【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)階段二：系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)調(diào)研藍(lán)圖規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)定制開發(fā)單元模擬系統(tǒng)模擬調(diào)研報(bào)告業(yè)務(wù)藍(lán)圖報(bào)告系統(tǒng)配置文檔定制開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)模擬報(bào)告雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，其中除‘系統(tǒng)配置文檔’外，其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)階段三：試點(diǎn)準(zhǔn)備最終用戶培訓(xùn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)切換技術(shù)資料的編制正式系統(tǒng)的安裝與測(cè)試管理保障措施的編制系統(tǒng)上線詳細(xì)計(jì)劃培訓(xùn)手冊(cè)數(shù)據(jù)初始表人員權(quán)限表流程操作手冊(cè)系統(tǒng)安裝報(bào)告相關(guān)的管理措施各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管簽字認(rèn)可，雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，其中除‘培訓(xùn)手冊(cè)’、‘?dāng)?shù)據(jù)初始表’、‘流程操作手冊(cè)’外，其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)階段四：試點(diǎn)上線上線運(yùn)行技術(shù)支持歷史數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)管理培訓(xùn)試點(diǎn)上線評(píng)估上線日常操作日志問題檔案歷史數(shù)據(jù)移植報(bào)告上線評(píng)估/驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管簽字認(rèn)可，雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，其中除‘上線日常操作日志’外，其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)階段五：推廣準(zhǔn)備成立項(xiàng)目推廣組織推廣工作的啟動(dòng)項(xiàng)目組成員培訓(xùn)完善標(biāo)準(zhǔn)資料推廣組織結(jié)構(gòu)完善后的推廣資料完整的系統(tǒng)產(chǎn)品雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，其中除‘推廣資料’外，其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)階段六：推廣上線用戶培訓(xùn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)切換編制管理保證上線運(yùn)行支持支持歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入總公司決策模塊的試用項(xiàng)目總體評(píng)估與驗(yàn)收系統(tǒng)上線詳細(xì)計(jì)劃數(shù)據(jù)初始表相關(guān)管理措施人員權(quán)限表歷史數(shù)據(jù)移植報(bào)告上線操作日志問題檔案項(xiàng)目總體評(píng)估與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各分廠及分公司業(yè)務(wù)主管簽字認(rèn)可，雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，其中除‘?dāng)?shù)據(jù)初始表’、‘人員權(quán)限表’、‘上線操作日志’外，其他文檔需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn)其他每階段完成后的評(píng)估周例會(huì)月度進(jìn)度檢測(cè)月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段評(píng)估報(bào)告例會(huì)的會(huì)議報(bào)告進(jìn)度報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并需要提交項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)最終審核確認(rèn). 實(shí)施中的培訓(xùn)方案. 培訓(xùn)概述本節(jié)概述為實(shí)施石藥集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)建議的培訓(xùn)和技能轉(zhuǎn)移方案。