【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （2）每年第四季度末，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)上述供圖計(jì)劃，提供詳細(xì)的下年度供圖計(jì)劃給承包人。（3）不論何種原因調(diào)整和修訂了合同進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)與承包人共同修訂供圖計(jì)劃，并作為執(zhí)行合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。（4）發(fā)包人應(yīng)向承包人提供 2 份各類(lèi)施工圖紙（包括設(shè)計(jì)修改圖）。承包人可根據(jù)施工需要，要求增加提供圖紙份數(shù)，并為增供的圖紙支付費(fèi)用。（1）用于承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總布置所需的工程樞紐總布置圖和主要工程建筑物布置圖應(yīng)在簽署合同協(xié)議書(shū)后 14 天內(nèi)提供給承包人。（2）用于各工程項(xiàng)目施工的工程建筑物結(jié)構(gòu)布置圖、體形圖等施工圖紙，應(yīng)在該項(xiàng)目工程施工前14 天提供給承包人。（3）用于工程施工的開(kāi)挖支護(hù)圖、配筋圖、細(xì)部設(shè)計(jì)圖和澆筑圖等施工圖紙，應(yīng)在該部位施工前 28 天提供給承包人。（4）用于機(jī)電設(shè)備安裝的安裝總圖及其有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件（包括由設(shè)備供貨商提交的圖紙和技術(shù)文件）應(yīng)在機(jī)電設(shè)備安裝開(kāi)始前42天提供給承包人。用于機(jī)電設(shè)備安裝的埋設(shè)性圖紙應(yīng)在安裝埋設(shè)前42天提供給承包人。（5）用于金屬結(jié)構(gòu)的制作和安裝（如壓力鋼管、鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝以及閘門(mén)和啟閉機(jī)的安裝等）的安裝總圖、分件圖、安裝說(shuō)明書(shū)等圖紙和文件，應(yīng)在開(kāi)始制作安裝前28天提供給承包人。（6）用于安裝監(jiān)測(cè)儀器安裝和埋設(shè)的施工圖紙和技術(shù)文件應(yīng)在開(kāi)始安裝埋設(shè)前 28 天提供給承包人。工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)工程質(zhì)量：本工程業(yè)主要求的質(zhì)量為合格以上。我單位根據(jù)自己的實(shí)際情況，將本工程列入我單位年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，若我單位中標(biāo)，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，我們將力爭(zhēng)優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 施工布置施工組織機(jī)構(gòu)本工程土建工作量大,用工較多,由榆中縣2015年農(nóng)村飲水安全工程（VI標(biāo)段）建設(shè)項(xiàng)目部承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)組織招標(biāo)工作，招標(biāo)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)招標(biāo)選擇具備國(guó)家頒發(fā)施工資質(zhì)證的單位施工,建設(shè)單位委派具有監(jiān)理資格證的專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督施工,以確保工程質(zhì)量。 施工條件 施工用電（1）合同實(shí)施期間，發(fā)包人不提供任何生活和施工電源，生活和施工電源由承包人和當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)協(xié)商供電或者由承包人自備施工電源供電，承包人自己負(fù)責(zé)檢測(cè)系統(tǒng)用電保證率和設(shè)計(jì)、施工、安裝場(chǎng)內(nèi)高、低壓供電線路、配電所、電力計(jì)量裝置及其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置，由此所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入《工程量清單》相應(yīng)項(xiàng)目的總價(jià)中。（2）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、管理和維修至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置。（3）承包人應(yīng)為其出現(xiàn)停電事故后急需恢復(fù)用電的重要工程部位（如地下工程照明和排水、基坑抽水、補(bǔ)救中斷的混凝土澆筑、混凝土溫控冷卻水、辦公和生活區(qū)的安全照明等）配備一定容量的事故備用電源，供緊急供電之用。（4）承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提供現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用電，包括引向辦公地點(diǎn)和生活區(qū)的供電線路架設(shè)及其設(shè)備的提供、安裝和維修等?！∈┕び盟?）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本工程施工和生活用水，承包人應(yīng)按合同規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、管理和維修施工區(qū)和生活區(qū)的供水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲(chǔ)水、水處理和抽排水設(shè)施等。由此所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入《工程量清單》相應(yīng)項(xiàng)目的總價(jià)中。水質(zhì)應(yīng)符合GB57492006有關(guān)的規(guī)定。（2）承包人應(yīng)按本合同施工總布置的要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、管理和維修其施工區(qū)和生活區(qū)的供水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲(chǔ)水和水處理設(shè)施等。（3）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)向發(fā)包人和監(jiān)理人提供現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用水，包括引向發(fā)包人和監(jiān)理人辦公地點(diǎn)和生活區(qū)的引水、儲(chǔ)水和水處理設(shè)施及其設(shè)備、設(shè)施的施工、安裝和日常維修等工作。