【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)生開展手術(shù)，她所在的干4病區(qū)的工作絲毫也沒有受到影響。術(shù)后，需要進行放、化療，為了不影響平時的臨床工作，她把自己的治療放在周末。手術(shù)3個月，孟教授還在接受放療、化療期間，她就又走進了手術(shù)室，拿起了她摯愛了一輩子的手術(shù)刀，有時一天要連續(xù)做兩臺手術(shù)。一晃七、八年過去了，孟教授仍以頑強的毅力，克服了癌癥病人術(shù)后頭暈、惡心、嘔吐，身體虛弱等等困難，堅持工作，堅持上手術(shù)臺。為了延長工作時間，她索性將床鋪搭在辦公室，以科室為家；為了支撐上手術(shù)臺，她常在上手術(shù)前給自己吊一瓶液體來補充體力。連遠(yuǎn)在美國的獨生兒子帶著兒媳回國探望母親，她只請了兩天假，在家陪遠(yuǎn)渡重洋歸來的兒子兒媳，享受短暫的天倫之樂。兩天后又回病區(qū)上班了。工作幾十年來，孟教授沒有給病人開過一張“回扣藥處方”，從不收取患者及家屬們的禮金，從沒有吃過病人的一頓飯。無論是從哪里來的患者，不管這個病人在院外有過怎樣的治療，她都仔細(xì)診治，和首診醫(yī)生一起把病人負(fù)責(zé)到底。近11年來，星期一上午她都堅持上門診，因此“老”病人們都習(xí)慣了在這天去找她看病。一旦她臨時有事無法來門診，病人們都會千方百計地了解、打聽她的去向，擔(dān)心她的身體。這就是孟紹菁教授，一位全國“三八”紅旗手，一位“巾幗建功標(biāo)兵”，一位首屆中國醫(yī)師獎獲得者，一位全國部屬院校優(yōu)秀教師，一位陜西省和西安交通大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，一位“白求恩精神獎獲得者”。她，不僅有著精湛的醫(yī)術(shù)，更有著高尚的醫(yī)德，堅強的黨性，優(yōu)秀的品質(zhì)！她給年輕的醫(yī)生們留下一筆寶貴的精神財富，那就是如何去對待工作，對待患者，對待同事，對待身邊的每一個人。始終牢記共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感郭遼原提起南洋大酒店，大家可能并不陌生，但提起接待中心，有些人可能并不知道。其實，南洋大酒店是我校接待中心負(fù)責(zé)籌建并參股的一個股份制企業(yè)，接待中心還管轄著東西校區(qū)3個招待所和汽車隊。2003年和2004年兩年來，中心及中心的股份制企業(yè)、托管的經(jīng)營場所共實現(xiàn)營業(yè)收入7200多萬元，上交學(xué)校370多萬元，上交稅金400萬元，為社會提供400多個就業(yè)崗位，接待中心的發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?，而這與中心的掌舵人——中心總經(jīng)理兼黨支部書記王向林是分不開的，對此，王向林只是淡然一笑: “這些都源于中心有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，源于全體黨員、全體職工的共同努力，我只是做了作為一個管理者和一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事?！蓖跸蛄?996年起擔(dān)任中心總經(jīng)理兼黨支部書記，在近3年的工作中，他與中心其他領(lǐng)導(dǎo)一起帶領(lǐng)廣大黨員、職工努力奮戰(zhàn)，在經(jīng)營好南洋大酒店的同時，先后裝修了西校區(qū)2個招待所，新建了交大三村招待所并托管了康橋大廈和專家公寓，先后完成了南洋大酒店和接待中心ISO9000的認(rèn)證工作，使接待中心的服務(wù)硬件和服務(wù)軟件得到了飛速發(fā)展。