施要點(diǎn)提出最終支付申請(qǐng)
（承包單位）確認(rèn)遺留工程、缺陷工程合格
（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》
（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整
（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細(xì)目
（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核所有工程數(shù)量與費(fèi)用
（專業(yè)監(jiān)理工程師）計(jì)算核實(shí)爭(zhēng)議項(xiàng)目
（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《最終支付證書》
（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）實(shí)施要點(diǎn)：①承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審查《最終支付證書》都應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成。②簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》同時(shí)應(yīng)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明，退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。③審查最終支付證書應(yīng)注意以下事項(xiàng)：a申請(qǐng)的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定。b結(jié)算清單必須完全、完整、關(guān)系清晰。c證明資料有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。④ 計(jì)量與支付無(wú)遺漏、重復(fù)。⑤ 未明確費(fèi)用應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步提供資料。 合同管理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)⑴合同管理工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn)：① 工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處理工作程序詳見(jiàn)相關(guān)章節(jié)；②合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理；③合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合法院和仲裁機(jī)構(gòu)處理合同訴訟和仲裁。協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費(fèi)用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否發(fā)生爭(zhēng)議合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）否是否調(diào)解成功配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是⑵工程暫停及復(fù)工處理流程審查是否具備恢復(fù)施工條件確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費(fèi)用事宜（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實(shí)際情況（監(jiān)理項(xiàng)目部）審查是否具備復(fù)工條件簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：①工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表意見(jiàn)，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問(wèn)題向建設(shè)單位提供初步處理建議；②工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠；③ 工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類情況，便于日后處理合同爭(zhēng)議；④ 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成；⑤ 審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。⑶ 工程變更審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位（建設(shè)單位）編制設(shè)計(jì)變更文件（設(shè)計(jì)單位）對(duì)設(shè)計(jì)缺陷提出變更（設(shè)計(jì)單位）涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定（政府有關(guān)部門）簽發(fā)工程變更單（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：① 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過(guò)程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定；②工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)；③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施。⑷ 費(fèi)用索賠審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向
（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集資料整理記錄
（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出索賠報(bào)告
（承包單位）索賠評(píng)估
（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制審查報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》
（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位(資料管理人員)索賠事件發(fā)生不合格合格實(shí)施要點(diǎn)：① 索賠申請(qǐng)應(yīng)符合：a格式滿足監(jiān)理工程師要求；b內(nèi)容符合合同規(guī)定，及時(shí)效要求。② 索賠評(píng)估