【文章內(nèi)容簡介】 是一家工、商、貿(mào)都做的綜合性企業(yè)，2001年改制后，他們抓住入世的機遇做強主業(yè)，快速擴能改造，連續(xù)建了3個分廠，又引進了國際先進水平、每臺300萬元的電腦彩繡機24臺，今年銷售收入能達到6億元，利潤7500萬元。我們考察過的這些地方，從黨政領導到企業(yè)老板，都有一種強烈的機遇意識，抓住了每次外部環(huán)境有利的發(fā)展階段，可以說“一步不落、一招不失”。龍口市把抓未來20年的戰(zhàn)略機遇期落腳在實現(xiàn)翻三番的經(jīng)濟發(fā)展目標上，到2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番，達到300億，20XX年再翻一番，達到600億，到2020年實現(xiàn)1200億，充分體現(xiàn)了用好機遇、爭強當先的敏銳和氣魄。二是”斗”出來的。他們善于與僵化思想斗、與習慣思維斗、與極左思潮斗、與傳統(tǒng)觀念斗、與保守勢力斗，發(fā)展的過程既是與強者挑戰(zhàn)的過程，更是不斷超越自我、與自己“斗”的過程，克服了畏首畏尾的“怕”字，樹立了義無反顧、敢為人先、勇立潮頭的“敢”字，斗出了膽識，斗出了共識、斗出了發(fā)展的強勁?？疾斓倪@些地方，無論縣市還是企業(yè)或者村一級，無論是搶占先機者還是后來居上者，他們的起跳跨越，無一不是超越自我、挑戰(zhàn)極限的實踐。如果說沿?？h份是有區(qū)位優(yōu)勢的話，那么鄒平縣既無駐地大企業(yè)，又無特殊資源，而且原來的經(jīng)濟基礎也很薄弱，在許多方面條件不如我們。1995年我市工業(yè)銷售收入比鄒平多1億元，而去年鄒平卻比我市多了30億元；1995年鄒平的地方財政收入只有5400多萬元，比我市少8400多萬元，這種差距的倒移現(xiàn)象，就在于人家有一種沒有條件創(chuàng)造條件也要上、沒有路子趟出路子也要走的不甘后、不服輸?shù)亩分?。我們解讀這些地方加速度發(fā)展的奧妙，關鍵就是他們不循規(guī)蹈矩，大膽解放思想，善于用成功的實踐統(tǒng)一思想，真正把解放思想體現(xiàn)在了與時俱進的觀念更新、持續(xù)不斷的自我超越上。三是“引”出來的。這些地方在對外開放上不僅抓得早、認得準，而且政策活、力度大。招商引資、以外激內(nèi)，已經(jīng)成為這些地方跨越發(fā)展的主動力。蓬萊市提出“大開放引領大發(fā)展，向國際資本和國外市場要新的生產(chǎn)力”，從2000年以來，引進過千萬美元的外資大項目46個，過億元的內(nèi)資大項目45個。去年一年共引進外資項目285個，合同利用外資達到8億美元，同時到位國內(nèi)資金36億元，使自己的發(fā)展步入了高投入、高增長的良性軌道。、利用外資1751萬美元，完成自營出口282億美元。，自營進出口企業(yè)達到了110家，近兩年還到位市外資金42億元。壽光市去年實際利用外資2987萬美元、市外資金22億元，引進項目381個，其中千萬元以上的工業(yè)項目117個。這些地方不僅引資金大刀闊斧，而且注重引人才、引品牌、引技術、引先進的理念。海爾現(xiàn)在全員平均年齡31歲，管理人員平均26歲，朝氣蓬勃，創(chuàng)新無盡，目前有13000多種產(chǎn)品。蓬萊市聘請了一名博士任副市長；鄒平縣西王集團是一家村辦企業(yè)，1998年與美國一家公司合資成立了股份有限公司，為了提高企業(yè)經(jīng)營層次，從上海聘用了高級職業(yè)經(jīng)理人，年薪高達50萬元，目前擁有高級專業(yè)人才580人，打造了企業(yè)人才領先、創(chuàng)新領先、經(jīng)營領先的優(yōu)勢，創(chuàng)利稅5011萬元，成為全國最大的淀粉糖企業(yè)。今年又鋪了年產(chǎn)20萬噸的結晶葡萄糖項目，建成后將成為全球最大的結晶葡萄糖生產(chǎn)基地。鄒城市敢于拿出巨資進行風險投資，與美國合作的項目市財政一次就投入200多萬元讓對方搞研發(fā)。這個市的孔圣堂制藥公司在正式建廠之前就先行投資委托產(chǎn)品研發(fā)，還投入500萬元賣斷了雙丹滴丸等新藥專利，主導產(chǎn)品都擁有了自主知識產(chǎn)權，去年的銷售收入5億元，利稅高達1億元；這個市的無名啤酒、鋼山酒業(yè)分別與燕京啤酒和瀘州老窯合作，借用“名牌”打市場，無名啤酒連續(xù)8年成為鄒城第一納稅大戶，去年銷售收入5億多，上交稅金8000多萬元。