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正文內(nèi)容

綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織(編輯修改稿)

2025-07-15 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4 一、施工平面布置說明 .................................................................................... 94 二、臨時(shí)設(shè)施說明 ............................................................................................ 94 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 5 頁 一、 工程概況與特點(diǎn) 一、工程概況、施工工期及質(zhì)量 工程概述 建設(shè)單位: 工程名稱:綜合樓裝修工程 結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)單位: 承包方式:包工包料 現(xiàn)場(chǎng)條件: ( 1)施工用水、電,已能滿足裝飾施工的要求; ( 2)“三通一平”均已具備施工條件; ( 3)交通運(yùn)輸較為方便。 施工工期及質(zhì)量 施工工期: 日歷天 工程質(zhì)量:合格 工特點(diǎn)及主要工程內(nèi)容 (一)、本裝修工程施工特點(diǎn) 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 6 頁 ( 1)本工程位于 淮安市 。在施工時(shí)間內(nèi),須嚴(yán)格遵守文明施工管理要求,項(xiàng)目經(jīng)理部要精心組織、科學(xué)安排施工流程,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求,合理計(jì)劃材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的安排、使用。 ( 2)本工程的工期要求緊,質(zhì)量要求較高,加之施工期間正處于秋冬季節(jié),因此如何合理安排好施工進(jìn)度,完善秋冬季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量,按照合同工期完成,就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。 ( 3)本工程的工藝要求較高,為了確保整個(gè)裝飾效果,防止由于某個(gè)造型沒有做到位而影響整個(gè)效果,故在施工時(shí),對(duì)材料的采購、施工過程等每道工序都要嚴(yán)格要求,各個(gè)工種之間相互協(xié)調(diào)好。 本工程施工特點(diǎn)之一為裝飾與安裝同時(shí)施工。因此,合理安排施工工藝是確保本工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵之一。 二、施工前的準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作的基本目的是為本工程施工建立必要的技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、施工人員的準(zhǔn)備、施工管理人員的準(zhǔn)備等,這是工程順利進(jìn)行的根本保證。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加 快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等有重要意義。 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 7 頁 施工準(zhǔn)備過程流程圖 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織 施工人員的選擇 技術(shù)、合同交底 施工圖的審核 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編審 物資需用量計(jì)劃的編制 施工組織設(shè)計(jì)編審 物資準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 作業(yè)指導(dǎo)書編審 施工機(jī)械設(shè)備的配置 作業(yè)人員的確定 計(jì)量器具準(zhǔn)備 施工生產(chǎn) 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 8 頁 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部管理 班子熟悉、消化施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)材料。首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、資料,吃透設(shè)計(jì)意圖,核查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。核查設(shè)計(jì)圖紙中的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高的部分。明確施工期限,工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格來源和供貨日期,明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,明確建設(shè)單位、土建單位可以提供的施工條件。 參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位舉行的圖紙會(huì)審,在聽取設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師說明的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求后,提出疑問或建議;對(duì)所探討的問題逐一 做好記錄,形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,由建設(shè)單位正式行文,參加單位共同會(huì)簽、蓋章,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 材料機(jī)具準(zhǔn)備 主要材料、輔助材料、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),這些材料的貯備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 ( 1)材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要計(jì)劃進(jìn)度表,分別組織采購,為組織備料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。 ( 2)機(jī)具準(zhǔn)備。按照本工程制 作的工藝流程圖,確定機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)施工方案施工進(jìn)度,確定機(jī)具的類型、數(shù)量、綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 9 頁 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的堆放地點(diǎn)。 人員組織準(zhǔn)備 ( 1)選派精干的施工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的選派兼顧專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,以合理、精干為原則,制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 ( 2)組織施工單位進(jìn)場(chǎng) 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,逐步組織施工單位進(jìn)場(chǎng)。同時(shí),進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好職工生活。 ( 3)對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織 設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。 在工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃交底,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 在對(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后,組織班組長(zhǎng)進(jìn)行專題分析研究。弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。 建立健全各項(xiàng)管理制度 必須建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料的檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)職責(zé)制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度;技術(shù)交底制度;職 工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;設(shè)備使用保養(yǎng)制度。 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 10 頁 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ( 1)確定施工用的辦公、制作、存儲(chǔ)、生活、居住等臨時(shí)用房。 ( 2)安裝調(diào)試施工設(shè)備 按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃,組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),將施工設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)。對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對(duì)所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 3)做好材料的儲(chǔ)存和堆放 按照材料、零部件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),并存放在指定地點(diǎn)。 ( 4)接通施工臨時(shí)用水及電源 臨時(shí)用電盡量利用現(xiàn)有就近電源 ,通過架空線路或電纜拖線板的形式接至工地專用電箱,專用電箱到各操作點(diǎn)采用電纜拖線板送電方式,電纜線用保護(hù)層“ YHZ”橡膠套電纜,嚴(yán)格禁止使用花線、塑料銅芯作拖引線。用水利用土建或現(xiàn)有水源。 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 11 頁 二、 施工組織設(shè)計(jì)編制說明 本施工方案只適用于 綜合樓裝修工程 工程 本施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)工程具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件。 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。 對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求及施工的方法。 在施工過程中應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟。 根據(jù)施 工工程的實(shí)際情況,適時(shí)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整修改。 將調(diào)整修改的內(nèi)容及時(shí)報(bào)告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。 一、本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 招標(biāo)文件; 招標(biāo)施工圖紙; 本企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家現(xiàn)行的各種規(guī)范 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T 5032620xx; 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020xx; 《干掛天然花山崗石,建筑板材及其不銹鋼配件》 JC , 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 12 頁 《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》 JC 13320xx 《建筑用安全玻璃防火玻璃》 GB 《混凝土接縫用密封膠》 JC/T 88120xx 《天然花崗石建筑板材》 GB/T 1860120xx 江蘇的有關(guān)建筑裝修的地方性規(guī)范 江蘇省有關(guān)的建筑消防規(guī)范 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 13 頁 二、施工管理組織結(jié)構(gòu)圖 三、各崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 技術(shù)員崗位職責(zé) 質(zhì)量員崗位職責(zé) 項(xiàng)目總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)員 安全員 材料員 資料員 項(xiàng)目副經(jīng)理(協(xié)調(diào)) 項(xiàng)目副經(jīng)理(施工) 施 工 各 班 組 長(zhǎng) 質(zhì)量員 施工員 財(cái)務(wù) 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工程師 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 14 頁 安全員崗位職責(zé) 資料員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù) 保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。 保證各 生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目部開展工作。 確定總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制,確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完工。 作出項(xiàng)目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策,執(zhí)行ISO9001運(yùn)行體系。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系,代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證。 建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。 實(shí)施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好總分包關(guān)系,搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合,能與建設(shè)單位 提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 二標(biāo)段 共 97 頁 第 15 頁 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)管理。 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。 處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系,做好人、材、物的調(diào)配與
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