行政院衛(wèi)生署97年9月(編輯修改稿)
2025-08-28 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拉拉山 陽明山 佛光山 鹿港小鎮(zhèn) 陽明山、龍山寺 六福村、小人國 木柵動物園 月世界 臺灣玻璃館 中正紀(jì)念堂 角岅山 臺北 101 澄清湖 民俗文物館 臺北 101 故宮、貓空 西子灣 王功漁火 故宮、貓空 北投溫泉 北投溫泉 醫(yī)療服務(wù)國際化 民間醫(yī)院參與 15 (新臺幣：元） 手術(shù)項目 新加坡 馬來西亞 泰國 英國 美國 臺灣 (臺大醫(yī)院 ) 心臟導(dǎo)管 CABG 480,000 450,000 390,000 1,500,000 1,800,000 250,000 ~470,000 膝關(guān)節(jié)換置 300,000 270,000 300,000 750,000 420,000 140,000 ~180,000 髖關(guān)節(jié)換置 330,000 300,000 300,000 900,000 NA 150,000 ~170,000 健康檢查 15,000 9,000 7,500 135,000 60,000 18,000 ：黃月芬，臺灣發(fā)展醫(yī)療觀光之可行性研究 ＊ 臺灣與外國醫(yī)院醫(yī)療價格之比較 16 臺灣醫(yī)療服務(wù)國際化 SWOT分析 Strength Weakness 1. 物美價廉：醫(yī)療水準(zhǔn)高、費用較歐、美、日等國家低。 2. 發(fā)展臺灣具有的國際醫(yī)療旅遊的強項。 3. 平均醫(yī)療品質(zhì)較印度、泰國、馬來西亞、南韓等國家高，醫(yī)療成本亦合理。 4. 臺灣就醫(yī)方便性與效率高。 1. 醫(yī)療服務(wù)及團隊外語化程度不足。 2. 缺乏包裝、行銷，及異業(yè)結(jié)盟整合。 3. 醫(yī)療服務(wù)之資訊透明度不足。 4. 服務(wù)模式尚未建立。 5. 異業(yè)合作平臺 (網(wǎng)絡(luò) )未建立，觀念溝通待協(xié)調(diào)。 6. 跨國醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險管理機制待建立。 Opportunity Threat 1. 華人市場潛力：吸引大陸白領(lǐng)階級來臺。 2. 鄰近國家品質(zhì)不一：馬來西亞和泰國費用比臺灣便宜，但醫(yī)療品質(zhì)參差不齊。 3. 全球「國際醫(yī)療」市場商機雄厚：據(jù)統(tǒng)計 2022年全球醫(yī)療保健市場規(guī)模達 2,000至 3,000億美元。 4. 臺灣醫(yī)院、旅遊服務(wù)業(yè)等意願高。 1. 泰國、新加坡、印度先占卡位，英語系國家較有語言優(yōu)勢。 2. 產(chǎn)品 (品牌 )差異發(fā)展，待突破。 3. 紅海策略或藍海策略 ?決戰(zhàn)海外或延伸疆域。 4. 國際合作 (行銷管道 )未通暢。 5. 陷入價格競爭。 17 貳、推動原則與架構(gòu) 18 本署推動醫(yī)療服務(wù)國際化基本原則 ? 國內(nèi)民眾就醫(yī)服務(wù)，最優(yōu)先考量 ? 協(xié)助國際人道救援為次 ? 服務(wù)產(chǎn)能如有餘裕，配合推動「一般產(chǎn)業(yè)性的國際醫(yī)療」 ? 執(zhí)行國際醫(yī)療服務(wù)，仍以第一、二項原則為基本圭臬 ? 以增進國內(nèi)醫(yī)療與國際接軌及提昇國際競爭力為出發(fā)點 19 醫(yī)療服務(wù)國際化旗艦計畫構(gòu)想 （ 20222022） 政策督導(dǎo) 相關(guān)部會 法令鬆綁 相關(guān)部會 配套措施 醫(yī)院 旅遊業(yè) 交通業(yè) 企業(yè) 國外 醫(yī)院 觀光業(yè) 保險業(yè) 飯店業(yè) 醫(yī)院 旅遊業(yè) 交通業(yè) 企業(yè) 國外 醫(yī)院 觀光業(yè) 保險業(yè) 飯店業(yè) 醫(yī)院 醫(yī)院 整體規(guī)劃 委託設(shè)置平臺 (醫(yī)療服務(wù)國際化專案管理中心 ) 細(xì)部規(guī)劃 對外窗口 教育訓(xùn)練 行銷管理 溝通協(xié)調(diào) 產(chǎn)業(yè)秩序 整體評價 20 醫(yī)療服務(wù)國際化整體規(guī)劃小組 ?醫(yī)療簽證 ?保險業(yè)者合作機制 ?開放大陸人士專案申
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