【文章內容簡介】 符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。 ③試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級、水電安裝器材質量性能，使用功能調試等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。④指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請承包單位加以重視或修改。⑸質量事故的處理施工中發(fā)生質量問題，首先停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析原因。根據事故的不同情況、不同性質、不同程度提出處理方法，參加處理工程質量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費，根據合同條款由責任方全部承擔。 ⑹質量預先控制①工程材料、構配件及設備的預控材料加工定貨時，承包單位應向監(jiān)理工程師提供產地和生產廠家，然后監(jiān)理單位會同承包單位檢查其資質和質量保證體系與措施。經認可后按樣品標準進行驗收。材料進場后，承包單位按批量抽查，并將結果報監(jiān)理審核。材料進場必須附有原材料、半成品、成品的準用證、備案證明、交易憑證、質量合格證或試（檢）驗報告；材料進場后按規(guī)定進行驗收和取樣復試；監(jiān)理按原材料、構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查。 ②鋼筋工程的質量預控、爐號、廠家及出廠質量合格證，試驗報告，并按規(guī)定要求施工現場進行復試，監(jiān)理隨機抽樣試驗和送檢見證。 ，必須做化學成分分析試驗：有焊接要求的進口鋼筋；在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上，要及時清退出場并及時報告總監(jiān)理工程師處理，并記錄在案。；施工單位應熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準備工作情況。操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗。鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設計要求。帶有顆粒狀或鱗片狀銹蝕的鋼筋不得使用。需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應征得設計的同意，否則不得以其他鋼筋代換。加強鋼筋翻樣的控制。：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的表面應潔凈、無損傷、油漆和銹蝕； 鋼筋應平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；鋼筋的彎折與彎鉤應符合設計及規(guī)范要求。 ：焊工必須經過培訓，合格后方能上崗；批量鋼筋焊接前，必須根據施工條件試焊，合格后方能大批量焊接鋼筋焊接質量驗收按JGJ18—2003執(zhí)行；鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進入安裝現場。 ：鋼筋綁扎前要求彈出位置線標記，尤其是柱、梁、板的主筋位置，必須準確，采取防位移措施；鋼筋接頭位置要符合施工驗收規(guī)范和設計要求； 檢驗質量標準按GB50204—2001混凝土結構驗收規(guī)范第五章鋼筋工程中的有關規(guī)定。 ③混凝土工程的質量控制使用商品混凝土的必須對攪拌站的資質及質量保證體系進行審查；混凝土澆筑前，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質證明和復試報告，水泥應有出廠日期，交易憑證、準用證、出廠合格證、水泥強度、安定性試驗報告，砂石的試驗報告和已通過試配的混凝土配比單?；炷翝矒v前認真組織給排水、電氣、土建聯合檢查。隱蔽工程驗收合格，報監(jiān)理工程師批準后，經各方確認方能開始澆筑。，對混凝土進行隨機抽查，發(fā)現缺陷及時處理。混凝土配合比的計算和試驗應符合《普通混凝土配合比設計規(guī)程》（JGJ552000）。按試配結果實驗室負責人簽發(fā)配比通知單。 。 、運輸、泵送質量控制?，F場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護條件，有健全的管理制度現場取樣員必須經培訓、考核、持證上崗做好坍落度檢驗工作；混凝土施工前應作技術安全交底，并應具備混凝土養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水措施及測溫工作，要設專人負責實施；各類混凝土試塊的制作按規(guī)定執(zhí)行； 混凝土攪拌、運送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水；對試塊取樣、制作過程，要旁站監(jiān)理，并隨時檢查坍落度。④安裝工程施工條件控制、電焊工等特殊工種必須持證上崗、上崗人員必須具備良好的職業(yè)和技術素質。 、儀表必須符合精度要求，必須在計量器具鑒定有效期之內。 。 ⑤強弱電與給排水安裝隱蔽工程質量控制。，嚴禁違反施工及檢驗規(guī)范。，要求監(jiān)理核驗前要認真填寫核驗單，并保證有足夠的整改時間。⑥電氣穿接線及設備安裝質量控制、線徑是否合格。箱盒面板安裝前必須認真核對規(guī)格、要求、功能和適用性。、面板、箱盒等設備安裝后要認真按設計和檢驗規(guī)程要求核驗，認真整改糾正不符合設計和規(guī)范要求的部分。 ，實測數據真實有效。⑦衛(wèi)生給排水安裝質量控制、給排水系統安裝前必須認真核對相應器材的規(guī)格、數量和質量要求。 ，尤其是國家和本市強制性條文的要求組織實施好衛(wèi)生、給排水系統的安裝。 、給排水分部分項工程，對監(jiān)理提出整改要求必須及時認真實施。，測試數據必須完整、真實、有效。㈡進度控制方法及措施⑴進度控制的原則①根據業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。②施工單位依據合同工期總目標所編制的工程施工組織設計。③經總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的年/季/月實施計劃。