【文章內(nèi)容簡介】 。 PE管連接的質(zhì)量關(guān)鍵在于管與管的接頭部分、與金屬管及管路附件（如閥門、水表等）的接口連接處。在本工程中壓水試驗(yàn)中出現(xiàn)過一次漏水返工現(xiàn)象，主要原因就是管與管的接頭部分污物較多，接管質(zhì)量不高。　　5. 回填時(shí)嚴(yán)格控制管周不得有石塊等硬物?！　?. 做壓水試驗(yàn)時(shí)，不宜加壓過快、過高，否則會(huì)產(chǎn)生微量膨脹，導(dǎo)致壓水試驗(yàn)的誤差，因此必須嚴(yán)格按規(guī)范要求操作?！　【垡蚁≒E）管材在國內(nèi)推廣應(yīng)用時(shí)間不長，對施工中出現(xiàn)的一些問題，還需大家互相交流、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步。第八章 工程質(zhì)量的保障措施第一節(jié) 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：精湛施工，滿意業(yè)主，精品工程，奉獻(xiàn)社會(huì)。質(zhì)量目標(biāo)：（1）建立滿足ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的質(zhì)量體系，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（2）工程質(zhì)量必須滿足業(yè)主提出的質(zhì)量要求，履約率達(dá)100%，單位工程合格率達(dá)100%；單位工程優(yōu)良率100%。（3）做到“橫向到邊，縱向到底，控制有效”。質(zhì)量承諾（1）決策聲明：我項(xiàng)目部擁有團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的技術(shù)管理隊(duì)伍，我們將嚴(yán)格遵守監(jiān)理大綱的要求，完全按工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范要求對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，確保合同范圍內(nèi)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和工期滿足合同規(guī)范要求，保證本合同段質(zhì)量為合格。（2）管理層對實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)的承諾：質(zhì)量方針是質(zhì)量工作遵守的原則和指針，質(zhì)量目標(biāo)濁要求項(xiàng)目部全體職工要達(dá)到預(yù)期效果。我項(xiàng)目部管理人員愿同全體職工一起通過努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)、質(zhì)量控制責(zé)任制保障措施依據(jù)本合同段工程的自身特點(diǎn)，結(jié)合我公司貫徹ISO9002系列國際標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，我公司已把本合同段工程項(xiàng)目列為我公司的又一重點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部有決心、有能力確保此項(xiàng)目創(chuàng)合格、爭一流。對該工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，并組織施工，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質(zhì)量。確立“精湛施工，滿意業(yè)主、精品工程，奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量方針，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，人人做好本職工作，用全優(yōu)的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保達(dá)到《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》目標(biāo)的順利實(shí)施。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量體系配備作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、職業(yè)道德良好的工作人員，從人員素質(zhì)上確保質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的方法開展質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評比工作，作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對主項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。實(shí)行合同工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工自己工作范圍在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保每個(gè)員工的工作質(zhì)量，以此來保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項(xiàng)目開工前有詳細(xì)的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導(dǎo)，施工過程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結(jié)記錄，用確保每一施工過程質(zhì)量控制來保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試工作，做到關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗，并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、技術(shù)水平高的工人技師擔(dān)任班組長。結(jié)合工程實(shí)際積極開展QC小組技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新的施工方法、新設(shè)備、新材料確保工程質(zhì)量優(yōu)良。與監(jiān)理工程師密切合作整個(gè)施工，全過程必須嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。（后附質(zhì)量保證體系框圖）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對各種原材料和各種試件進(jìn)行檢查評定，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰評定制度，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。1搞好技術(shù)交底，強(qiáng)化質(zhì)量意識。組織有關(guān)人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，做好技術(shù)交底工作，使作業(yè)人員達(dá)到熟悉設(shè)計(jì)意圖，了解施工方法，掌握技術(shù)要領(lǐng)，明確質(zhì)量要求目標(biāo)。1嚴(yán)格測量、監(jiān)測復(fù)核制度設(shè)立專門測量、復(fù)核小組，施工初期完成測量控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)，并負(fù)責(zé)建筑物的軸線定位，由甲方復(fù)測簽證后，方可進(jìn)行施工。