【文章內(nèi)容簡介】 全、業(yè)績緊密掛鉤。 、項目物機部安全職責 對所組織、采購的設(shè)備、材料、勞動保護設(shè)施和用品，必 須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準，嚴格驗收把關(guān)，并對其質(zhì)量安全負責。 監(jiān)督嚴格執(zhí)行危險品的請領(lǐng)、運輸、發(fā)放、保管等一整套嚴格管理制度，完善手續(xù)，確保安全。 按照勞動保護政策規(guī)定及其質(zhì)量標準，做好勞動保護用品的申請、采購、保管的發(fā)放工作，并按有關(guān)規(guī)定牽頭組織好對安全帽（繩） 8 安全性能的檢驗工作。 按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督物資管理運輸過程中的偏載、超載及裝載加固工作，并組織對超長、超限物資設(shè)備運輸方案的審批和檢查。 負責班組建立建全設(shè)備、物質(zhì)保管使用安全責任制，做好設(shè)備、物資的日常管理工作，保證狀態(tài)良好。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查設(shè)備、物資保管情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 、項目部安質(zhì)部安全職責 監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國家、部、局、集團公司、公司發(fā)布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)章章制度。 參與制定項目部勞動安全、施工安全、勞動保護的各種規(guī)章制度、辦法和細則，并督促貫徹執(zhí)行。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對違反安全技術(shù)規(guī)定或不按章辦事的當事人提出糾正意見外，向項目部領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見，發(fā)現(xiàn)嚴重危及行車人身傷亡的緊急情況，有權(quán)命令停止其工作，給予黃牌警告、罰款等，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處理意見。 負責總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗，會同有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，技術(shù)研究和培訓(xùn)工作。 組織參加各種安全事故的定性、定責和處理，對事故進行統(tǒng)計和上報，督促有關(guān)部門按章“四不放過”的原則，及時正確的分析處理。 監(jiān)督對勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫的領(lǐng)取、發(fā)放。 9 負責班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，指導(dǎo)、督促班組加強安全生產(chǎn)及設(shè)備安全管理，做好事故防范工作。 及時傳達公司調(diào)度下達的命令、通知、及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，注意了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時督促現(xiàn)場采取安全措施。 負責制定員工培訓(xùn)計劃，參與員工 “三級”安全教育工作，對新進和轉(zhuǎn)崗的員工必須堅持先培訓(xùn)合格后分配工作的分配的原則。 負責制定員工“兩紀”有關(guān)制度和獎懲辦法，并深入現(xiàn)場檢查。 1做好員工的安全技術(shù)學習檔案的建立工作。 1按照“先培訓(xùn)后上崗”規(guī)定，做好特種人員的送培取證工作，對未經(jīng)培訓(xùn)或未取得上崗證人員，不準安排特種作業(yè)。 1參與事故調(diào)查處理，負責辦理對有關(guān)責任者的處分手續(xù)和傷亡者的善后處理工作。 項目部計財部安全職責 制定項目部財務(wù)計劃時，保證安全費用的及時投入。 監(jiān)督勞動保護經(jīng)費正確使用，審查防護用品的 請領(lǐng)和發(fā)放。 按照工傷保險規(guī)定，做好員工工傷保險待遇工 作。 、項目辦公室安全職責 負責生活設(shè)施的安全管理和后勤工作人員的安全教育工作，按規(guī)定做好防暑和防寒工作。 負責勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育，負責聯(lián)系工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，并提出改進意見。 10 負責有毒有害作業(yè)人員和職工定期健康檢查，認真建好“兩檔”對不適宜擔任原工作者，應(yīng)向項目部領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整意見。 事故發(fā)生后，對工傷人員及時組織搶救，對治愈的工傷人員組織醫(yī)療鑒定。 在編制和下達施工生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時下達安全技術(shù)措施和職工健康保障 措施計劃。 安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，應(yīng)同時向公司綜合辦公室提出申請塵毒治理，改善勞動條件經(jīng)費。 負責消防安全工作，組織職工進行防火、防爆、防毒等方面的教育，保證防火、防爆等設(shè)備齊全完好。 負責對易燃、易爆、有毒物品的使用管理進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正、制止，并督促整改、落實。 負責組織由火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、分析和處理。 、作業(yè)隊長安全職責 對本班組安全負全面責任。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度，督促本班組安全生產(chǎn)責任制的落實。 制定本班組安全保 證措施，在施工中檢查、對照、實施。 督促執(zhí)行標準化作業(yè)，堅持班前安全講話，班中檢查，班后小結(jié)。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，采取有效的補救措施，將損失減少到最小程度，并及時向上級有關(guān)部門匯報。 11 做好思想政治工作，嚴把本班組人員的思想素質(zhì)關(guān)、技術(shù)業(yè)務(wù)關(guān)、作業(yè)程序關(guān)，提高班組自控、互控、他控能力。 關(guān)心職工生活，不斷改善班組職工勞動條件。 、職工個人安全職責 認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和工班安排的各項工作任務(wù)。 熱愛本職工作，實行崗位負責，認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和 安全措施。 對本崗位標準做到應(yīng)知應(yīng)會，堅守崗位一刻不離，作業(yè)程序一項不漏，作業(yè)標準一絲不茍。 、項目書記安全職責 項目書記 是項目職工生活安全管理主要負責人，對項目消防保衛(wèi)、交通安全、生活后勤安全及職工勞動保護安全管理負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。 一、認真貫徹國家、市級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。 二、協(xié)助項目經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)崗位責任制，并督促落實執(zhí)行。 三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好職工的安全生產(chǎn)教育工作，組織職工學習，提高職工的安全意識。 四、監(jiān)督督促按時發(fā)放勞動保護用品，并監(jiān)督其正確使用。 五、參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，提出合理建議。 六、搞好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳工作，督促安全措施的落實。 七、組織開展文明四區(qū)建設(shè)，保障職工后勤生活安全。 八、組織開展“安康杯”勞動競賽活動，監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的正 12 確使用。 九、參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出處理意見 、 項目部總工程師安全職責 、法規(guī)標準及本項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。 