【文章內(nèi)容簡介】 因素以及以防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律以及保證措施；各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識等。(四)安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方式進行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。三、導線控制點及臨時水準點布設(shè)對于測繪單位提供的導線控制點必須進行保護，并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核、誤差在允許范圍內(nèi)方可使用。根據(jù)施工圖按三角網(wǎng)原理測放控制點，定出道路及管線的基準線，并對基準線進行保護，對于基準樁控制樁需自己復(fù)核合格后經(jīng)監(jiān)理，復(fù)核合格才準使用。根據(jù)工程的實際地貌形成，在工地現(xiàn)場布置臨時水準點、水準點相距100m左右放置一個，設(shè)置地點應(yīng)較穩(wěn)固通視，與測繪部門提供的水準點進行閉合測量。水準點做到勤檢查、勤復(fù)核。四、物資材料準備本標段所需物資除業(yè)主指定外，均采用“貨比三家”，就近采購的方法，選擇各項技術(shù)指標過關(guān)、信譽好，質(zhì)量信得過的單位。根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃，編著原材料及半成品計劃，并組織物資材料的采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料及半成品進場，以確保工程施工的順利進行。材料進場后，由項目材料員安排合適的場地或倉庫分類貯存，并定期檢查貯存材料的狀況，如有損壞變質(zhì)應(yīng)及時處理。項目計劃工程師必須對材料工程師開出的限額領(lǐng)料單進行審核，審核后的領(lǐng)料才能作為材料保管員發(fā)放物資的依據(jù)。第四節(jié) 施工總體部署及施工段劃分 施工總體安排的原則根據(jù)本工程質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工序特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。針對工程特點，選擇合理的施工工藝和施工方法，保證工程達到“快速、優(yōu)質(zhì)、安全”的施工要求，采取各種有效措施，確保實現(xiàn)工期目標。遵循“先深后淺”總原則組織安排施工。結(jié)合關(guān)鍵目標工期，按均衡生產(chǎn)的原則全面組織施工。根據(jù)工程分布特點及專業(yè)特點對任務(wù)進行合理劃分，據(jù)此安排專業(yè)配套的施工隊伍。根據(jù)施工任務(wù)、隊伍安排，現(xiàn)場實際情況等進行施工總平面布置，建設(shè)施工臨時設(shè)施，配備施工用水、用電。平面布置要滿足有利于保證工程工期、質(zhì)量。同時還要滿足安全文明施工及環(huán)境保護的要求。開工前根據(jù)需要配置足量、適用性能良好的施工機械，提高機械化施工程度。組織各類消耗性材料及周轉(zhuǎn)材料進場，對進場建筑材料進行檢驗。 施工目標質(zhì)量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。工期目標：確保在總工期31日歷天內(nèi)完成。安全目標：建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實各項安全生產(chǎn)責任制。消滅設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等責任事故。杜絕較大及以上責任事故，消滅交通、電力機械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。爭創(chuàng)安全文明標準工地。管理目標：爭“五創(chuàng)五出”即創(chuàng)工程質(zhì)量一流，創(chuàng)工期進度一流，創(chuàng)項目管理一流，創(chuàng)文明施工一流，創(chuàng)后勤保障一流，出精品、出效益、出人才、出經(jīng)驗、出成果。 施工段劃分根據(jù)新建工程的現(xiàn)場的實際情況，確定新建工程分為三個施工隊，管道施工隊、道路施工隊和照明施工隊。在施工過程中，各工種、機械均由項目部統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 管道施工總體方案雨水工程施工工藝流程如下施工準備→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)→管道鋪設(shè)→砌筑檢查井→管道閉水→管道回填實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔的施工方案。 道路施工總體方案道路工程施工工藝流程如下施工準備→整理路床→道路底基層→道路基層→道路面層→竣工收尾工作實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔的施工方案。（1）路基清除采用履帶式挖掘機。（2）路基碾壓采用振動壓路機、配備灑水車。（3）二灰碎石采用攤鋪機、振動壓路機、光輪壓路機。（4）瀝青砼路面采用瀝青拌合機由專業(yè)工廠生產(chǎn)，由瀝青攤鋪機攤鋪，專用壓路機碾壓。 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理施工組織與施工部署（1）我公司將在現(xiàn)場設(shè)項目工程部，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系，由于該工程有給排水管道、道路等單位工程，且工程量較大，在較短的時間內(nèi)完成這一任務(wù)有一定的難度，我們將組織一個專業(yè)齊全的，由各專業(yè)工程師組成的項目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。（2）參照國家定額工期，勞動定額和我公司的實際生產(chǎn)能力，我們每天安排足夠的各類技術(shù)工人進行交錯施工，本工程根據(jù)分段施工法及工程的層次結(jié)合工程的特性進行施工。