該方案是基于我們的諸多大型系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中積累的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合石藥集團(tuán)有限公司的實(shí)際狀況和實(shí)施計(jì)劃制定，用于保證如下的用戶培訓(xùn)目標(biāo)：l 培養(yǎng)石藥集團(tuán)有限公司的關(guān)鍵用戶（包括項(xiàng)目管理人員），使其掌握 系統(tǒng) 系統(tǒng)的核心功能以及項(xiàng)目實(shí)施方法和步驟，具備配合實(shí)施顧問推進(jìn)項(xiàng)目的能力；l 培養(yǎng)石藥集團(tuán)有限公司的IT人員，使其掌握日常運(yùn)行和維護(hù)系統(tǒng)系統(tǒng)的技能， 包括故障排除、尋求供應(yīng)商支持等；l 培訓(xùn)石藥集團(tuán)有限公司的最終用戶；l 確保新流程和系統(tǒng)功能的知識(shí)轉(zhuǎn)移，使其能從上線的第一天開始正確地、高效地使用系統(tǒng)；l 確保員工對(duì)總體流程和系統(tǒng)的集成性有大致的理解；l 提供有效的、全面的和標(biāo)準(zhǔn)的文檔給最終用戶，成為其后續(xù)穩(wěn)定應(yīng)用的保障；. 用戶培訓(xùn)的定義石藥集團(tuán)有限公司的用戶培訓(xùn)包括管理層培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、關(guān)鍵用戶培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)：l 管理層培訓(xùn)旨在向中高級(jí)管理層溝通項(xiàng)目計(jì)劃和方法、介紹業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的概念、以及對(duì)項(xiàng)目管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的匯報(bào)。主要內(nèi)容包括:252。 項(xiàng)目計(jì)劃和方法概述252。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)概述252。 石藥集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)作方式和流程介紹252。 項(xiàng)目管理、溝通、和變革管理方法匯報(bào)l 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)旨在向石藥集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目管理人員傳授項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施管理的方法和技能、以及針對(duì)石藥集團(tuán)有限公司特別設(shè)計(jì)的項(xiàng)目推廣方法的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容:252。 項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)252。 信息系統(tǒng) 實(shí)施方法培訓(xùn)252。 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方法和工具培訓(xùn)252。 石藥集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)推廣方法培訓(xùn)l 項(xiàng)目小組/關(guān)鍵用戶培訓(xùn)對(duì)脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的項(xiàng)目小組成員提供產(chǎn)品功能模塊培訓(xùn)，及推廣技能的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容:252。 產(chǎn)品功能培訓(xùn)252。 軟硬件平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)252。 推廣技能的培訓(xùn)，包括模板的應(yīng)用、流程的優(yōu)化和數(shù)據(jù)的收集和轉(zhuǎn)換l 最終用戶培訓(xùn)對(duì)最終應(yīng)用信息系統(tǒng)的員工進(jìn)行針對(duì)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。最終用戶將在專職培訓(xùn)顧問的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行最終用戶所屬崗位的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作。主要培訓(xùn)內(nèi)容:252。 與其崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)流程手冊(cè)和系統(tǒng)操作手冊(cè)252。 針對(duì)非經(jīng)常用戶如經(jīng)理、主管等的查詢報(bào)表功能. 培訓(xùn)策略為保證在短期內(nèi)將各種知識(shí)和技能傳授給不同層面的眾多項(xiàng)目參與者，我們建議如下培訓(xùn)策略：l 對(duì)管理層培訓(xùn)采用溝通和匯報(bào)的方式進(jìn)行l(wèi) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)集中在總部進(jìn)行l(wèi) 建議有實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理一起參與，通過集中的培訓(xùn)，統(tǒng)一公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施和推廣項(xiàng)目方法和管理方法，方便今后的項(xiàng)目溝通。l 僅對(duì)關(guān)鍵用戶提供產(chǎn)品的全面培訓(xùn)l 建議對(duì)關(guān)鍵用戶關(guān)于系統(tǒng)的推廣技能以咨詢或研討會(huì)的方式進(jìn)行。l 最終用戶培訓(xùn)建議最終用戶培訓(xùn)基于其崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)系統(tǒng)操作需求，培訓(xùn)材料統(tǒng)一開發(fā)、由專職培訓(xùn)顧問提供培訓(xùn)以保證培訓(xùn)質(zhì)量。