、文明施工負 技術(shù)責任。 、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)，在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn) 。 、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。 、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 等檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。 四、安全生產(chǎn)保證體系及安全管理 明確項目經(jīng)理為第一責任人，實行逐級負責制 。建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，安全質(zhì)量部、施工技術(shù)部及各部相關(guān)負責人、專職安檢人員、各施工隊長為成員的項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目安全管理，確保實現(xiàn)安全目標。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部部長兼辦 13 公室主任。 安質(zhì)部和各安全自檢小組、安全員在項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施各項安全管理工作，實行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。各施工作業(yè)隊安全管理小組是各作業(yè)隊施工范圍內(nèi)安全管理的實施機構(gòu)，組織作業(yè)隊各安全自檢小組和班組安全員，實施施工過程的安全管理和監(jiān) 督。設(shè)立自上而下的施工安全監(jiān)督、保障體系。實施以分級管理、逐級負責、落實各級責任制為核心，以強化管理機構(gòu)和監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、強化宣傳教育、強化現(xiàn)場過程控制、強化督促檢查獎懲考核機制為主要手段的施工安全管理模式。 14 、安全保證體系 、安全生產(chǎn)機構(gòu)圖 項目經(jīng)理：張志強 總工程師：柯曉波 辦公室：李博 物機部：龍家凌 工程部：陳禮友 工經(jīng)部：秦濤 施工隊隊長 專職安全工程師 安質(zhì)部：崔宗玉 項目副經(jīng)理：鄭捷 計財部 :黃建國 施工隊安全小組 班組安全 自檢小組 班組 安全員 15 、安全生產(chǎn)保證體系圖 安全保證體系 思想保證 提高全員意識 施 工 技 術(shù)、安全規(guī)則教育 組織保證 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 施工隊安全 管 理小 組 安質(zhì)環(huán)保部 施工隊安質(zhì)室 工班、工種 安全、檢查員 工作保證 開工前檢查 施 工 過 程 檢 查 收 尾 過 程 檢 查 制度保證 國家安全法 律法規(guī) 各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程 經(jīng)濟保證 包保責任制 獎罰分明 經(jīng)濟兌現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 目 標 安全生產(chǎn)第一 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 十三 項安全生產(chǎn)制度： ； ； ； 制； ； ； ； 制； 制； 制； 制； 制。 1施機管理制。 16 、安全生產(chǎn)制度 、安全技術(shù)交底制度 為了加強安全技術(shù)交底工作的管理， 提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定本辦法。 一、開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)的交底工作。 二、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工步驟及方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。 三、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容 安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底；分項、分部工程施工安全技術(shù)交底；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底內(nèi) 容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。 四、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時進行，不得后補。 施工組織總設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的項目技術(shù)負責人向項目施工負責人、施工管理人員、安全員進行安全技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措 17 施的技術(shù)負責人向施工負責人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù) 交底。 安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負責人向施工負責人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。 項目施工負責人、安全負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。 作業(yè)班組長要認真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。 五、項目技術(shù)負責人組織對分包單位的項目施工負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底；分包單位技術(shù)負責人組織 專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 六、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)?！栋踩夹g(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。 七、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。 、安全檢查制度 為加強項目部對施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，規(guī)范安全質(zhì)量 18 檢查工作，特制訂安全質(zhì)量檢查制度。 適用范圍 項目部在建工程項 目進行的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。 二、 職責 ，編制檢查報告，建立安全質(zhì)量問題庫，跟蹤、驗證存在問題的整改情況。 ，安全總監(jiān)負責審批安全專項檢查計劃，總工程師負責審批質(zhì)量專項檢查計劃。 。 三、 安全質(zhì)量檢查分類 項目部的安全質(zhì)量檢查包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。 四、檢查機構(gòu) 進行定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查時，項目部組成的檢查小組，由項目經(jīng)理任組長，特殊情 況可以指派其副職任組長。檢查小組成員由相關(guān)部門負責人組成。 五、 檢查的內(nèi)容 “查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度、查標準化管理、查責任制落實”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。項目部檢查各班組對危險源風險的管理的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理人員履職情況，存在問題的整改落實情況。 。 19 、雨季施工，查防寒、冬季施工、夏季高溫施工為主要內(nèi)容的季節(jié)性安全質(zhì)量檢查。 、作業(yè)隊安全副隊長、質(zhì)檢員、安全員、及 群安員以查具體施工作業(yè)安全質(zhì)量為內(nèi)容的日常安全檢查工作。 第七條 檢查周期 ：項目部每月一次，作業(yè)隊、分公司駐項目部站（場、隊）每周一次，定期進行安全質(zhì)量檢查。 ：項目部根據(jù)生產(chǎn)情況及上級有關(guān)要求組織相關(guān)部門進行。 ：根據(jù)季節(jié)氣象、氣候情況組成檢查小組進行。 ：日常檢查是項目部、工程隊、工班以查具體