【文章內(nèi)容簡介】 需達(dá)到一定數(shù)量的土石方后方可進(jìn)行外運(yùn)。因此必須在現(xiàn)場儲(chǔ)存一定數(shù)量的土方后才能進(jìn)行外運(yùn)，因此土石方將產(chǎn)生二次開挖和裝車，第一次將土石方放到基礎(chǔ)之間空位處，待達(dá)到一定數(shù)量后用反鏟挖掘機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)土到指定地點(diǎn)棄土（目前土方外運(yùn)工作由業(yè)主負(fù)責(zé)作），棄土點(diǎn)其棄土必須符合環(huán)保要求。（二）鋼筋混凝土工程混凝土：本工程采用商品混凝土，混凝土的澆筑主要采用泵送（地泵和汽車泵）與塔吊配合吊運(yùn)， 及以上的高柱單獨(dú)澆筑， 以下柱一次性澆筑，其他一般結(jié)構(gòu)柱混凝土與梁板混凝土一次性澆筑。鋼筋：本工程采用Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)和Ⅲ級(jí)鋼筋，為確保鋼筋連接的質(zhì)量，結(jié)合設(shè)計(jì)要求，直徑≥25mm 的柱、梁、墻縱向受力鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接，直徑≥16mm 的柱、梁、墻縱向受力鋼筋采用氣壓焊連接，d＜16mm 的鋼筋采用綁扎搭接。模板：本工程承臺(tái)模板采用紅磚或頁磚砌磚胎?！，F(xiàn)澆混凝土梁、板、墻和方柱采用木夾板。木夾板材料為18mm 厚優(yōu)質(zhì)木夾板，木夾板尺寸為18 19 9151830mm，加固材料為木枋、鋼管和對拉螺栓，木枋規(guī)格501002150mm，作為木夾板的背楞，要求刨面，保證木枋高度一致，受力均勻，為確保豎向混凝土構(gòu)件的成形質(zhì)量，模板支撐采用φ 48 鋼管，核心筒墻對拉螺栓用φ 14的圓鋼。（三）模板工程 （1）概述現(xiàn)澆混凝土梁、板、墻和方柱采用木夾板。木夾板材料為18mm 厚優(yōu)質(zhì)木夾板，木夾板尺寸為189151830mm，加固材料為木枋@350、鋼管和對拉螺栓，木枋規(guī)格501002150mm，作為木夾板的背楞，要求刨面，保證木枋高度一致，受力均勻，為確保豎向混凝土構(gòu)件的成形質(zhì)量，模板支撐采用φ 48 鋼管，核心筒墻對拉螺栓用φ 14的圓鋼。(2) 梁、板模板構(gòu)件規(guī)格模板及支撐體系梁（梁高600～800mm）模板18厚膠合板支撐體系支撐采用鋼管滿堂支撐架，梁底立桿順梁長度方向@500mm，梁寬方向@900mm，立桿步距1500mm，掃地桿距底板面200mm，立桿下端墊木采用200mm200mm18厚膠合板。頂層縱橫桿與立桿連接采用雙扣件。支撐體系支撐采用鋼管滿堂支撐架，梁底立桿順梁長度方向@500mm，梁寬方向@1200mm，立桿步距1500mm，掃地桿距底板面200mm，立桿下端墊木采用200mm200mm18厚膠合板。剪刀撐沿架高連續(xù)布置，剪刀撐的斜桿與水平面的交角必須控制在4560度之間，剪刀撐的斜桿兩端與腳手架的立桿扣緊外，在其中間應(yīng)增加24個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。頂層縱橫桿與立桿連接采用雙扣件。支撐體系支撐采用鋼管滿堂支撐架，梁底立桿順梁長度方向@500mm，梁寬方向@1200mm，立桿步距1500mm，掃地桿距底板面200mm，立桿下端墊木采用200mm200mm18厚膠合板。剪刀撐沿架高連續(xù)布置，剪刀撐的斜桿與水平面的交角必須控制在4560度之間，剪刀撐的斜桿兩端與腳手架的立桿扣緊外，在其中間應(yīng)增加24個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。頂層縱橫桿與立桿連接采用雙扣件。（3）柱模板1) 柱模板可接柱子實(shí)際尺寸每側(cè)用木枋和１８厚層板在加加廠或現(xiàn)場預(yù)組合成大模板(每側(cè)除不能按大板考慮的梁、柱、板交接處除外)，現(xiàn)場安裝。組合大小以方便運(yùn)輸和安裝。 2) 柱子配模高度按：層高—頂板厚+10，下部用1830高配，不足整高部分留在上部嵌補(bǔ)。保證柱模板長度符合模數(shù)，不符合模數(shù)的放到節(jié)點(diǎn)（柱上部之梁、柱、板交接處）部位處理。3) 柱寬12001300設(shè)三根對拉螺栓，柱寬9001150設(shè)二根對拉螺栓，柱寬600850設(shè)一根對拉螺栓，對拉螺栓外套硬質(zhì)PVC套管，兩端設(shè)專用塑料墊杯。五、施工總體部署本工程規(guī)模大，工期緊，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，安全文明施工要求高，工程專業(yè)多，地理位置十分重要，因此我局單位將其列為重點(diǎn)工程，擬按建筑精品工程——以過程精品創(chuàng)精品工程，在進(jìn)場施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為施工創(chuàng)造充分有利的條件，在整個(gè)施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，做好各項(xiàng)施工的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證整體工程的質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按約定工期完成本工程施工任務(wù)。（一）管理目標(biāo) 展示中心項(xiàng)目管理目標(biāo)工程名稱項(xiàng) 目管 理 目 標(biāo)西雙版納國際度假區(qū)展示中心工程質(zhì) 量確保省優(yōu)工 期整體工程工期3個(gè)月安全生產(chǎn)杜絕安全事故發(fā)生，輕傷發(fā)生率保證在5‰以下文明施工確?！霸颇鲜“踩拿魇┕影骞さ亍杯h(huán)境管理嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系文件執(zhí)行（二）施工階段的劃分 （1）根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件及工期要求等情況，在滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、確保工程質(zhì)量的前提下，可將本工程施工分為：地基與基礎(chǔ)階段； 主體鋼結(jié)構(gòu)；裝飾、安裝共四個(gè)施工階段。