【文章內容簡介】 業(yè)集團集團廣州日報、廣州商報、嶺南少年報、現代育兒報 、交通旅游報、 老人報、科技先驅報、信息時報、舞臺與銀幕、南風窗、 新現代畫報、足球報南方日報報業(yè)集團南方日報、南方周末、南方都市報、九運快報、21紀經濟報道、 南方體育、南方農村、花鳥世界城市畫報羊城晚報報業(yè)集團羊城晚報、新快報、羊城體育、新聞周刊、粵港信息日報、廣東建設報 光明日報報業(yè)集團文摘報、中華讀書報、生活時報、書摘、博覽群書、考試、老人天地山東大眾報業(yè)集團大眾日報、農村大眾、齊魯晚報、生活日報、魯中晨報、半島都市報、經濟導報、大眾電腦報、青年記者、小記者、國際日報（山東專版）沈陽日報報業(yè)集團沈陽日報、沈陽晚報、都市家庭報、大眾生活、青年科學、 晚晴報、衛(wèi)生與生活、都市青年報、人生十六七、舊報回顧河南報業(yè)集團河南日報、大河報、城市早報、河南農村報、漫畫月刊、河南畫報、新聞愛好者、深圳特區(qū)報業(yè)集團深圳特區(qū)報、Shenzhen Daily、晶報、深圳青少年報、深圳周刊、汽車導報四川日報報業(yè)集團四川日報、四川農村日報、文摘周報、華西都市報、天府早報、新經濟時報、四川金融投資報、家庭與生活報、四川質量報、四川體育報 北京日報報業(yè)集團北京日報、北京晚報、北京晨報、京郊日報、北京經濟報、北京社會報、首都建設報、宣傳手冊、新聞與寫作浙江日報報業(yè)集團浙江日報、錢江晚報、今日早報、美術報、家庭教育導報、新聞實踐遼寧日報報業(yè)集團遼寧日報、遼沈晚報、半島晨報、北方晨報、球報、遼寧農民報、遼寧朝鮮文報、遼寧日報海外版、獨生子女健康、市場與消費、記者搖籃 經濟日報報業(yè)集團經濟日報、中國化工報、中國建材報、證券日報、中國紡織報、 中國花卉報、中國農機化報、北京足球報、名牌時報、中國服飾報、服裝時報、中國企業(yè)家、中國經濟信息、經濟月刊 哈爾濱日報報業(yè)集團哈爾濱日報、新晚報、家報、都市資訊報、寫字樓解放日報報業(yè)集團解放日報、新聞晨報、新聞晚報、申江服務導報、上海小說、報刊文摘、民主與法制時報、全球論壇、上海計算機報、房地產時報、新上海人文匯新民聯合報業(yè)集團文匯報、新民晚報、漫畫世界、電影時報、體育報、讀者周報、萌芽、新聞記者、新民圍棋重慶日報報業(yè)集團重慶日報、重慶晚報、重慶經濟報、消費導報、健康人報、體育報、新女報湖北日報報業(yè)集團湖北日報、楚天都市報、市場指南報、農村新報、體育周報、新聞前哨資料來源：根據各報業(yè)集團的網站信息搜集整理（注：黑體表示其廣告收入名列2001年上半年前50名；黑斜體表示其廣告收入名列2001年上半年前20名；廣告收入排名由慧聰報刊資訊網有關資料整理而得）報業(yè)集團的發(fā)展模式是中國傳媒業(yè)市場化的代表性產物，它促進了中國報業(yè)的繁榮。然而，報業(yè)集團發(fā)展到一定程度，不能僅僅局限于報紙的發(fā)行和印刷，應該擴展自己的發(fā)展空間，否則，報業(yè)集團很可能走入了一個死胡同。中國傳媒的管理體制以及混業(yè)經營的禁止，排除了目前報業(yè)集團多元化經營的可能性，這或許是困擾中國報業(yè)集團發(fā)展的最大障礙。（四）中國報業(yè)的網絡化互聯網在中國的飛速發(fā)展，也使傳統(tǒng)的報業(yè)媒介這棵老樹發(fā)嫩芽。援引有關研究報告的統(tǒng)計數據，目前在全國2000多家報紙中，近20%已經上網。