建議建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)流程手冊(cè)和系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn)資料，另外需要在系統(tǒng)中創(chuàng)建專門的練習(xí)用數(shù)據(jù)庫，使最終用戶在完成最終用戶培訓(xùn)后，仍然可以自行學(xué)習(xí)和專研，并在工作中參考。l 盡可能采用專職培訓(xùn)員培訓(xùn)小組將由顧問和石藥集團(tuán)有限公司專職培訓(xùn)員共同組成,其中培訓(xùn)顧問將對(duì)專職培訓(xùn)員進(jìn)行以下培訓(xùn)：252。 培訓(xùn)技巧，包括上課和工作輔導(dǎo)培訓(xùn)技巧；252。 總流程和系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)專職培訓(xùn)小組好處在于：252。 讓項(xiàng)目小組能集中精力作實(shí)施，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候培訓(xùn)與系統(tǒng)配置、測(cè)試、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等是同時(shí)進(jìn)行的。252。 標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)保證培訓(xùn)質(zhì)量。252。 要求的講師數(shù)量要看需要培訓(xùn)的最終用戶數(shù)。為達(dá)到最好效果，講師與受訓(xùn)者的比率最大應(yīng)為1：20。. 培訓(xùn)方式項(xiàng)目管理辦公室的變革和培訓(xùn)專員專職負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施各種培訓(xùn)并衡量其有效性。變革和培訓(xùn)管理專員將由聯(lián)合實(shí)施小組顧問和石藥集團(tuán)有限公司的實(shí)施骨干共同組成。為確保成功的技能轉(zhuǎn)移，我們將采用如下幾種方式：l 課堂培訓(xùn)針對(duì)各種專題開設(shè)培訓(xùn)課程，如項(xiàng)目管理、實(shí)施方法及系統(tǒng)各模塊核心功能等，通常安排在相關(guān)任務(wù)開始之初，以使各參與人員能具備完成相關(guān)任務(wù)的基本技能。課堂培訓(xùn)由培訓(xùn)顧問實(shí)施。l 在職培訓(xùn)通過課堂培訓(xùn)所獲得的基礎(chǔ)知識(shí)需經(jīng)過實(shí)際工作中的不斷應(yīng)用和反復(fù)錘煉才能被充分吸收，并達(dá)到可舉一反三、熟練應(yīng)用的境界。我們顧問將通過聯(lián)合工作的方式，協(xié)助石藥集團(tuán)有限公司的用戶解決實(shí)際應(yīng)用中的問題，不斷深化所學(xué)的知識(shí)。此種方式可適用于聯(lián)合項(xiàng)目管理、系統(tǒng)開發(fā)等日常工作。 l 交付文檔項(xiàng)目實(shí)施過程中交付的一系列文檔也是技能轉(zhuǎn)移必不可少的媒體。這些文檔可作為日后進(jìn)一步培訓(xùn)、推廣或聯(lián)合工作小組的重要參考。為確保項(xiàng)目成果存檔，并為今后石藥集團(tuán)有限公司后續(xù)自我支持提供模板，我們將采用MSSHARE POINT項(xiàng)目協(xié)作環(huán)境作為項(xiàng)目文檔資料的管理工具。MSSHARE POINT是基于WINDOWS SERVER的交流溝通管理工具，在我們的實(shí)施或咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用廣泛，并受到客戶的普遍歡迎，它能充分支持項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的共享，對(duì)于石藥集團(tuán)有限公司這樣范圍廣的大項(xiàng)目尤其適合。l 網(wǎng)上培訓(xùn)/計(jì)算機(jī)輔助培訓(xùn) – eLearning根據(jù)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)系統(tǒng)功能設(shè)置，建立網(wǎng)上培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)輔助培訓(xùn)教材和相應(yīng)的設(shè)施，授權(quán)的石藥集團(tuán)有限公司用戶可以利用這些電子教材進(jìn)行自助學(xué)習(xí)，降低石藥集團(tuán)有限公司持續(xù)培訓(xùn)的成本以及減少地區(qū)、參與培訓(xùn)人數(shù)、師資等傳統(tǒng)培訓(xùn)的約束。我們可以提供電子化的培訓(xùn)課程開發(fā)服務(wù)，幫助客戶提高培訓(xùn)的效果和效率。l 講座研討組織討論會(huì)或講座，由我們資深顧問通過討論會(huì)等互動(dòng)方式，與石藥集團(tuán)有限公司管理層面交流有關(guān)內(nèi)部管理、流程等方面的內(nèi)容。講座研討由項(xiàng)目顧問負(fù)責(zé)進(jìn)行。. 培訓(xùn)設(shè)計(jì)建議在本項(xiàng)目中，針對(duì)石藥集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)如下培訓(xùn)課程：l 管理層培訓(xùn)l 石藥集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目實(shí)施和推廣方法培訓(xùn)l 最終用戶培訓(xùn)最終用戶的培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)流程中需要應(yīng)用到的系統(tǒng)功能，它對(duì)今后系統(tǒng)能否成功運(yùn)行有非常大的關(guān)系。