（3）在施工中，遵照本工程區(qū)域的特點，將管道施工等確定為施工重點，重點組織施工隊平行施工。加強對管道工程的施工，帶動管道施工，保證質(zhì)量，提高工效，保證主體施工時間，才能保證工期目標的實現(xiàn)。（4）我公司要求本工程必須達到一次性驗收合格，并按優(yōu)良工程標準組織施工，同時考慮工程造價的經(jīng)濟合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟為目標，通過優(yōu)化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經(jīng)濟調(diào)配和質(zhì)量控制上找到一個相對的最佳平衡點。即保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開支，同時能滿足建設(shè)單位對質(zhì)量、工期的要求。（5）為確保按時并提前完成工程目標，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。（6）我公司具有多年城市市政道路、管道等施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員，有著較強的協(xié)調(diào)能力。管道鋪設(shè)完成后，我們將道路工程同步進行，充分發(fā)揮我公司綜合施工能力，組織施工班組進行勞動競賽，比質(zhì)量、比進度、比風格活動，從而確保工程總進度計劃完成。施工協(xié)調(diào)管理（1）與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)A、如果我單位有幸中標，我們將主動地與設(shè)計方取得聯(lián)系，進一步按設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計院提出的方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計院完善設(shè)計圖紙。B、積極進行圖紙審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計院，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資類型。C、對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題積極與設(shè)計院取得聯(lián)系，并辦好設(shè)計變更手續(xù)。D、協(xié)助設(shè)計解決因種種原因引起的各種尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作A、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求進行改正。B、貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等，對工程產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任，現(xiàn)場服從監(jiān)理工程師的檢查和指導，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。C、進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。并在監(jiān)理的監(jiān)督下對其進行檢查驗收或物理、化學試驗。D、嚴格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，積極維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)A、積極參加建設(shè)單位召開的各種協(xié)調(diào)會，按建設(shè)單位的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。B、積極主動地向建設(shè)單位匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監(jiān)理進行實施。C、定期或不定期地向建設(shè)單位提供各種生產(chǎn)計劃。完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進度日趨合理。D、積極配合建設(shè)單位完成各節(jié)點的施工任務(wù)或階段性的施工任務(wù)。（4）各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)A、根據(jù)施工中進度計劃的要求，調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業(yè)及各工種能夠合理地進入施工狀態(tài)。B、各專業(yè)按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”，以便做好施工現(xiàn)場的標準化工作。C、與各專業(yè)負責人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎罰制度，嚴格按協(xié)議條款來檢查落實他們所承擔的責任和義務(wù)，并按協(xié)議中明確的責任，來追究由于責任不明貽誤的工期或經(jīng)濟損失。對按協(xié)議能夠完成的根據(jù)協(xié)議規(guī)定給予獎勵。D、對各工種、各專業(yè)施工人員加強教育，提醒他們對產(chǎn)品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負責，使產(chǎn)品不污、不損。（5）協(xié)調(diào)方式A、按總進度計劃制定的節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。B、將節(jié)點計劃分解為月計劃、周計劃和日計劃，以保證節(jié)點計劃的完成。C、用班前會和下班時間對各工種、各專業(yè)人員進行工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電器具等檢查，并制定必要獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷協(xié)議。