中心營業(yè)面積比原來增加50%，營業(yè)收入比原來增加70%，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。而王向林也被群眾稱為一心撲在工作上、樂于奉獻的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。王向林說：“工作的實踐使我體會到，近年來隨著學(xué)校教學(xué)科研工作的飛速發(fā)展，學(xué)校對接待服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平的要求也越來越高，作為經(jīng)營服務(wù)型的接待中心，必須面對教學(xué)科研所要求的和市場經(jīng)濟所需求的雙重壓力，面對激烈的市場競爭和深化后勤改革所帶來的各種問題，只有牢記共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，狠抓職工思想教育與素質(zhì)教育，堅持以人為本，把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，才能使本單位的工作取得飛躍的發(fā)展?！蓖跸蛄质沁@么說的，也是這么做的。一隨著前幾年后勤社會化改革的不斷深入，學(xué)校后勤服務(wù)逐步向社會化發(fā)展，從全員聘任到規(guī)范化剝離等一系列重大變革極大震動了單位的每一個職工，針對職工對實行全員聘任、規(guī)范剝離、轉(zhuǎn)崗內(nèi)退出現(xiàn)的抵觸情緒和面對市場經(jīng)濟競爭壓力的畏難情緒，王向林帶領(lǐng)支部一班人開展深入細(xì)致的思想工作，與職工進行經(jīng)常性的思想交流，并加強學(xué)習(xí)方法，使大家的思想跟上了形勢的發(fā)展，使職工的精神面貌煥然一新。汽車隊在改革初期，車輛破舊，大車市場被校外車隊占領(lǐng)，面臨的各方面的壓力也越來越大。根據(jù)當(dāng)時的情況，車隊提出了強化單車核算，提高服務(wù)質(zhì)量，貸款購買大轎車和部分小車的方案。方案公布后，司機反映強烈、阻力很大。對于司機的不理解和抵觸情緒，王向林分別和30多個司機談心，使大部分司機認(rèn)識到了新的改革方案有利于車隊的發(fā)展，有利于司機收入的提高，使得職工由原來的抵觸變?yōu)榉e極參與。經(jīng)過3年的發(fā)展，車隊新增大轎車8輛、小車8輛，并還清了以前和2005年的購車款50多萬元，積累了70多萬元的資金，組建了自己的大車班車隊。2004年對中心來說是最艱難的一年，這一年學(xué)校收回了專家樓和接待餐廳，一招也在6月份被拆除。幾十名職工面臨待崗，出現(xiàn)了職工隊伍極不穩(wěn)定的情況，有的干部和黨員面對困局也感到信心不足，有的甚至出現(xiàn)各自尋找出路的想法。面對不利局面和困難，王向林感到越是有困難，上級組織和群眾越希望黨員群眾擰成一股繩，群策群力，克服困難。于是，他帶領(lǐng)黨員和中心干部多次進行討論，統(tǒng)一支部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想。另外，中心積極開拓市場，調(diào)整經(jīng)營手段和策略，在集團的支持下，與飲食公司簽訂了“康橋服務(wù)大廈”的托管協(xié)議，解決了部分職工的上崗問題。同時，中心全力以赴抓好三村新建招待所的施工與開業(yè)工作，在一村老招待所拆除前全面開業(yè)，實現(xiàn)了原職工崗位的平穩(wěn)過渡。當(dāng)三村招待所建設(shè)資金無法周轉(zhuǎn)時，王向林又同黨員干部一起拿出個人部分存款采用委托貸款的辦法解決了工程建設(shè)急需的資金，使得三村招待所當(dāng)年就取得了良好的經(jīng)濟效益。