下圖說明了最終用戶培訓(xùn)材料的組成部分即其關(guān)系：除了以上專門為石藥集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)的培訓(xùn)外，下列培訓(xùn)可按需進(jìn)行適當(dāng)客戶化以滿足石藥集團(tuán)有限公司的需求：l 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的思想和方法將貫穿本項(xiàng)目實(shí)施過程的始終。我們綜合了世界著名軟件公司的方法和自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一系列項(xiàng)目管理的方式和方法，從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析，到項(xiàng)目中的成本預(yù)算控制、變革管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，到項(xiàng)目成果的確認(rèn)、審核，以及項(xiàng)目最終的總結(jié)和收獲。我們不僅將這些原則和方法使用于本項(xiàng)目的實(shí)施過程，也愿意和石藥集團(tuán)有限公司分享我們成功的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)石藥集團(tuán)有限公司的需要，我們還可以提供專門的項(xiàng)目管理的培訓(xùn)；l 項(xiàng)目實(shí)施方法我們將在定制的石藥集團(tuán)有限公司實(shí)施方法論來指導(dǎo)本項(xiàng)目的實(shí)施，更有效地幫助石藥集團(tuán)有限公司推廣實(shí)施系統(tǒng)系統(tǒng)和其他應(yīng)用系統(tǒng)，降低項(xiàng)目的總體成本，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過項(xiàng)目實(shí)施方法的培訓(xùn)和聯(lián)合工作小組的方式，我們將把項(xiàng)目方法論傳授給石藥集團(tuán)有限公司。l 業(yè)務(wù)流程基于應(yīng)用系統(tǒng)的最佳實(shí)踐流程，結(jié)合我們項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們將和石藥集團(tuán)有限公司一起定義未來業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，規(guī)范財(cái)務(wù)及其他業(yè)務(wù)運(yùn)作，通過實(shí)施來優(yōu)化現(xiàn)有流程。確保實(shí)施后石藥集團(tuán)有限公司具有自行支持業(yè)務(wù)運(yùn)作、自行優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作的能力。l 系統(tǒng)應(yīng)用和維護(hù)我們將向石藥集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)移項(xiàng)目范圍內(nèi)的產(chǎn)品功能模塊的知識(shí)和技能，包括系統(tǒng)的功能、設(shè)置、操作、應(yīng)用等，使石藥集團(tuán)有限公司在實(shí)施后具備系統(tǒng)管理能力。此外，我們 還將協(xié)助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫備份流程、數(shù)據(jù)庫恢復(fù)流程、操作系統(tǒng)備份流程、操作系統(tǒng)恢復(fù)流程，使石藥集團(tuán)有限公司的技術(shù)人員能夠有效地進(jìn)行日常安全維護(hù)、日志檢查、問題診斷和解決。. 建議的培訓(xùn)課程為了確保對(duì)培訓(xùn)的預(yù)期效果，培訓(xùn)對(duì)象只需接受與其相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。課程內(nèi)容示例如下：培訓(xùn)內(nèi)容是否集中培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)天數(shù)管理層培訓(xùn)＊管理層講座研討12項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)＊ 項(xiàng)目組課堂培訓(xùn)1信息系統(tǒng)實(shí)施方法培訓(xùn)＊ 項(xiàng)目組課堂培訓(xùn)1業(yè)務(wù)流程編制培訓(xùn)＊ 項(xiàng)目組講座研討1系統(tǒng)推廣方法＊關(guān)鍵用戶講座研討1實(shí)施和推廣技能培訓(xùn)－ 實(shí)施及項(xiàng)目管理基本概念－ 模板應(yīng)用方法－ 數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換方法－ 流程測(cè)試方法－ 業(yè)務(wù)流程運(yùn)作指南的編制－ 用戶操作手冊(cè)的編制－ 最終用戶的培訓(xùn)方法關(guān)鍵用戶 講座研討35系統(tǒng)功能的應(yīng)用培訓(xùn)＊關(guān)鍵用戶課堂培訓(xùn)20最終用戶培訓(xùn)＊最終用戶課堂培訓(xùn)15系統(tǒng)維護(hù)和流程培訓(xùn)＊信息技術(shù)在職培訓(xùn)35信息系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)由廠家負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品、開發(fā)工具培訓(xùn)由廠家負(fù)責(zé)軟硬件平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)由廠家負(fù)責(zé). 