【文章內(nèi)容簡介】 考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二重點(diǎn)工作按照《煤礦防治水規(guī)定》和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，地測(cè)防治水技術(shù)資料應(yīng)齊全，圖紙制作規(guī)范，修改及時(shí)，與實(shí)際相符。礦井應(yīng)當(dāng)建立數(shù)字化圖件，內(nèi)容真實(shí)可靠，并按規(guī)定定期對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行修正完善。，主要內(nèi)容未按規(guī)定及時(shí)填繪圖紙的，未按規(guī)定及時(shí)修正完善的，圖紙標(biāo)注不全、圖例不規(guī)范、。圖紙沒有電子版的。圖表內(nèi)容不照。地測(cè)防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬，沒有實(shí)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理，；臺(tái)賬填繪不及時(shí)、內(nèi)容不全。簽字不全的。按要求對(duì)專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估。必須建立采掘工作面水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)體系和防治水工程效果評(píng)價(jià)體系。每月對(duì)本單位的所有生產(chǎn)地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真的預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，給出結(jié)論性意見。防治水工程效果評(píng)價(jià)達(dá)不到要求不能進(jìn)行生產(chǎn)。按規(guī)定進(jìn)行地質(zhì)超前探及超前探評(píng)價(jià)。沒按要求進(jìn)行評(píng)估扣2分，評(píng)估內(nèi)容與實(shí)際不符扣1分/處。未建立評(píng)價(jià)體系的，缺一種扣3分，評(píng)價(jià)沒有結(jié)論性意見的每一處扣1分，沒有進(jìn)行防治水工程效果評(píng)價(jià)的扣2分；效果評(píng)價(jià)未達(dá)到要求進(jìn)行生產(chǎn)的每次扣2分。評(píng)價(jià)人簽字不全的。不按規(guī)定進(jìn)行地質(zhì)超前探，每次扣3分；超前探評(píng)價(jià)不認(rèn)真，每次扣2分。測(cè)量、儲(chǔ)量、地質(zhì)資料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。未及時(shí)繪制素描圖扣1分。地質(zhì)資料收集不及時(shí)扣2分/次，間隔距離不符合相關(guān)規(guī)定的扣1分。提供的資料出現(xiàn)錯(cuò)誤扣3分/次。中腰線標(biāo)定不及時(shí)或有錯(cuò)誤扣3分。測(cè)量未進(jìn)行起算數(shù)據(jù)檢查的、未進(jìn)行復(fù)算的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。服務(wù)不及時(shí)扣2分，通知單不合要求每處扣1分。有其他不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，是隱患嚴(yán)重程度相應(yīng)扣分。三安全效果礦井地測(cè)防治水系統(tǒng)完善，運(yùn)行正常?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理符合《煤礦安全規(guī)程》、國家及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及集團(tuán)公司、煤業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，責(zé)任范圍內(nèi)無較大和重大隱患。排水系統(tǒng)不完善（指礦井、水平、采區(qū)、采掘工作面等）不完善，扣3分/項(xiàng)，運(yùn)行不正?？?分/項(xiàng)；水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸不正?！，F(xiàn)場(chǎng)管理一處不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定扣3分，一處不符合《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定扣12分，重大隱患應(yīng)查未查被上級(jí)或集團(tuán)公司查出，視隱患嚴(yán)重程度每條扣35分。安全問題、隱患在系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)扣1分/條、處。機(jī)電礦長對(duì)機(jī)電科安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一安全基礎(chǔ)管理機(jī)電科有分管機(jī)電、運(yùn)輸及技術(shù)的管理人員，并發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理作用，分工明確，有相應(yīng)責(zé)任清晰的管理流程圖。業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理不到位，分工不明確，責(zé)任不落實(shí)或使全礦井“雙基”受影響扣1—3分。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，建立健全機(jī)電管理體系，有完善的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)崗位責(zé)任制且責(zé)任分工明確，有規(guī)范礦井采掘地區(qū)和區(qū)隊(duì)機(jī)電管理責(zé)任，形成完善的閉環(huán)管理體系。未制定專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5分；責(zé)任制未體現(xiàn)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則扣2分；責(zé)任不明確，沒有形成閉環(huán)管理扣2分；采掘區(qū)隊(duì)和區(qū)隊(duì)機(jī)電管理責(zé)任不明確扣3分；根據(jù)上級(jí)文件和焦煤集團(tuán)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立完善機(jī)電、運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容可操作且無明顯缺項(xiàng)、及時(shí)修訂。