第四章資金成本和資金結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2024-08-28 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00 20% 6%+5% 10%+75% 14%=% 30000~50000 20% 6%+5% 10%+75% 15%=% 50000~100000 20% 7%+5% 12%+75% 15%=% 100000~202200 20% 7%+5% 12%+75% 16%=14% 大于 202200 20% 8%+5% 12%+75% 16%=% 14 第二節(jié) 杠桿原理 ? 當(dāng)某個(gè)財(cái)務(wù)變量發(fā)生較小的變動(dòng)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致另一財(cái)務(wù)變量發(fā)生較大的變動(dòng)。 ? 經(jīng)營(yíng)杠桿 ? 財(cái)務(wù)杠桿 ? 復(fù)合杠桿 15 ★ 成本習(xí)性及分析 所謂成本習(xí)性，是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量上的依存關(guān)系。按成本習(xí)性可把全部成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。 （一）固定成本 固定成本是指在 一定的產(chǎn)銷量范圍內(nèi) 成本總額是固定不變的。所以單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本是與產(chǎn)銷量呈反方向變動(dòng)的 1. 約束性固定成本，是企業(yè)的 “ 經(jīng)營(yíng)能力 ” 成本。是企業(yè)為維持一定的業(yè)務(wù)量所必須負(fù)擔(dān)的最低成本。如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、長(zhǎng)期租賃費(fèi)。管理當(dāng)局無(wú)法通過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)改變的，一旦強(qiáng)行的改變，最終必將影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。要想降低約束性固定成本，只能從合理利用經(jīng)營(yíng)能力入手。 2. 酌量性固定成本，是企業(yè)的 “ 經(jīng)營(yíng)方針 ” 成本，即企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針可以人為的調(diào)控的那部分固定成本。如廣告費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)。 16 （二）變動(dòng)成本 變動(dòng)成本是指在 一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) 其總額隨著業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的那部分成本。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本是不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的，是固定不變的。與單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本正好相反。 與固定成本相同，變動(dòng)成本也要研究 “ 相關(guān)范圍 ” 問(wèn)題，也就是說(shuō)，只有在一定的范圍之內(nèi)，產(chǎn)量和成本才能完全成正比例變化，即完全的線性關(guān)系，超過(guò)了一定范圍，這種關(guān)系就不存在了。所以一定要指明相關(guān)范圍內(nèi)或在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)。如 “ 固定成本指成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變動(dòng)的那部分成本。 ” 這個(gè)提法就是錯(cuò)的。因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)調(diào)是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)。 17 （三）混合成本 1. 半變動(dòng)成本：成本總額中包括兩部分，一部分是變動(dòng)的，一部分是固定的，從長(zhǎng)期來(lái)看有點(diǎn)像變動(dòng)成本，但從短期來(lái)看又不屬于變動(dòng)成本，所以又叫延期變動(dòng)成本。在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)是固定的，當(dāng)業(yè)務(wù)量達(dá)到某一點(diǎn)時(shí)，從這一點(diǎn)開始成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。 2. 半固定成本：在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額是不變的，當(dāng)達(dá)到某一業(yè)務(wù)量水平時(shí)，成本總額會(huì)上升到一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)是固定不變，呈階梯式。如質(zhì)檢員、化驗(yàn)員的工資。 經(jīng)過(guò)成本習(xí)性分析以后，成本分為最終劃分為
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