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正文內(nèi)容

第八章并購(gòu)戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-08-28 17:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司。 吸收式 收購(gòu)公司吸收目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)或股份作為股本投入收購(gòu)公司,從而使目標(biāo)公司成為收購(gòu)公司的一個(gè)股東。 并購(gòu)的途徑 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 一個(gè)企業(yè)要取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,就需要有合理的企業(yè)規(guī)模。 優(yōu)化企業(yè)組合 企業(yè)內(nèi)部不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組合狀況,主要是依據(jù)技術(shù)和市場(chǎng)等因素形成設(shè)計(jì)而成的。對(duì)企業(yè)不同生產(chǎn)工序之間關(guān)系的及時(shí)調(diào)整,其目的是為了發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化企業(yè)組合是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 第二節(jié) 并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)因 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 加強(qiáng)專業(yè)化與協(xié)作關(guān)系 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷趨向廣泛,企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化分工不斷深化,生產(chǎn)專業(yè)化與協(xié)作關(guān)系大大發(fā)展,企業(yè)通過多種渠道充分利用各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最優(yōu)條件,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,使公司產(chǎn)品成本低、利潤(rùn)高、市場(chǎng)范圍大、協(xié)作關(guān)系廣。 互補(bǔ)企業(yè)能力 分屬于不同企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)可以通過企業(yè)間的相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 爭(zhēng)奪科技制高點(diǎn) 不管是哪一個(gè)企業(yè)都不可能在科學(xué)迅猛發(fā)展的今天,掌握和開發(fā)所有行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù),這就需要各企業(yè)之間相互協(xié)作,彼此溝通。 獲取高額利潤(rùn) 增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力 企業(yè)并購(gòu)有可能把大量的資金、設(shè)備、原材料和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素集中在自己手中,進(jìn)而形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獲得一種壟斷地位。 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 政治文化風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施而出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失或資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題的各種風(fēng)險(xiǎn)。 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 由于收購(gòu)雙方信息的不對(duì)稱,收購(gòu)企業(yè)掌握目標(biāo)企業(yè)的信息要比目標(biāo)企業(yè)本身要少的多。 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),許多國(guó)家陸續(xù)制訂了反壟斷法。 政治文化風(fēng)險(xiǎn) 收購(gòu)企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí),往往還會(huì)受到目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)的政治、文化、民族情緒等因素的干擾。而使并購(gòu)
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