（2）為了確保施工進(jìn)度，滿足工期要求。劃分多個(gè)施工流水段合理組織流水施工，詳見施工組織設(shè)計(jì)。（三） 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程整個(gè)工程的工期控制重點(diǎn)在鋼結(jié)構(gòu)施工階段，我方針對現(xiàn)有人、材、機(jī)等各方面生產(chǎn)要素條件結(jié)合本工程特點(diǎn)，擬定各單體工程工期目標(biāo)控制點(diǎn)詳見下表（未列出項(xiàng)目主要以穿插為主）。（五） 計(jì)劃投入的資源 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施（1）組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：（1）具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；（2）具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；2 、計(jì)劃投入的勞動(dòng)力根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時(shí)月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，我司承包范圍內(nèi)的工程分為樁基礎(chǔ)（人工挖孔樁、沖孔樁、）、地下結(jié)構(gòu)、裙樓結(jié)構(gòu)、塔樓結(jié)構(gòu)和裝飾安裝等五個(gè)施工階段，本工程總承包范圍內(nèi)預(yù)計(jì)投入勞動(dòng)力高峰期約100人，加上分包單位的勞動(dòng)人數(shù)，預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)達(dá)到200人。對于需要指定分包商項(xiàng)目的勞動(dòng)力計(jì)劃，由于工程量不明確，勞動(dòng)力投入量未給予考慮，待進(jìn)場后，根據(jù)工程量的具體情況，對分包隊(duì)伍勞動(dòng)力做出安排。西雙版納國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目展示中心施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)施工工序開始時(shí)間完成時(shí)間日歷（天）2月3月4月5月20232629369121518212427302581113161922252814710131施工準(zhǔn)備2012年2月17日2012年2月20日3　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　2樁基施工2012年2月21日2012年2月29日9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3基礎(chǔ)土方開挖2012年2月27日2012年3月7日10　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4地梁及承臺(tái)施工2012年2月29日2012年3月16日17　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5土方回填2012年3月16日2012年3月17日2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6鋼結(jié)構(gòu)柱安裝2012年3月18日2012年3月22日5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7樓層結(jié)構(gòu)施工2012年3月23日2012年3月28日6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8鋼結(jié)構(gòu)屋面及梁、墻安裝2012年3月24日2012年4月5日12　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9屋面結(jié)構(gòu)施工2012年4月4日2012年4月9日6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10室內(nèi)外裝鉓2012年4月8日2012年5月7日30　　　　　　　　　　　　　　　　　　11水電安裝2012年3月4日2012年5月7日76　　　　　　　12室外工程2012年5月7日2012年5月11日5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13交工驗(yàn)收2012年5月12日2012年5月13日2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3 、材料配置材料要求(1) 材料按照專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃要求提前進(jìn)貨，確保在施工所需的各種材料已提前交貨，防止出現(xiàn)停工待料。(2) 按照材料采購及管理模式的劃分，項(xiàng)目物資部根據(jù)各區(qū)上報(bào)的各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，為此項(xiàng)目物資部加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與配合，設(shè)計(jì)甲招乙供和招標(biāo)人供應(yīng)的材料尚須提前提交材料計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。經(jīng)有共同審核作為相應(yīng)訂貨簽定合同供貨的依據(jù)。(3) 項(xiàng)目物資部根據(jù)所簽定的供貨合同，組織安排接貨和準(zhǔn)備存放場地，必要時(shí)派人到廠催貨，以保證提前到貨。(4) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工各階段的材料需用量計(jì)劃，項(xiàng)目部嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采購和發(fā)放，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)對材料計(jì)劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充。