四項(xiàng)基本制度應(yīng)懸掛上墻。缺一項(xiàng)制度扣3分；一項(xiàng)制度不及時(shí)修訂或不落實(shí)扣1分。制定有機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)對(duì)各基層單位機(jī)電運(yùn)輸管理考核辦法并按月度認(rèn)真進(jìn)行考核。未制定考核辦法或進(jìn)行考核扣5分；考核不認(rèn)真扣2分。二重點(diǎn)工作認(rèn)真落實(shí)隱患排查、管理、治理制度，每月按要求認(rèn)真組織兩次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查與專業(yè)檢查，無漏排漏檢現(xiàn)象。認(rèn)真開展周梳理，隱患閉合管理。未組織隱患排查一次扣3分，漏排一條重大隱患扣2分、一條較大隱患扣1分、未按期整改扣分標(biāo)準(zhǔn)相同；；未及時(shí)排查梳理扣1分；按要求建立隱患臺(tái)帳、臺(tái)帳格式規(guī)范、臺(tái)帳內(nèi)容齊全、內(nèi)容描述正確、隱患整改“五定表”與臺(tái)帳相符、“五定表”合理無臺(tái)帳扣3分，格式不規(guī)范扣1分，內(nèi)容不齊全，，隱患整改“五定表”與臺(tái)帳不相符一處扣1分，“五定表”不合理一處扣1分。對(duì)隱患實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月分析，有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、有分類原因分析、從完善制度層面提出整改意見。未統(tǒng)計(jì)分析（無分析報(bào)告）扣2分，原因分析不全、未完善制度每處扣1分。隱患閉合管理并“舉一反三”進(jìn)行治理?，F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改、處罰到位。一條重大隱患未整改扣2分；一條較大隱患未落實(shí)或未處罰到位每處扣1分。機(jī)電礦長對(duì)機(jī)電科安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二重點(diǎn)工作按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求制定機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃（含安全工作），計(jì)劃的制定合理可操作且與上級(jí)工作要求一致；有年度、季度、月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃且互相銜接，并總結(jié)、考核到位。無計(jì)劃扣10分；計(jì)劃內(nèi)容有主要缺項(xiàng)每項(xiàng)扣1分；； 計(jì)劃一項(xiàng)無故沒有實(shí)施扣2分；總結(jié)、考核不到位每項(xiàng)扣3分發(fā)揮專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、指導(dǎo)功能，機(jī)電科按要求完成下井和帶班，并認(rèn)真開展走動(dòng)式管理與培訓(xùn)。一人次下礦入井次數(shù)不符合規(guī)定扣1分，不填寫相關(guān)記錄扣1分，；無走動(dòng)式管理、培訓(xùn)方案扣2分，；未按要求向上級(jí)單位反饋開展情況扣2分；。認(rèn)真組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月組織1次達(dá)標(biāo)自查，每季組織一次驗(yàn)收。未制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣5分，未組織月度標(biāo)準(zhǔn)化自查驗(yàn)收扣2分，上級(jí)檢查一個(gè)專業(yè)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)扣3分。持續(xù)優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，新安裝的采掘工作面配備一部絞車，一部皮帶輸送機(jī)機(jī)運(yùn)輸，所有機(jī)電安裝工程有正規(guī)設(shè)計(jì)無正規(guī)設(shè)計(jì)扣4分，設(shè)計(jì)不合理每或因采掘設(shè)計(jì)不合理造成設(shè)備安裝、運(yùn)行困難或無輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的，扣3分/處。新投運(yùn)的工作面實(shí)現(xiàn)一部絞車運(yùn)料，一部皮帶跟一部溜子運(yùn)煤的加2分，不能實(shí)現(xiàn)的扣2分。機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化從設(shè)計(jì)開始，井下巷道設(shè)計(jì)要有機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員參加。新施工的巷道不得出現(xiàn)與機(jī)電設(shè)備安裝、使用不匹配、不符合機(jī)電運(yùn)輸“三化”要求現(xiàn)象查資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查，從2014年1月1日起新安裝的機(jī)電設(shè)備井巷工程不符合要求每處扣2分。各種機(jī)電安裝及檢修工作有作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施且內(nèi)容合理、可操作性強(qiáng)，落實(shí)到位并歸檔管理。未制定作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的扣5分，一個(gè)規(guī)程或措施缺乏針對(duì)性扣2分。未歸檔的視為沒有制定措施。1機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)檔案齊全，各種圖紙繪制規(guī)范，修改及時(shí)且與現(xiàn)場(chǎng)一致。機(jī)電技術(shù)檔案不齊全、不完善每項(xiàng)扣3分，資料有錯(cuò)誤一項(xiàng)扣1分，圖紙不規(guī)范、不及時(shí)每處扣1分。假資料扣13分/項(xiàng)。1對(duì)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)及時(shí)、到位。按期完成機(jī)電礦長及每月例會(huì)布置的各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)各種文件、材料、報(bào)表。一項(xiàng)制度不執(zhí)行或執(zhí)行不好扣1分；一項(xiàng)工作未完成視重要程度扣13分；，缺報(bào)一項(xiàng)扣1分。機(jī)電礦長對(duì)機(jī)電科安全