二“三服務(wù)、兩育人”是后勤工作的宗旨和指導(dǎo)思想，其落實要靠全體職工的共同努力，而這一任務(wù)完成的好壞直接或間接地影響到培養(yǎng)人的問題，因此，王向林始終把“三服務(wù)、兩育人”教育作為中心的經(jīng)常性教育內(nèi)容。在每次的新職工入職培訓(xùn)中，他都要對職工講“三服務(wù)、兩育人”工作的重要性，強調(diào)在服務(wù)中要急教學(xué)、科研工作之所急，急師生員工之所急，做好服務(wù)工作。2003年的春節(jié)比往年來得都早，民工返鄉(xiāng)、學(xué)生回家加上春節(jié)探親的人員，火車票一度告急，我校東北方向1000多名學(xué)生沒有買到火車票，這可急壞了王向林。他一方面冒著嚴(yán)寒同票務(wù)組的同志在火車站排隊等候客運計劃票，另一方面又和北郊機務(wù)段聯(lián)系加掛車輛，經(jīng)過多方努力，終于解決了我校東北學(xué)生春節(jié)回家的問題。2003年非典期間，當(dāng)學(xué)校下達(dá)了用財院招待所接待外地實習(xí)回來學(xué)生的任務(wù)后，他沒講條件，立即布置，積極協(xié)調(diào)，使外地回來的學(xué)生很快得到了安置。正是這些點點滴滴的小事，也帶動和促進了中心職工“三服務(wù)、兩育人”思想的樹立。三王向林經(jīng)常強調(diào)：“企業(yè)文化猶如企業(yè)的靈魂，是企業(yè)成員間相互理解的產(chǎn)物，企業(yè)文化是企業(yè)的軟約束。一個企業(yè)一旦形成濃烈的優(yōu)秀的企業(yè)文化，就會嚴(yán)格構(gòu)成約束和引導(dǎo)，成為無形的、不成文的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格接受企業(yè)文化的約束和激勵，彌補了硬約束帶來的不可避免的缺陷，因而企業(yè)文化能夠促進企業(yè)團隊精神的培養(yǎng)，這對酒店業(yè)顯得尤為重要。”幾年來，他一直把配合行政做好企業(yè)文化建設(shè)作為支部建設(shè)的重要內(nèi)容之一。他把交大人的優(yōu)良傳統(tǒng)、價值觀，求真務(wù)實、趕超一流的思想品質(zhì)講給職工聽，使他們了解交大的過去、現(xiàn)在和遠(yuǎn)景規(guī)劃。他提出了酒店工作的宗旨：源于交大、服務(wù)交大、走向社會、創(chuàng)造品牌。面對市場的激烈競爭和金錢的種種誘惑，王向林以大力表彰好人好事、樹立誠信觀念為切入點，要求管理人員和服務(wù)人員在這些方面為中心增光添彩。僅南洋大酒店，2004年員工就揀到客人現(xiàn)金10萬余元、手機13部、照相機和攝像機6部、筆記本電腦2臺以及信用卡、u盤、營業(yè)執(zhí)照等物品，均交還失主。中心的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)深入人心，對企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用?！捌渖碚?，不令則行，其身不正，雖令不從”，幾年來，王向林一直把它作為自己的座右銘。雖然作為總經(jīng)理，有一定的財權(quán)、物權(quán)，但他并沒有因此放松對自己的要求。在工作中，凡有重大決策，他都是通過集體決定，平時以身作則，公正待人，嚴(yán)格各項制度，從而增強了廣大員工的團結(jié)協(xié)作精神，使大家樹立了敢于創(chuàng)優(yōu)爭先的集體榮譽感和責(zé)任心，企業(yè)因此也有了良好的發(fā)展。王向林在七一表彰會上這樣說：“幾年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心黨員群眾的共同幫助與努力下，雖說在工作中取得了一點成績，但離黨組織的要求與期望仍有很大的差距，參加今天的表彰會，感到自己肩上的責(zé)任更加重大。