(5) 提前預(yù)算足夠的資金，材料款專款專用，保證材料不因資金缺乏導(dǎo)致供應(yīng)不及時(shí)而影響工程的進(jìn)度。六、技術(shù)管理技術(shù)管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目總工是項(xiàng)目技術(shù)管理的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的全面技術(shù)協(xié)調(diào)及管理工作、（2）項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目技術(shù)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目總工完善各項(xiàng)施工、技術(shù)方案，及時(shí)和收集技術(shù)措施的落實(shí)，以及及檢查等工作。（3）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，具體進(jìn)行落實(shí)，主要工作為方案的編制、技術(shù)問題的處理、資料的編制報(bào)審、組織各分部分項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收等工作。技術(shù)管理要求（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程技術(shù)管理除在本項(xiàng)目上開展一般性的技術(shù)管理活動(dòng)以外，工作重點(diǎn)集中在邊設(shè)計(jì)邊施工方面。（2）對于處理設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)工作方面要加大技術(shù)工作力度。（3）由于本工程執(zhí)行云南省的臨時(shí)定額，編制各項(xiàng)方案時(shí)，要結(jié)合預(yù)算部門的要求，具針對性的編制方案，且方案有針對性和可操作性。（4）對于施工圖及依據(jù)等信息的收集，以及對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方的協(xié)調(diào)工作要重點(diǎn)加強(qiáng)。（5）對于搶工期、保進(jìn)度等方面要有較高的技術(shù)管理及協(xié)調(diào)能力。（6）項(xiàng)目的技術(shù)管理必須嚴(yán)格遵照已經(jīng)審批的《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》和局《QEHS 管理手冊》執(zhí)行。（7）重大專項(xiàng)方案的審批必須遵照國家、云南省、中建總公司、中建四局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。七、質(zhì)量管理 （一）質(zhì)量目標(biāo) 序號(hào)單位工程各單位工程質(zhì)量目標(biāo)1樓層 確保云南省優(yōu)質(zhì)工程。2其它確保合同范圍內(nèi)所有工程全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范，達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求，合格率100%（二）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場建立以ISO90012000為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，合理分工，責(zé)任劃分，全員參與質(zhì)量管理，實(shí)行以開展群眾性的全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式， （三）質(zhì)量管理控制 項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任。項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行中建四局《QEHS 管理手冊》和《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》以及政府主管部門有關(guān)規(guī)定。實(shí)行季度質(zhì)量大檢查評比制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。平時(shí)做好質(zhì)量交底、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。接受局和公司工程部定期對項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，并督促整改，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。八、安全管理 （一）安全管理目標(biāo)本工程總的安全目標(biāo)是無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故，無職業(yè)病發(fā)生。輕傷率控制在5‰及以下，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。（二）安全管理組織機(jī)構(gòu)本工程將建立以 ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，保證安全管理與生產(chǎn)管理同步進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各級(jí)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組屬公司組織的現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)的二級(jí)組織機(jī)構(gòu)，在公司安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作。安全管理機(jī)構(gòu)及人員具體如下頁：（三）安全生產(chǎn)過程控制項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，全面安排和組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格遵照各級(jí)