企業(yè)必修—品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-28 20:18 本頁面
【文章內容簡介】 劃品牌延伸規(guī)劃是對品牌未來發(fā)展所適宜的事業(yè)領域范圍的清晰界定，明確了未來品牌適合在哪些領域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風險、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的最大化。5）、品牌管理規(guī)劃品牌管理規(guī)劃是從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航；最后在上述規(guī)劃的基礎上，為品牌的發(fā)展設立愿景，并明確品牌發(fā)展的各階段的目標與衡量指標。如何制定品牌戰(zhàn)略首先，從分析影響品牌的內外部因素開始。品牌塑造必須迎合消費者的利益，否則無以觸動消費者的需求；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)相匹配，企業(yè)不僅僅要有付諸實施的愿望，更需要得到企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力的支持、投入與堅持。其次，與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同步進行的，是與企業(yè)現(xiàn)有其他職能戰(zhàn)略的整合，尤其是與企業(yè)形象與企業(yè)文化之間的整合，使之彼此協(xié)調、相互支持，形成一致性的戰(zhàn)略合力。整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過程，其實是一場企業(yè)提高品牌意識、達成品牌共識的學習、交流的互動式運動。戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到企業(yè)最高層的直接參與與全力支持，其間伴隨著大量的交流、培訓、宣講、試點與輔導等細致的導入工作。第三，是在具體的品牌實施過程中，定期核檢品牌狀況，隨時對品牌戰(zhàn)略的實施效果進行評估，根據實施績效對品牌戰(zhàn)略做深入地微調與修正。案例：衡水老白干品牌營銷實戰(zhàn)衡水老白干有著幾百年悠久歷史的著名白酒品牌，其出品的衡水老白干系列白酒盛極一時，但是銷量持續(xù)徘徊，采納品牌營銷國際顧問機構開始和衡水老白干正式合作。通過全面對衡水老白干的了解，采納制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六步，撬動品牌資產，使品牌保鮮與產品銷量同時漸如佳境。第一步：品牌資產檢核品牌知名度：衡水老白干在冀北平原擁有極高的品牌知名度，96%以上的消費者都知道衡水老白干是歷史名酒、河北特產；近年來品牌缺乏統(tǒng)一的識別體系，己輪落為第四提示知名品牌。品牌認知度：河北消費者對衡水老白干產品具有很高的品質認可度，但是40%的消費者認為，近年來衡水老白干能夠根據消費者的需要和口味變化、度數(shù)變化進行產品創(chuàng)新。品牌忠誠度：衡水老白干品牌的
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