自己要更加努力地工作，為學(xué)校的接待服務(wù)工作做出貢獻?！庇靡荒瓴婚L的時間，做一生難忘的奉獻——記我校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳宏宇西部支教事跡王 磅“我父母都是黨員，所以從小受熏陶”，吳宏宇自豪地告訴記者，“我高中時就遞了入黨申請書，大學(xué)一年級就是一名共產(chǎn)黨員了?！眳呛暧?，來自山城重慶，自小學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的他于1999年考入西安交通大學(xué)能源與動力學(xué)院，開始了他四年的大學(xué)生活。四年里，他入黨、當(dāng)班長、擔(dān)任宣傳委員、拿獎學(xué)金、獲各種各樣的榮譽稱號，日子過得豐富精彩。畢業(yè)時，優(yōu)秀的他打算出國繼續(xù)深造，卻被911事件擾亂了所有的一切。就在這時，一條消息開啟了他的一條新思路。這條消息就是關(guān)于“中國青年志愿者扶貧接力計劃研究生支教團”活動的招募通知。這個活動是由共青團中央、教育部聯(lián)合組織并發(fā)起的，是為了配合西部大開發(fā)和科教興國戰(zhàn)略，為西部貧困地區(qū)的發(fā)展作貢獻。吳宏宇看到的正是西安交通大學(xué)根據(jù)本次活動向全校同學(xué)發(fā)出的號召，支教地點在內(nèi)蒙古自治區(qū)。扶貧、西部、支教、這幾個詞帶給吳宏宇的第一反映是荒涼、偏僻……荒涼意味著無人煙、環(huán)境惡劣，偏僻就是說什么都不方便，會不會唯一的交通工具就是——馬？！《一個也不能少》里那間搖搖欲墜的教室；新聞里跪在地上上課的學(xué)生；破書爛本；短的不能再短的粉筆頭。還有印象深刻的“春蕾計劃”宣傳畫中的那雙眼睛里面盈滿的渴望?！皡呛暧睿闶且粋€黨員，為什么不去看看？為他們盡一份力？”他暗自問自己。這樣，他以一個黨員的自覺與進步在六十多名競爭者中與其他三名黨員脫穎而出，帶著全心全意為人民服務(wù)的信念，到了艱苦的地方，到了最被需要的地方去，到了內(nèi)蒙草原。由于心理準(zhǔn)備做得過于扎實，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境倒顯得沒有過分的差。只是風(fēng)沙大些，用水不方便些，這些都在預(yù)料之中。但也有沒有料到的，那就是教學(xué)任務(wù)出奇的重。吳宏宇任教于內(nèi)蒙古東勝區(qū)六中，作初中二年級的物理老師。雖然只教一門課，但是5個班、每周近30節(jié)課時，比國家規(guī)定的每周15節(jié)的上限整整多出近一倍。由于學(xué)生底子差，周末往往還要補上幾次課，用吳宏宇自己的話說，“整個人就象機器在運轉(zhuǎn)一樣?！蓖瑫r，這也讓他更清楚的認(rèn)識到當(dāng)?shù)貛熧Y缺乏到什么程度，自己肩上的擔(dān)子有多重，這次決定是多么有價值。物理課成了孩子們最喜歡的課，爭氣的孩子們用自己的成績報答了吳老師的辛勤付出，他所帶班的物理成績直線上升并一直位居榜首。在教學(xué)過程中，吳宏宇注意到當(dāng)?shù)亟處燇w罰學(xué)生的情況嚴(yán)重，便主動與同事交流，幫助大家改變這種作法。由于他的親和、認(rèn)真和擅長溝通，家長和孩子們都非常喜歡和尊敬他，多次邀請他去家里做客。吳宏宇一再推辭，他絕不能給本不富裕的學(xué)生家再添麻煩。在當(dāng)?shù)?，由于缺乏正確的引導(dǎo)，很多家長和學(xué)生只是覺得讀書就是認(rèn)識幾個字就行，沒有遠(yuǎn)大的理想，有的甚至只想以后就開開車、做個小買賣、結(jié)婚生子就行了。觀念的落后直接導(dǎo)致地區(qū)經(jīng)濟文化各方面的落后。