房地產(chǎn)營銷計劃總結(編輯修改稿)
2025-08-28 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務部部門負責人和相關人員組成，協(xié)調安排各部門工作，匯報上一工作日工作進程及需要協(xié)調解決的問題。因故不能參加者，應在當日10點前向領導小組成員提出不參加會議請求，否則以遲到論除。部門經(jīng)理會議時間應控制在5－15分鐘之內(nèi)。 公司員工會議：每周五下午兩點召開，公司所有員工參加?？偨Y當周工作，安排下周工作，提出工作中存在的問題，表彰工作突出人員。培養(yǎng)團隊精神。E、公司組織結構及相關職責：公司由公司領導小組、工程部、營銷公司（協(xié)作單位）、物業(yè)部、辦公室和財務部組成。各部門具體職責見 “河南迎賓花園置業(yè)有限公司管理制度” 修正本。工程部經(jīng)理：蘇工南工：水； 李工：電； 鞏工：綠化 蘇工孫工：土建； 關軍：雜物業(yè)：李永會，注冊公司，外聘（動力市場部協(xié)調）財務部：靳立新辦公室：高源，王靜，劉瓊 職責及工作另定。工作內(nèi)容：辦公室日常管理，房管、土地、建委、銀行協(xié)調，合同管理。
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