【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 崗位責(zé)任崗位權(quán)限 生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成； 生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求； 成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)； 制造部門(mén)的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全； 公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的貫徹和落實(shí)；本部門(mén)人員的穩(wěn)定性。 內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)； 人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)； 人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)； 內(nèi)部管理制度建議權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)； 公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡3045歲教育背景管理或服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。其他要求具備很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 裁剪車(chē)間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱(chēng)裁剪車(chē)間主管崗位代碼HYPM003工作部門(mén)制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接下屬裁剪工 、拖布工、打號(hào)工、換片工、收發(fā)工崗位描述負(fù)責(zé)裁剪車(chē)間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)裁剪車(chē)間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題，滿足縫制車(chē)間的裁片供應(yīng)；合理安排任務(wù)，確保裁床生產(chǎn)平衡；做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低裁床生產(chǎn)成本；不斷提高員工技能，降低裁剪損耗和配片損耗；負(fù)責(zé)裁剪質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保裁片質(zhì)量；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在裁剪車(chē)間的落實(shí)；負(fù)責(zé)裁剪車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)裁剪車(chē)間的工作；配合人力資源部做好本車(chē)間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車(chē)間和相關(guān)部門(mén)、車(chē)間的關(guān)系；1制造部經(jīng)理交辦的其他工作。裁片供應(yīng)及時(shí)率（20%）； 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）； 縫制退片率（20%）； 裁剪超耗率（20%）；工人的流動(dòng)率（5%）； 制度的執(zhí)行力（5%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；裁剪車(chē)間的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的貫徹和落實(shí)；本部門(mén)人員的穩(wěn)定性。內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；內(nèi)部管理制度建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲45歲教育背景服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解裁剪設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè)，八年以上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)裁剪車(chē)間主管職位資歷。技能技巧熟練的排嘜和裁剪操作技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 縫制車(chē)間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱(chēng)縫制車(chē)間主管崗位代碼HYPM004工作部門(mén)制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接下屬縫制組長(zhǎng)、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢崗位描述負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制車(chē)間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題，滿足計(jì)劃要求；合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平衡；做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；不斷提高員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在縫制車(chē)間的落實(shí)；負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)縫制車(chē)間的工作； 配合人力資源部做好本車(chē)間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制車(chē)間和相關(guān)部門(mén)、車(chē)間的關(guān)系；1制造部經(jīng)理交辦的其他工作。生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)）（40%）； 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）； 后整回修率（20%）；工人的流動(dòng)率（5%）；制度的執(zhí)行力（5%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；縫制車(chē)間設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的貫徹和落實(shí)；本部門(mén)人員的穩(wěn)定性。內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；內(nèi)部管理制度建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲45歲教育背景服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，八年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)縫制車(chē)間主管職位資歷；技能技巧嫻熟的縫制技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 后整車(chē)間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱(chēng)后整車(chē)間主管崗位代碼HYPM005工作部門(mén)制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接下屬組長(zhǎng)崗位描述負(fù)責(zé)后整車(chē)間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)后整車(chē)間完成公司和生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控后整生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題，確保進(jìn)度要求交貨；合理安排任務(wù)，確保后整生產(chǎn)平衡；做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低后整生產(chǎn)成本；不斷提高員工技能，降低損耗，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)后整質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量的產(chǎn)品，及時(shí)反映給縫制工序，確保成品質(zhì)量；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在后整車(chē)間的落實(shí)；負(fù)責(zé)后整車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)后整車(chē)間的工作；配合人力資源部做好本車(chē)間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后整車(chē)間相關(guān)部門(mén)、車(chē)間的關(guān)系；1生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作；準(zhǔn)時(shí)出貨率（40%）；驗(yàn)貨一次通過(guò)率（40%）；工人的流動(dòng)率（5%）；制度的執(zhí)行力（5%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；后整工作質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；后整車(chē)間的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)的保全；公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的貫徹和落實(shí)；本部門(mén)人員的穩(wěn)定性。內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；內(nèi)部管理制度建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；公司其他管理建議權(quán)。任職資格性 別不限年齡28歲45歲教育背景服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解整燙設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)后整作業(yè)，八年以上服裝整燙從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)車(chē)間主管職位資歷。技能技巧嫻熟的整燙和包裝技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 縫制組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱(chēng)縫制組長(zhǎng)崗位代碼HYPM006工作部門(mén)制造部直接上級(jí)縫制車(chē)間主管直接下屬車(chē)縫工、付工崗位描述負(fù)責(zé)縫制組的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制組完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題