⑵進度控制的內容①審查施工組織設計、施工技術方案和進度計劃，并提出意見；②運用軟件將施工組織設計中的有關進度計劃方面的信息輸入計算機；③審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數量，審查其質量是否滿足工程進度要求；④在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關信息輸入計算機，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現偏離及時提出意見，協助施工單位修改網絡計劃，調整資源配置，實現進度計劃總目標。⑶進度控制的措施①審查施工單位施工管理組織機構、人員配備、資質、業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見；②審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促執(zhí)行；③審查施工單位年/季/月進度計劃并督促其執(zhí)行；④要求施工單位每月25日報下月的月度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師進行審核并作為付款依據；⑤對計劃和實際完成情況定期進行比較，找出影響進度的原因，對客觀原因造成的進度拖期的應及時調整并備案。㈢信息與資料檔案管理的方法及措施⑴信息與資料檔案制度和方法①建立文件資料的收發(fā)登記制度和分類方法；②確定文件資料的編號規(guī)定和閱處規(guī)定；③做好設計變更通知單的管理和建立更改方法；④文件資料的分目錄和總目錄的建立。⑵信息與資料檔案管理措施①監(jiān)理信息與資料是監(jiān)理工作中一切工作的基礎，有更強烈的時效性；②了解和掌握信息與資料的來源，并對其進行分類；③掌握和正確運用信息與資料的手段，如計算機；④掌握信息與資料流程的不同環(huán)節(jié)建立信息與資料管理系統；⑤對監(jiān)理信息與資料進行收集，加工整理并儲存、檢索和傳遞、使用等。㈣合同管理的方法及措施⑴合同管理的方法①向有關單位索取合同副本，了解掌握合同內容，以便進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況的檢查，向有關單位及時、準確反映信息；②審核工程設計變更和核定施工單位申報的實物工程量；③督促承建單位落實工程進度計劃，根據工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析、提出意見，并準確、及時地提供合同執(zhí)行情況的有關資料；④隨時向總監(jiān)理工程師報告工程進展情況，并準確、及時提供有關資料；⑤本工程合同執(zhí)行情況應在每月的建設監(jiān)理月報中反映。⑵合同管理的措施①弄清合同中每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系；②用書面指示或文件代替口頭指示；③考慮問題要靈活，管理工作要做在其它工作前面，如需某項資料應提前發(fā)出索取信函；④工程進行中細節(jié)的文件資料，包括信件、會議記錄、建設單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師應以此資料和記錄作為調解問題的依據；⑤對合同中的詞意表達“含混”的字句應及時提出正確解釋。㈤組織協調的方法及措施⑴與工程項目有關的單位①項目系統內的單位主要有建設單位、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等。②項目系統外的單位有政府管理機構、政府有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。⑵組織協調的方法及措施①協調業(yè)主與施工單位之間、業(yè)主與供貨方、總承包商與其它參與建設各方的關系；②協調工程項目的投資、進度、質量三大目標之間的關系；③協調各方與業(yè)主簽訂的各項合同執(zhí)行過程中的爭議；④協調各方配合政府主管部門對項目的管理；⑤協調監(jiān)理組織內部的工作，并處理本部門管理范圍內各承建商之間的關系；⑥協調確定各部門之間的工作協調程序，為組織一體化主動開展工作。㈥安全、文明施工的控制方法及措施⑴安全監(jiān)理的依據① 安全生產法；② 中華人民共和國國務院令每393號《建設工程安全生產管理條例》；③ 上海市建設委員會文件，滬建建[2003]605號《關于實行建設工程安全監(jiān)理制度的通知》；④ 上海市建筑業(yè)管理辦公室文件，滬建建管[2003]第170號。《關于實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見的通知》。⑵安全監(jiān)理控制方法1) 審核施工承包單位的安全資質；審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質；2) 協助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全生產協議書；3) 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，督促施工企業(yè)雇用具備安全生產基礎知識的一線操作人員,各級人員必須經安全技術培訓合格后方可上崗；4) 督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度；5) 審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案；6) 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。7) 依照安全生產的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同，督促施工承包單位全面執(zhí)行；督促施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；8) 施工過程中的安全作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報建設單位；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督部門報告；9) 復核施工承包單位施工機械設備的數量、性能、檢修證、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。確保機械設備的正常運轉，消除不安全隱患；10) 審查承包商提交的施工現場平面布置圖，督促其定期或不定期檢查用電、機械設備、臨邊防護、消防安全；11) 督促施工承包單位