其中上網的全國性報紙共56家，占全國報紙總數的27%；上網的省政府機關報14家，占省政府機關報總數的45%；上網的晚報28家，占全國晚報總數的24%。總體上看，北京、上海、廣州等地的絕大部分報紙都已在網上安家落戶；中央級、省級的報紙憑借雄厚的實力，在網上也頗具影響力。相對而言，一些經濟實力薄弱、技術缺乏的地方性報紙，在報紙網絡化的進程中處于劣勢。在報業(yè)網絡化的進程中，報業(yè)集團憑借自身的經濟實力、技術實力和人才實力最先跨入互聯網世界。目前，18家報業(yè)集團全部上網，其中，11家報業(yè)集團申請了獨立域名，例如《廣州日報》報業(yè)集團的大洋網、深圳特區(qū)報業(yè)集團的人間網、《浙江日報》報業(yè)集團的浙江在線等等。這些報業(yè)集團已經超越了報紙“電子版”、“網絡版”的層次，而是將自身的發(fā)展定位于大型的綜合性網站。在網站定位上，這些報業(yè)集團也突破了作為一個報紙網站的概念，改變以往只是單純地將報紙印刷版內容放在網上的簡單勞動，而逐漸成為一個向用戶提供多種信息和多種網上服務的綜合性門戶網站。相對而言，其他7家報業(yè)集團網站仍然停留在“網絡版”、“電子版”的概念上，仍未脫離報紙印刷版面的束縛。相對于商業(yè)新聞網站（以新浪為代表），傳統(tǒng)報紙媒介開辦的新聞網站具有一定的優(yōu)勢，一是報紙媒介有新聞采制權，可以擁有原創(chuàng)新聞，讀者的認知度較高。二是報業(yè)的新聞網站都有官方背景，由政府投資，目的是占領網上輿論陣地，爭奪網上的新聞市場。可以說，報業(yè)新聞網站的社會意義要遠遠大于經濟意義。目前，新聞網站還沒有找到一個成熟的盈利模式，在沒有足夠的盈利支撐下，已有部分網站退潮了。二、中國期刊業(yè)現狀在平面媒體發(fā)展的格局中，期刊業(yè)的發(fā)展狀況明顯落后于報業(yè)，前景并不樂觀。突出表現在以下幾個方面：首先，中國期刊的品種眾多，但總體實力較為薄弱。在全國8000多種期刊中，只有100多家具有盈利能力，大多數期刊主要依靠補貼生存。由于資金基礎薄弱，其運作呈現低水平狀態(tài)。其次，中國的期刊盈利模式單一。中國期刊的經營基本上是發(fā)行驅動型的商業(yè)模式。中國期刊的主要收入來源是靠發(fā)行，而廣告收入卻微不足道。據有關研究報告顯示，中國期刊發(fā)行收入占其總收入的87%，廣告收入僅占總收入的13%；而報紙的收入結構基本上與期刊相反。期刊的廣告收入所占媒體廣告總收入的份額很少，2000年這一比例估計僅為2%。根據慧聰報刊資訊網的統(tǒng)計（表23），2001年8月份，比同月《廣州日報》。在2001年8月份的廣告收入前50名的報刊排名中，沒有一家是期刊。表23 2001年8月份廣告收入排名前30名的期刊Export Table To Excel 期刊名稱廣告收入（萬元）世界時裝之苑時尚伊人上海服飾互聯網周刊微型計算機北京電視財富（中文版）北京青年世界經理人文摘中國計算機用戶時尚先生IT經理世界讀者證券市場周刊財經個人電腦瑞麗服飾美容新聞周刊東方航空電腦愛好者電子設計技術新周刊CITY家庭（上半月）微電腦世界三聯生活周刊風采商業(yè)周刊目標廣告電子產品世界資料來源：根據慧聰報刊資訊網的有關數據整理再次，中國期刊業(yè)的整體質量尚待大幅提高。大多數期刊的編輯部都處于粗放制作的小作坊狀態(tài)，缺乏雜志所需的精耕細作，版面形式單一，圖片質量普遍低劣，沒有賞心悅目之感。