【文章內(nèi)容簡介】 符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。 ③試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級、水電安裝器材質(zhì)量性能，使用功能調(diào)試等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。④指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。⑸質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理方法，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。 ⑹質(zhì)量預(yù)先控制①工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控材料加工定貨時，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會同承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。材料進(jìn)場后，承包單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的準(zhǔn)用證、備案證明、交易憑證、質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報告；材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和取樣復(fù)試；監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。 ②鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證，試驗(yàn)報告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)和送檢見證。 ，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，要及時清退出場并及時報告總監(jiān)理工程師處理，并記錄在案。；施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況。操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗。鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求。帶有顆粒狀或鱗片狀銹蝕的鋼筋不得使用。需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其他鋼筋代換。加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕； 鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 ：焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18—2003執(zhí)行；鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。 ：鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，尤其是柱、梁、板的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求； 檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204—2001混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第五章鋼筋工程中的有關(guān)規(guī)定。 ③混凝土工程的質(zhì)量控制使用商品混凝土的必須對攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；混凝土澆筑前，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和復(fù)試報告，水泥應(yīng)有出廠日期，交易憑證、準(zhǔn)用證、出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報告，砂石的試驗(yàn)報告和已通過試配的混凝土配比單?；炷翝矒v前認(rèn)真組織給排水、電氣、土建聯(lián)合檢查。隱蔽工程驗(yàn)收合格，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。，對混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理?；炷僚浜媳鹊挠?jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ552000）。按試配結(jié)果實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單。 。 、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制?，F(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度現(xiàn)場取樣員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗做好坍落度檢驗(yàn)工作；混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水措施及測溫工作，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；各類混凝土試塊的制作按規(guī)定執(zhí)行； 混凝土攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水；對試塊取樣、制作過程，要旁站監(jiān)理，并隨時檢查坍落度。④安裝工程施工條件控制、電焊工等特殊工種必須持證上崗、上崗人員必須具備良好的職業(yè)和技術(shù)素質(zhì)。 、儀表必須符合精度要求，必須在計(jì)量器具鑒定有效期之內(nèi)。 。 ⑤強(qiáng)弱電與給排水安裝隱蔽工程質(zhì)量控制。，嚴(yán)禁違反施工及檢驗(yàn)規(guī)范。，要求監(jiān)理核驗(yàn)前要認(rèn)真填寫核驗(yàn)單，并保證有足夠的整改時間。⑥電氣穿接線及設(shè)備安裝質(zhì)量控制、線徑是否合格。箱盒面板安裝前必須認(rèn)真核對規(guī)格、要求、功能和適用性。、面板、箱盒等設(shè)備安裝后要認(rèn)真按設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)規(guī)程要求核驗(yàn)，認(rèn)真整改糾正不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的部分。 ，實(shí)測數(shù)據(jù)真實(shí)有效。⑦衛(wèi)生給排水安裝質(zhì)量控制、給排水系統(tǒng)安裝前必須認(rèn)真核對相應(yīng)器材的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求。 ，尤其是國家和本市強(qiáng)制性條文的要求組織實(shí)施好衛(wèi)生、給排水系統(tǒng)的安裝。 、給排水分部分項(xiàng)工程，對監(jiān)理提出整改要求必須及時認(rèn)真實(shí)施。，測試數(shù)據(jù)必須完整、真實(shí)、有效。㈡進(jìn)度控制方法及措施⑴進(jìn)度控制的原則①根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。②施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的年/季/月實(shí)施計(jì)劃。⑵進(jìn)度控制的內(nèi)容①審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見；②運(yùn)用軟件將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)；③審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，審查其質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求；④在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。⑶進(jìn)度控制的措施①審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；②審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促執(zhí)行；③審查施工單位年/季/月進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行；④要求施工單位每月25日報下月的月度計(jì)劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并作為付款依據(jù)；⑤對計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，對客觀原因造成的進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整并備案。㈢信息與資料檔案管理的方法及措施⑴信息與資料檔案制度和方法①建立文件資料的收發(fā)登記制度和分類方法；②確定文件資料的編號規(guī)定和閱處規(guī)定；③做好設(shè)計(jì)變更通知單的管理和建立更改方法；④文件資料的分目錄和總目錄的建立。⑵信息與資料檔案管理措施①監(jiān)理信息與資料是監(jiān)理工作中一切工作的基礎(chǔ)，有更強(qiáng)烈的時效性；②了解和掌握信息與資料的來源，并對其進(jìn)行分類；③掌握和正確運(yùn)用信息與資料的手段，如計(jì)算機(jī)；④掌握信息與資料流程的不同環(huán)節(jié)建立信息與資料管理系統(tǒng)；⑤對監(jiān)理信息與資料進(jìn)行收集，加工整理并儲存、檢索和傳遞、使用等。㈣合同管理的方法及措施⑴合同管理的方法①向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況的檢查，向有關(guān)單位及時、準(zhǔn)確反映信息；②審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報的實(shí)物工程量；③督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析、提出意見，并準(zhǔn)確、及時地提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；④隨時向總監(jiān)理工程師報告工程進(jìn)展情況，并準(zhǔn)確、及時提供有關(guān)資料；⑤本工程合同執(zhí)行情況應(yīng)在每月的建設(shè)監(jiān)理月報中反映。⑵合同管理的措施①弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；②用書面指示或文件代替口頭指示；③考慮問題要靈活，管理工作要做在其它工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；④工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料，包括信件、會議記錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)；⑤對合同中的詞意表達(dá)“含混”的字句應(yīng)及時提出正確解釋。㈤組織協(xié)調(diào)的方法及措施⑴與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位①項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位主要有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。②項(xiàng)目系統(tǒng)外的單位有政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。⑵組織協(xié)調(diào)的方法及措施①協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間、業(yè)主與供貨方、總承包商與其它參與建設(shè)各方的關(guān)系；②協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系；③協(xié)調(diào)各方與業(yè)主簽訂的各項(xiàng)合同執(zhí)行過程中的爭議；④協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對項(xiàng)目的管理；⑤協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作，并處理本部門管理范圍內(nèi)各承建商之間的關(guān)系；⑥協(xié)調(diào)確定各部門之間的工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開展工作。㈥安全、文明施工的控制方法及措施⑴安全監(jiān)理的依據(jù)① 安全生產(chǎn)法；② 中華人民共和國國務(wù)院令每393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；③ 上海市建設(shè)委員會文件，滬建建[2003]605號《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知》；④ 上海市建筑業(yè)管理辦公室文件，滬建建管[2003]第170號?！蛾P(guān)于實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知》。⑵安全監(jiān)理控制方法1) 審核施工承包單位的安全資質(zhì)；審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；2) 協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)協(xié)議書；3) 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，督促施工企業(yè)雇用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員,各級人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗；4) 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度；5) 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案；6) 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。7) 依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同，督促施工承包單位全面執(zhí)行；督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；8) 施工過程中的安全作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告；9) 復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；10) 審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促其定期或不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；11) 督促施工承包單位