引進“大高外”，借船出海，不僅使這些地方吸納了充裕的資本要素，而且使產(chǎn)業(yè)得到了優(yōu)化升級。四是“闖”出來的。這些地方都把“三個有利于”作為根本標準，闖字為先，敢字當頭，敢于突破前人，敢走別人沒走過的路。探尋“魏紡現(xiàn)象”、“南山現(xiàn)象”，核心就是敢為人先、敢闖敢干。魏紡集團在全國一片砸錠聲中擴張規(guī)模，連續(xù)跨越幾大步，可以說，是砸錠成就了“魏紡”，歸根結底是魏橋人敢闖敢冒的膽量造就了“魏紡”。南山集團在99年開始建設旅游項目時，可能說頂著上上下下的巨大壓力，但他們沒有因此而望而卻步、畏縮不前，而是鍥而不舍、干就干成。大風險也帶來了大回報。目前旅游業(yè)已經(jīng)成為他們的一大支柱產(chǎn)業(yè)。作為一個村如果循規(guī)蹈矩地發(fā)展，就不會有今天的南山集團。參觀的很多地方、企業(yè)都是這樣，別人看來不合時宜的事情，他們視為難得的機遇，靠著這種闖勁才在市場搏擊中快速壯大，搶占了先機。五是“拼”出來的。這次考察，大家都能強烈地感受到人家上上下下抓發(fā)展的拼勁、干事業(yè)的狠勁和不達目的不罷休的韌勁。如在招商引資和園區(qū)建設上，許多地方的發(fā)展速度令人難以想象。鄒城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2000年底才動工建設，目前區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)達到了51個，總投資50多億元；鄒平縣工業(yè)園首期開發(fā)面積8平方公里，去年5月份以來，4個進區(qū)大項目與基礎設施同時建設，魏橋集團與日本、香港、馬來西亞客商合作投資40億元的紡織工業(yè)園、投資25億元的印染工業(yè)園、電業(yè)局投資70億元（今年投入50億）的電力鋁業(yè)科技園和日本丸紅公司的生物制藥工業(yè)園，就已把園區(qū)填滿，今年這個萬畝開發(fā)區(qū)將投入100個億，僅四個大項目投產(chǎn)后，園區(qū)將形成250億的銷售收入，等于又干出了現(xiàn)在基礎上兩個半鄒平縣。參觀的即墨市服裝工業(yè)園3年多的時間就有120多家外資企業(yè)落戶建設。去年實際利用外資5400多萬美元。壽光市的科技工業(yè)園，當年規(guī)劃、當年建設、當年基本填滿，進區(qū)項目21個，總投資超過8億元；這個市的洛城鎮(zhèn)萬隆工業(yè)園是一名鎮(zhèn)長辭職下海創(chuàng)辦的，去年底運作，目前已投入5000萬元，我們參觀時正在轟轟烈烈地大干之中。六是“干”出來的?？喔蓪嵏杉忧筛?、想干敢干加認干，既有笨功，又有巧法，是這些地方的基本經(jīng)驗。無論基礎好的還是原先實力差的，現(xiàn)在的成就都是干出來，上下一股勁，不畏難、不怕苦、不嫌累，懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情、發(fā)展的強欲，拼搏大干，埋頭實干。許多地方的黨政機關不存在節(jié)假日、星期天，也不分白天、黑夜，搶日爭時，與時間賽跑，招商引資半月一調(diào)度，經(jīng)濟任務考核具體到人打板子，使各個層面都帶著壓力負重奮進。紅領集團有一句口號說的好：“只要有激情，一切都可能”，這就是他們創(chuàng)業(yè)欲望的原動力。而且各個地方對經(jīng)過實踐檢驗符合實際、成功的路子都是不松勁、不搖擺，一屆接著一屆干；尤其善于巧干運作，追求事半功倍的效果。即墨市近幾年來專心致志做服裝產(chǎn)業(yè)，建設了服裝工業(yè)園，培植起了即發(fā)、紅領、亨達等知名品牌；集中精力建市場，造成了江北最大的市場群。壽光市的農(nóng)業(yè)調(diào)整，這些年來堅持不懈地抓，越做越大，越做越有名氣，把“菜籃子”做到了國外，每年的國際蔬菜博覽會為壽光帶來了巨大的商機。文登市的工業(yè)大部分是紡織、機械、建材、化工等一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，他們抓住不放，不斷地更新改造，提高產(chǎn)