上述供水設(shè)施建設(shè)和日常供水費(fèi)用包括在供水項(xiàng)目的總價(jià)內(nèi)。（4）為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他承包人提供施工和生活用水方便，具體提供措施和收費(fèi)辦法由雙方協(xié)商確定。 施工照明 （1）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、管理和維修其工程所有施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)以及相關(guān)的道路、橋涵、交通隧道(包括施工支洞)在內(nèi)的施工區(qū)照明線路和照明設(shè)施。各地下洞室施工作業(yè)區(qū)照明度應(yīng)符合《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工規(guī)范》（SL3782007）。（2）承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示，為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作的其他承包人施工和生活用電提供方便。 施工通信和郵政服務(wù)（1）承包人應(yīng)自行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、管理和維修其施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的通信服務(wù)設(shè)施。承包人應(yīng)為發(fā)包人和其他承包人使用其內(nèi)部通信設(shè)施提供方便。（2）承包人應(yīng)自行與當(dāng)?shù)剜]政部門(mén)協(xié)商解決其施工現(xiàn)場(chǎng)郵政服務(wù)事宜。 臨時(shí)工廠設(shè)施承包人應(yīng)按批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度和施工圖紙的要求，修建以下臨時(shí)工廠設(shè)施，并各工廠設(shè)施施工前，將臨時(shí)工廠設(shè)施的設(shè)計(jì)文件提交監(jiān)理人批準(zhǔn)。 （1）鋼筋加工廠； （2）木材加工廠； （3）混凝土構(gòu)件預(yù)制工廠； （4） 人工修配工廠； （5） 汽車(chē)保養(yǎng)站； （6） 壓力鋼管和鋼結(jié)構(gòu)加工廠(包括預(yù)裝配場(chǎng)地)。 倉(cāng)庫(kù)和堆、存料場(chǎng) （1）承包人應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和合同進(jìn)度計(jì)劃的要求，修建本工程的倉(cāng)庫(kù)和堆、存料場(chǎng)，并在開(kāi)始施工前，將倉(cāng)庫(kù)和堆、存料場(chǎng)的設(shè)計(jì)圖紙與文件提交監(jiān)理人批準(zhǔn)。（2）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)本合同工程所需的各項(xiàng)材料和設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)、修建、管理和維護(hù)。（3）除合同另有約定外，儲(chǔ)存炸藥、雷管和油料等特殊材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行布置和修建，并應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全管理的規(guī)定。 棄渣場(chǎng)承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，在棄渣場(chǎng)周?chē)皥?chǎng)地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣，造成水土流失。 臨時(shí)生產(chǎn)管理和生活設(shè)施（1）承包人應(yīng)在合同規(guī)定或監(jiān)理人指定的區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和修建施工需要的全部臨時(shí)生產(chǎn)管理與生活設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造及其設(shè)備的采購(gòu)、安裝、管理和維護(hù)等。（2）承包人應(yīng)在收到開(kāi)工通知后的 14 天內(nèi)，按發(fā)包人批準(zhǔn)的施工規(guī)劃總布置，向監(jiān)理人編制一份臨時(shí)生產(chǎn)管理和生活設(shè)施的布置和房屋建筑物設(shè)計(jì)的圖紙和文件提交監(jiān)理人批準(zhǔn)。（3）承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn)修建與承包人辦公生活用房同等標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)房屋，免費(fèi)供發(fā)包人和駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員使用，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入《工程量清單》相應(yīng)項(xiàng)目的總價(jià)中。 場(chǎng)內(nèi)外交通（1）除合同另有約定外，承包人根據(jù)合同要求完成場(chǎng)內(nèi)施工道路的建設(shè)和施工期的管理維護(hù)工作所需的費(fèi)用，由發(fā)包人按《工程量清單》相應(yīng)項(xiàng)目的工程單價(jià)或總價(jià)支付。 （2）場(chǎng)外公共交通的費(fèi)用，除合同約定由承包人為場(chǎng)外公共交通修建和（或）維護(hù)的臨時(shí)設(shè)施外，承包人在施工場(chǎng)地外的一切交通費(fèi)用，均由承包人自行承擔(dān)，發(fā)包人不另行支付。（3）承包人承擔(dān)的超大、超重件的運(yùn)輸費(fèi)用，均由承包人自行負(fù)責(zé)，發(fā)包人不另行支付。超大、超重件的尺寸或重量超出合同約定的限度時(shí)，其增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)施工組織管理 我公司始終追求“管理高效，施工快速，機(jī)制靈活，工藝先進(jìn)，質(zhì)量保證”的工程管理理念，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法施工管理的模式配備，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織和管理，為了能按期保質(zhì)保量的完成本工程施工任務(wù)，不遺余力地抓好以下幾個(gè)方面的施工組織管理工作： 組建一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，確定工程施工管理總負(fù)責(zé)，并充分授權(quán)，讓施工負(fù)責(zé)人賦予決策的權(quán)威性，及時(shí)處理施工過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。