吳宏宇作為黨員的使命感又一次涌上心頭，他不斷介紹外面的新觀念、新知識給大家聽，不厭其煩地啟發(fā)學(xué)生們用長遠(yuǎn)的眼光看世界，教大家從狹隘的閉塞觀念中走出來。漸漸地，孩子們意識到知識不單是識幾個字、算幾道題，它可以改變整個世界。他們的眼睛亮了，想上大學(xué)、想當(dāng)科學(xué)家、想要去大城市生活，雖然有些幼稚、有些“老土”，但這畢竟是他們邁向外界的第一步，而只有邁出了這一步，改變現(xiàn)在的面貌才有可能。課堂之外的吳老師對學(xué)生們?nèi)匀话殃P(guān)心傾注在學(xué)生身上。初三有位胡美玲同學(xué)，學(xué)習(xí)成績很好，是個好苗子，可家里窮，上不起學(xué)。吳宏宇馬上帶頭捐錢，使得美玲重返校園。初二的張娜同學(xué)中暑暈倒了。吳老師背著孩子去醫(yī)院，醫(yī)生說孩子是因為沒吃飽加上天氣太熱才會暈，幸虧送的及時。學(xué)生家里窮，吳老師說，那我墊上吧……沒有更多的豪言壯語，沒有想象中與草原風(fēng)沙的搏斗，就是濃濃的師生情意和年輕共產(chǎn)黨員的一顆赤誠之心，使得短暫的光陰成為永恒。離別時，吳宏宇在學(xué)生們的淚水和家長們的煮雞蛋中體會到了不舍?；貋砗?，黨員的身份和支教的經(jīng)歷讓吳宏宇覺得自己不再那么浮躁，人平和了很多。這被他看作一筆受益終身的財富?；氐浇淮笾螅瑓呛暧畹男倪€在這些孩子們身上，他組織“一幫一”活動，號召同學(xué)為那些貧困的學(xué)生提供知識和經(jīng)濟方面的幫助。也正如他所說：“用一年不長的時間,做一生難忘的奉獻。所謂一生難忘的奉獻，我想并不僅僅是指一年的支教生活，更是指我們要把這種志愿精神、奉獻精神貫穿于一生之中。作為一個黨員，時刻不忘為群眾服務(wù)，幫助需要幫助的人?！秉c滴做起樸實為人——記我校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張肇民同志謝霞宇“做人，首先要做一個真正的愛國者。要不負(fù)人民的重托，勇挑歷史的重任。要把國家的利益、全民族的利益、人民的利益擺在至高無上的地位，必要時愿為它犧牲一切，包括自己寶貴的生命。”我校原副校長、離退休干部張肇民同志在交大紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年座談會上，滿懷激情地道出了自己人生的感悟之言。多年來，張肇民同志就是這樣以他堅定的信仰、激越的情感，一直活躍在黨建和關(guān)心下一代等工作中；他更以自己平易近人的工作作風(fēng)、溫暖的情懷，一直關(guān)心和幫助著周圍的群眾。老年人的好朋友今年76歲的張肇民同志，是一位有60年黨齡的老共產(chǎn)黨員。他親歷了抗日戰(zhàn)爭，始終奉獻在教育戰(zhàn)線，離休后他又自愿當(dāng)起了周圍群眾的“勤務(wù)兵”。在他周圍，無論是教授、干部，還是普通工人，他都能誠懇、平等地與之溝通，同群眾保持著廣泛密切的聯(lián)系。他嚴(yán)于律己、開拓進取，從點滴做起，處處發(fā)揮一個老共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。多年來，他經(jīng)常堅持打掃居住樓的公共衛(wèi)生。當(dāng)冬天大雪紛飛的時候，寒冷的天氣讓每個人都舍不得離開溫暖的房間，而張肇民同志這時卻在外面掃雪、鏟冰，為大家出行的安全盡一點自己的責(zé)任。有時鄰居家的電視機壞了、水管漏水了，他比誰都著急，總是熱情主動地幫助鄰居聯(lián)系盡快修理。居住樓門洞的防盜門鎖壞了，他經(jīng)常主動修理，有一次他買來新鎖，并配好鑰匙發(fā)給大家。他的這些細(xì)小行為常使周圍的人感動，也贏得了大家的信任。在離退休老同志眼里，張肇民同志是一個熱情而精力充沛的人，他積極組織、參與開展適合老同志特點的活動，擔(dān)任門球隊的隊長，關(guān)心