課程評(píng)估每個(gè)課程結(jié)束后，應(yīng)通過正式或非正式的調(diào)研，了解課程是否滿足學(xué)習(xí)目標(biāo)和需求，和參與人員是否需要額外的培訓(xùn)?？砂词幖瘓F(tuán)有限公司的要求編制培訓(xùn)評(píng)估表格。. 培訓(xùn)設(shè)施由于我們提供的項(xiàng)目培訓(xùn)是以咨詢的方式進(jìn)行，石藥集團(tuán)有限公司應(yīng)提供必要的培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備（或由項(xiàng)目合同中指定的項(xiàng)目工作場(chǎng)地和測(cè)試、培訓(xùn)設(shè)備提供方提供），包括：l 配置臺(tái)式電腦、網(wǎng)絡(luò)連接、白板/黑板和投影儀的培訓(xùn)教室l 小組討論的的會(huì)議室. 與實(shí)施活動(dòng)的集成培訓(xùn)是支持實(shí)施的活動(dòng)之一。應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)挠?jì)劃保證用戶會(huì)在正式培訓(xùn)后再參與以下測(cè)試，進(jìn)一步掌握實(shí)際的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)：l 原型測(cè)試通常在關(guān)鍵用戶參與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的培訓(xùn)后再進(jìn)行該項(xiàng)測(cè)試，主要目的是驗(yàn)證系統(tǒng)設(shè)置方案、流程方案的可行性，對(duì)于不滿足部分找出相應(yīng)解決方案。這也是客戶項(xiàng)目小組和一些關(guān)鍵用戶的第一次實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的操作訓(xùn)練。l 用戶接受測(cè)試最終用戶在接受了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的最終用戶培訓(xùn)后，通過該項(xiàng)測(cè)試進(jìn)一步了解和接受解決方案的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和操作，確認(rèn)功能/方案是否滿足所有的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目組會(huì)幫助用戶了解操作和記錄結(jié)果。l 系統(tǒng)集成測(cè)試集成所有轉(zhuǎn)換、接口、功能修改和解決方案所有方面的測(cè)試。項(xiàng)目組和一些最終用戶會(huì)參與，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的集成方案有總體的了解和掌握。. 培訓(xùn)承諾1) 我們將提供面向管理人員、關(guān)鍵用戶、最終用戶、系統(tǒng)管理員的分層次培訓(xùn)，完成對(duì)他們的知識(shí)轉(zhuǎn)移。2) 培養(yǎng)石藥集團(tuán)有限公司至少2名軟件開發(fā)人員，能夠自行維護(hù)軟件系統(tǒng)和二次開發(fā)。3) 提供石藥集團(tuán)有限公司所有的系統(tǒng)管理人員的系統(tǒng)管理和使用培訓(xùn)。4) 現(xiàn)場(chǎng)提供對(duì)最終用戶的培訓(xùn)。5) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)石藥集團(tuán)有限公司完成系統(tǒng)管理流程、管理制度、崗位操作規(guī)程等規(guī)范性文件，并協(xié)助完成相關(guān)的培訓(xùn)實(shí)施。4. 技術(shù)規(guī)范. 系統(tǒng)構(gòu)建原則建設(shè)能夠適應(yīng)石藥集團(tuán)有限公司現(xiàn)有管理需求并充分考慮未來發(fā)展的信息系統(tǒng)，我們認(rèn)為在構(gòu)建石藥集團(tuán)有限公司生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)時(shí)，需要有如考慮如下構(gòu)建原則：. 安全性原則生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的內(nèi)部信息之一，在廣域網(wǎng)上如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的保密、安全，是企業(yè)關(guān)心的問題之一。本系統(tǒng)在應(yīng)用層面上整合一套完善的壓縮、加密、解密、解壓縮等安全機(jī)制，保證數(shù)據(jù)在傳輸過程中的保密性和安全性，支持多層次的系統(tǒng)安全機(jī)制設(shè)置，包括網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議層安全機(jī)制、數(shù)據(jù)庫安全機(jī)制、應(yīng)用軟件安全機(jī)制等，基于角色和崗位職責(zé)進(jìn)行管理，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。安全管理方案請(qǐng)?jiān)斠姷谖逭隆? 實(shí)用性原則系統(tǒng)的建設(shè)充分貼近具體業(yè)務(wù)和盡可能采用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，完全B/S架構(gòu)，客戶端零安裝，并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)和客戶端要求不是很高，這將極大的保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有投資，使系統(tǒng)有較好的性能價(jià)格比。. 先進(jìn)性原則系統(tǒng)開發(fā)采用