及時(shí)反饋各階層的意見(jiàn)，認(rèn)真分析并協(xié)調(diào)施工負(fù)責(zé)人處理好所存在的問(wèn)題。公司如發(fā)現(xiàn)授權(quán)的施工負(fù)責(zé)人不能勝任或玩忽職守，要及時(shí)撤換，以免影響工程的正常施工。 項(xiàng)目部配備技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，即工程技術(shù)組，技術(shù)組人員由熟悉本業(yè)務(wù)的專業(yè)人員組成，在工程施工管理總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，技術(shù)組應(yīng)密切加強(qiáng)與本工程設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審，必須理解設(shè)計(jì)要求和意圖，保證按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確施工，各分項(xiàng)工程在施工前必須做好書(shū)面技術(shù)交底工作，關(guān)鍵部位要安排到操作班組進(jìn)行定標(biāo)放樣或工藝試驗(yàn)。在工程施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題要及時(shí)提出修正意見(jiàn)，并在下道工序開(kāi)工前做好由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更工作。及時(shí)填寫(xiě)所有應(yīng)填寫(xiě)的資料和報(bào)表，避免事后補(bǔ)報(bào)，出現(xiàn)誤解。認(rèn)真做好工程技術(shù)控制、各單項(xiàng)工程嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，各工序在自檢自驗(yàn)的基礎(chǔ)上再接受工程質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，絕不隱瞞或放過(guò)絲毫隱患和問(wèn)題。 工程質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)、企業(yè)的生命。保證工程質(zhì)量是所有施工管理措施實(shí)施的前提。為此必須樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，分層分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)于玩忽職守所造成的損失，由當(dāng)事人進(jìn)行賠償。 為了確保工程質(zhì)量，工程開(kāi)工時(shí)要指派專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，在工程建設(shè)的始終，質(zhì)量控制人員要對(duì)材料質(zhì)量、基礎(chǔ)處理、主體澆筑(砌筑)、鋼筋制作安裝、砼配合比、水灰比、各部位尺寸、設(shè)備安裝、管道試水等進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，并做好書(shū)面記錄，對(duì)工程的關(guān)鍵部位和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和階段驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者，不得進(jìn)行下道工序或其它項(xiàng)目的施工。全面監(jiān)督工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量。工程一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決返工，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 施工過(guò)程中，認(rèn)真接受監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程的監(jiān)理、監(jiān)督，特別是工程的關(guān)鍵部位和隱蔽工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可視為不合格。各分部工程必須接受監(jiān)理認(rèn)證并簽字后方可進(jìn)行下道工序或其它項(xiàng)目的施工，絕不能留下絲毫隱患。 要認(rèn)真做好物資采購(gòu)中的質(zhì)量管理工作，材料供應(yīng)必須要持有相關(guān)的技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)無(wú)質(zhì)量供應(yīng)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，無(wú)出廠檢驗(yàn)合格證的材料，物資管理人員不能接納入庫(kù)，更不能投入使用。 施工負(fù)責(zé)人要和工程技術(shù)人員一起，認(rèn)真分析核算中標(biāo)后各單位、分部工程的費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)有漏洞，要及時(shí)經(jīng)相關(guān)部門(mén)補(bǔ)報(bào)并取得認(rèn)可，要做好工程決算，使工程在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)。 以施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，要求專業(yè)施工工程師編制更周密更詳細(xì)的施工計(jì)劃和工、料、機(jī)計(jì)劃，既要符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，又要對(duì)本工種、本專業(yè)的施工情況了解，通過(guò)合理的安排協(xié)調(diào)，以最佳的工藝、最省的成本來(lái)完成本專業(yè)的施工。 重點(diǎn)做好材料計(jì)劃和限額領(lǐng)料工作。工程開(kāi)工前，要求施工工程師作出本工程詳細(xì)的材料計(jì)劃，工程建設(shè)中嚴(yán)格控制領(lǐng)料，避免浪費(fèi)或遺失。 工程中嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度。對(duì)施工圖以外的內(nèi)容堅(jiān)持以業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)，作到有據(jù)可查。 