第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié) 施工總平面布置原則在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。合理組織場內(nèi)交通運輸、最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)用獨立的塊地。符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。在場院布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位有關(guān)要求。平面布置應(yīng)充分考慮室外工程的施工狀況。按施工進度分階段施工。按標準要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置五牌一圖及有關(guān)的安全標識和宣傳畫。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施具體搭設(shè)在經(jīng)業(yè)主同意確定地點，根據(jù)施工高峰時所需人員數(shù)確定搭設(shè)房層面積，施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)室、質(zhì)安室、財務(wù)室、會議室、文印室以及業(yè)主、監(jiān)理辦公室、休息室、醫(yī)務(wù)室，另設(shè)廁所、浴室、食堂、餐廳、職工活動室設(shè)施，職工宿舍、辦公室、食堂、廁所等全部采用公司現(xiàn)有單層彩鋼板房，場地采用15cm碎石上澆15cm砼，實現(xiàn)工作區(qū)與生活、辦公區(qū)域分離，房子四周設(shè)明溝排水，雨水接入縱向總排水明溝，化糞池分三格沉淀后排入縱向明溝，廁所設(shè)自動式水箱，廁所與食堂、餐廳距離大于30m，臨設(shè)內(nèi)按要求設(shè)置足夠滅火器，并設(shè)黑板報、宣傳欄。第三節(jié) 料場、倉庫布置根據(jù)工程情況確定一個料場，料場與生活區(qū)用圍墻分離，料場地面結(jié)構(gòu)用15cm碎石上澆15cmC20砼，砂、石料、鋼材、木材、模板、機械堆場用磚墻分隔，并設(shè)置標志牌。料場四周設(shè)排水溝，在料場臨設(shè)上設(shè)門衛(wèi)，油庫、機修間、電工間、倉庫間及木工棚、鋼筋棚等?，F(xiàn)場臨時用水量施工、生活用水將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，利用臨近自來水管網(wǎng)，采用φ25PVC管從建設(shè)單位提供的用水接入點接出，沿本工程外邊緣全線貫通，以滿足現(xiàn)場施工用水的要求?，F(xiàn)場臨時用水的保證措施(一)為了確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。(二)對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使身強體壯員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。(三)現(xiàn)場供用水管的安裝維修專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。現(xiàn)場臨時用電量施工用電就近采用地方電源并配備機組1套，以確保用電中斷時連續(xù)的施工。施工用電將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，從建設(shè)單位提供的接入點接出，并辦理好用電手續(xù)。施工用電采用三相五線制電纜線，架空線路采用68m的電桿，間距2030米，每隔一定間距設(shè)置固定配電箱，固定配電箱配置漏電保護器和接地裝置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式配電箱，從設(shè)置在固定配電箱上接出，移動配電箱裝置多個插座。項目部配備一臺發(fā)電機組，滿足臨時用電需求，確保施工連續(xù)不斷進行。同時將電源接入項目部駐地、加工場、預(yù)制場內(nèi)，以滿足生活用電和加工用電的需要?，F(xiàn)場用電的保證措施(一)深入負荷中心，根據(jù)供電負荷容量及分布情況，使變、配電所（房）盡量靠近負荷中心。(二)電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開關(guān)。根據(jù)施工需要配備足夠的燈具加強局部照明。施工通訊充分利用中國移動通訊，保持對外及相互聯(lián)絡(luò)暢通?，F(xiàn)場指揮人員、測量人員及安全、調(diào)度人員配備對講機，對講機頻率報當?shù)毓膊块T批準。施工圍護在顯要位置調(diào)置交通標志及交通警示牌，車輛限速行駛，夜間在彩鋼板四周每一段距離安置一盞小紅燈。第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理臨建周圍用圍墻封閉。在門口設(shè)立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內(nèi)。加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工有身份證、勞務(wù)證、暫住證、健康證，特殊工種有上崗證并要對人員進行登記。加強女職工的計劃生育管理。在項目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。宿舍區(qū)與工作分離，實行封閉式管理。施工現(xiàn)場主要出入口懸工程鳥瞰圖，并標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖。施工料場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工料場做到無積水和坑洼。有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，集中處理。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分類堆場，堆場整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。嚴格依照規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時清