【總結(jié)】新奧集團(tuán)員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)制度,加強(qiáng)員工借款管理,按照服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營,“科學(xué)、合理、實用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現(xiàn)金要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金預(yù)算的前提下,公司員工借支現(xiàn)金需填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),財務(wù)主管審核后,報集團(tuán)公司或成員企業(yè)總經(jīng)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團(tuán)隊及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會),辦理有關(guān)款項的保管、核發(fā)、生息、運用等事宜。第三條本公司員工除臨時工人員外,應(yīng)一律參加本會。其互助權(quán)益自繳納互助費的月份起生效,自奉準(zhǔn)離職之日起失效。第四條本會除設(shè)置當(dāng)然委員6
【總結(jié)】XXX公司員工手冊19/35 目錄 前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是一個
2025-04-15 00:45
【總結(jié)】某外商超市員工管理手冊(下)第五章規(guī)章制度第一條個人儀表1.每位員工都應(yīng)注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過襯衫衣領(lǐng),女員工必須留短發(fā)或?qū)⑦^肩長發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。5.男員
2025-04-18 05:30
【總結(jié)】5/6 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員
【總結(jié)】四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實現(xiàn)全球化經(jīng)營目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國際市場,培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅持層層負(fù)責(zé)制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
【總結(jié)】3/3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。計劃下達(dá)的及時準(zhǔn)確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做
【總結(jié)】五、員工出差旅費支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條
【總結(jié)】5/6公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影
【總結(jié)】1/3FY02中國網(wǎng)通員工工作評估表姓名:員工號:入職日期:年月日部門:職位:現(xiàn)職任期:年月日直屬主管:評估期限:從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績回顧評定針對每項工作的完成情況評定分?jǐn)?shù),其中130分封頂;0分為
2025-06-22 12:23
【總結(jié)】 WI/A-003ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員必
2025-04-18 05:55
【總結(jié)】5/6塔里木油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)?第一章第一章???????總則第一條第一條????????為規(guī)范和妥善處理員工病、傷、殘、亡事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)職工工傷保險試行辦法
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)員工修養(yǎng)(細(xì)則)[]設(shè)計單位:北京東方贏咨詢公司提交日期:2004年7月9日說明1、員工修養(yǎng)規(guī)范是按照蒙??沙掷m(xù)跨越式發(fā)展和“百年蒙牛、強(qiáng)乳興農(nóng)、共同發(fā)展”的高要求制訂的;2、員工修養(yǎng)規(guī)范始終貫徹這樣一個理念:蒙牛人,是自我
2025-04-17 08:00
【總結(jié)】3/3員工試用期管理制度1目的為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。2范圍公司所有正式在編崗位新進(jìn)、異動員工試用期管理均參照本辦法執(zhí)行;D類崗位不適應(yīng)本管理制度。3工作程序聘用手續(xù)詳見《員工招聘管理辦法》相關(guān)規(guī)定;人力資源部與員工簽署《試用期用工協(xié)議》。(詳見《員工培訓(xùn)管理辦法》)
【總結(jié)】編號FND0401共3頁第1頁員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞壷笓],如有不同意見