第四，中國期刊業(yè)的人才儲備嚴重短缺，導致中國期刊業(yè)的發(fā)展后勁顯得疲弱。絕大多數的期刊社沒有專業(yè)的廣告銷售隊伍，發(fā)行模式也沒有大的改進，跟不上市場經濟發(fā)展的潮流；在雜志制作方面，專業(yè)人才也明顯不足，雜志的制作水平與國際先進水平有很大差距。中國期刊業(yè)發(fā)展的滯后性與中國期刊業(yè)的管理機制有一定的關系。各個期刊基本上被分割于不同的主管部門和主辦單位，造成了期刊業(yè)“獨門獨院”式的經營模式，規(guī)模經濟無從談起。國際傳媒業(yè)的經驗表明，出版與經營單一期刊的機構是難以生存和發(fā)展的。因此，建立跨部門、跨地域的橫向聯合的期刊業(yè)集團，形成期刊業(yè)的集團化經營模式，應該是未來中國期刊業(yè)的發(fā)展方向。三、報刊類媒體上市公司目前，中國股市有2家報刊類的上市公司，分別是博瑞傳播（600880）和賽迪傳媒（000504）。這兩家上市公司都是通過引進新的控股股東，進行大規(guī)模的資產置換，使公司的主營業(yè)務發(fā)生根本變化，從而涉足報刊類行業(yè)的。這兩家上市公司也是報刊類媒介通過買殼上市涉足資本市場的經典案例。截至目前，滬深兩市還沒有一家報業(yè)媒介直接上市的公司。有消息透露，廣州日報的上市輔導期已經完成，有望成為中國股市的第一“報業(yè)股”。從目前的發(fā)展來看，兩家上市公司的轉型是成功的。博瑞傳播和賽迪傳媒分別從原來傳統(tǒng)的機械加工行業(yè)和房地產行業(yè)轉型為傳媒行業(yè)，從2001年中期報告看，兩家上市公司的業(yè)績有了一定的提高（表24）。表24報刊類媒體上市公司一覽表Export Table To Excel 項目博瑞傳播賽迪傳媒2001年中期2000年中期2001年中期2000年中期主營業(yè)務收入（萬元）14364851188895002扣除非經常性損益的凈利潤（萬元）1548121025－1753每股收益（元）－凈資產收益率（％）－每股經營現金流（元）－資料來源：根據以上兩家上市公司2001年中期報告的有關數據整理 博瑞傳播（600880） 按照公司2001年中報顯示，公司的主營業(yè)務是信息傳播服務、報刊發(fā)行投遞、高低壓電器開關制造及其銷售等。從中可以看出公司并未全面向傳媒業(yè)轉型，而是兩條腿走路：一條腿是機械制造；一條腿是傳媒業(yè)。不過據公司最新公告顯示（2001年11月20日），公司擬進行大的資產置換活動，根據該方案，公司將首先對四川電器進行增資擴股，%。此次資產置換后，公司將會徹底向傳媒業(yè)轉型。博瑞傳播的主要收入來源分為以下幾塊：紙張銷售業(yè)務，公司是《成都商報》及其參與經營的其他媒體的唯一紙張供應商；發(fā)行投遞業(yè)務，公司獨家代理《成都商報》的發(fā)行；印刷業(yè)務，承印成都商報；廣告業(yè)務，代理《成都商報》的廣告業(yè)務；開關板業(yè)務等。博瑞傳播的第一大股東是《成都商報》社的子公司，即博瑞傳播由《成都商報》間接控股。博瑞傳播的大部分業(yè)務收入都與《成都商報》的運營有十分緊密的關系。《成都商報》目前的日發(fā)行量為55萬份，遠遠超過《華西都市報》的30余萬份和《成都晚報》的10萬余份。由于《成都商報》由民間人士創(chuàng)辦，報社運作高度市場化，機制非常靈活。就全國而言，《成都商報》也算得上是廣告大戶，2001年上半年報紙廣告收入排名中，《成都商報