要求施工工程師做好周計(jì)劃、月計(jì)劃以滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理地安排人工、施工計(jì)劃，使本工程處于受控和平穩(wěn)狀態(tài)。 提高工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，以優(yōu)質(zhì)工程和無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)返工來(lái)保證成本。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，在施工過(guò)程中不斷進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料來(lái)不斷提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到加快施工進(jìn)度和降低工程成本的目的。 工程要成立專門(mén)的資金管理機(jī)構(gòu)，確保工程資金及時(shí)動(dòng)用在工程建設(shè)中，避免因資金使用不當(dāng)而影響工程正常施工。 根據(jù)施工過(guò)程中勞力、工具、人工等的使用情況，編制周密詳細(xì)的施工計(jì)劃和工、料、機(jī)計(jì)劃，制定施工網(wǎng)絡(luò)圖，做到勞力和設(shè)備的最佳配置，在保證工程質(zhì)量和一定投資額度的前提下，提出最合理最佳的建設(shè)工期和工藝流程。并在施工的各時(shí)期按實(shí)際進(jìn)度優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，保證各工序按計(jì)劃正常進(jìn)行，避免因工序安排不當(dāng)造成的趕工等現(xiàn)象的發(fā)生，必須保證工程在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 工程施工全過(guò)程，要派專人收集工程技術(shù)資料，如設(shè)計(jì)變更通知，材料供應(yīng)中的相關(guān)資料，工程質(zhì)量管理中的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)資料和監(jiān)理單位認(rèn)證的相關(guān)資料，為竣工決算及各配合部門(mén)的資金支付提供可靠的依據(jù)，并如實(shí)計(jì)算出各單位工程、分部工程、單元工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量結(jié)果，為施工單位自驗(yàn)及業(yè)主最終驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。 工程竣工驗(yàn)收并交付使用后，工程施工管理機(jī)構(gòu)仍保留，在保修期內(nèi)，定期回訪，及時(shí)配合使用單位做好保修項(xiàng)目的維修，保證在保修期內(nèi)工程的正常運(yùn)行和進(jìn)一步完善。保修期滿后，工程管理使用單位報(bào)業(yè)主單位驗(yàn)收后，施工管理機(jī)構(gòu)撤消。施工總體目標(biāo) 我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，確保合格”，工程合格率100％，其中：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00％，優(yōu)良率80％；分部工程合格率100％，優(yōu)良率80％；單元工程合格率100％，優(yōu)良率90％；使業(yè)主達(dá)到100％的滿意。 為了使工程早日竣工投入運(yùn)行，并發(fā)揮正常效益。在“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，高效益”的要求下，我公司采用分項(xiàng)平行施工，分2個(gè)作業(yè)隊(duì)，即建筑工程、臨時(shí)工程。每個(gè)作業(yè)組按工程類(lèi)型依次同時(shí)展開(kāi)，保證在要求的175天內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程，即于2015年3月10日開(kāi)工，2015年8月31日竣工。 健全安全制度，完善安全措施，提高安全意識(shí)，完全杜絕死亡和重大傷亡事故的發(fā)生，‰以下。 文明施工是“兩個(gè)文明”建設(shè)的主要內(nèi)容，我公司始終貫徹“集中、快速、文明施工”的方針，做到“兩通三無(wú)五必須”，即施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工工地沿線出入口暢通，施工中無(wú)雜物亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)坑溝，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，施工人員必須文明用語(yǔ)，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置示警標(biāo)志。力爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)文明工地。 工程施工時(shí)，盡可能少破壞原有地貌和植被，對(duì)施工臨時(shí)用地，先將原表層熟土集中堆放，待施工完畢后，再將這些熟土推平，恢復(fù)原地表層，達(dá)到原有地力；棄土、棄渣場(chǎng)待工程完成后平整覆土綠化，不造成新的水土流失；生活廢棄物統(tǒng)一安全處理，不造成污染；樹(shù)立全體施工人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)工地或周邊環(huán)境，最大限度的減輕環(huán)境影響。全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，按《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系。針對(duì)本工程的特點(diǎn)對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全面職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 施工進(jìn)度計(jì)劃 動(dòng)態(tài)控制、實(shí)時(shí)調(diào)整 施工進(jìn)度控制為動(dòng)態(tài)控制，故施工管理人員不僅要嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度，而且需靈活地按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度。根據(jù)工程綜合進(jìn)度要求，業(yè)主可向我方提出質(zhì)詢并對(duì)進(jìn)度做出必要調(diào)整建議。我方必須按監(jiān)理單位批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受業(yè)主代表對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)