1引進(jìn)工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督體系，加強(qiáng)外部的質(zhì)量約束，形成“內(nèi)控外監(jiān)”的質(zhì)量立體保證網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，積極接受監(jiān)理及業(yè)主的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量約束，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量否決權(quán)制度》，項(xiàng)目工程師和專職質(zhì)檢員在質(zhì)量保證體系中要行使質(zhì)量控制、質(zhì)量否決權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán)，對質(zhì)量評定負(fù)責(zé)。1工程質(zhì)量實(shí)行指標(biāo)預(yù)控管理，項(xiàng)目部嚴(yán)格按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行交底、監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，把指標(biāo)量化，并與資金分配掛鉤考核。1工程技術(shù)資料要與工程同步，上一道工序經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序，工序完工后，工程資料亦整理完成，不得事后填補(bǔ)。1制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，提高成品保護(hù)意識，并選派專人進(jìn)行監(jiān)督、管理，違者必究。1工程交工后，嚴(yán)格按保修承諾進(jìn)行服務(wù)，特別是對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第九章 保證工程進(jìn)度的措施我公司從精心組織、周密安排以及保證機(jī)械設(shè)備物質(zhì)供應(yīng)等方面著手，加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)行動(dòng)、嚴(yán)管理，對人、物、財(cái)、機(jī)進(jìn)行合理、科學(xué)、有效組織，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，確保實(shí)現(xiàn)工期。組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的高水平工作班子，項(xiàng)目作業(yè)層抽調(diào)骨干力量組成，為確保工期提供組織保證。制定科學(xué)的組織管理制度，努力提高管理水平，中標(biāo)后按監(jiān)理工程師和業(yè)主要求進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部月計(jì)劃安排管理工作，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化、完善“工程進(jìn)度計(jì)劃圖”，繪制關(guān)鍵線路的雙代號網(wǎng)格圖，充分利用有效資金。我項(xiàng)目部施工人員、主要機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃表到位，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提高，確保在業(yè)主規(guī)定的開工期限內(nèi)開工。認(rèn)真復(fù)查設(shè)計(jì)資料并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制各主要分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖。重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和過程優(yōu)化，隨時(shí)指出實(shí)際進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，及時(shí)分析原因，采取措施，確保施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。制定和落實(shí)崗位責(zé)任制，并把工程進(jìn)度質(zhì)量與職工收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性，使“抓質(zhì)量、保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中去，將關(guān)鍵工期和總工期建立在作業(yè)人員的指標(biāo)和工序定額上，做到以工序保日，以日保月，以月保年。加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)控制。施工管理的中心任務(wù)是抓好主要工序的進(jìn)度，做好工序銜接，要保持召開每日每周工地碰頭會(huì)制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，并在碰頭會(huì)上及時(shí)解瘳 施工中的問題和難點(diǎn)，及時(shí)消化解決，做到問題不過夜。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。尊重知識、尊重人才、尊科學(xué)，組建QC小組，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，增加施工的科技含量，加快進(jìn)度節(jié)約工期，認(rèn)真找出并采用適合本工程實(shí)際的各種成熟施工辦法，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，反加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效、管理科學(xué)的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)同地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，最大限度排除各種外來因素干擾，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯(cuò)和少走彎路，促進(jìn)工程順利開展。提供足夠的物質(zhì)和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證，各種原材料的進(jìn)場做到經(jīng)濟(jì)、足量、高效、及時(shí)，確保工程順利進(jìn)行。儲務(wù)適量施工機(jī)械，以備應(yīng)急使用。1本項(xiàng)目機(jī)械化程度較高，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)對管種機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，為施工提供保障，以求實(shí)現(xiàn)高速度、高效率、機(jī)械化配套作業(yè)。1改進(jìn)施工作業(yè)法，采用平行流水施工法，一可使工期縮短，二可使工作面得到充分利用。1適當(dāng)延長工作時(shí)間，同時(shí)加強(qiáng)人員健康保證和機(jī)械保養(yǎng)。正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高速度，好中求快，好中求省，并注意抓緊有利季節(jié)施工，適時(shí)組織大于突擊，展開勞動(dòng)況賽，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，創(chuàng)造性，加快進(jìn)度，克服農(nóng)忙季節(jié)對施工的不利影響，采取措施，進(jìn)行辦調(diào)，力求均衡生產(chǎn)。第十章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 季節(jié)性施工安排該工程項(xiàng)目施工工期按照建設(shè)單位要求的時(shí)間，必須做好雨季施工的施工安排。在現(xiàn)場平面布置時(shí)應(yīng)修排水溝，材料堆場和施工道路應(yīng)做硬地化處理，確保雨水能及時(shí)排除和場內(nèi)施工道路的暢通。所有工棚、庫房及臨設(shè)均應(yīng)有遮蓋設(shè)施，工程中不準(zhǔn)使用受潮淋雨變質(zhì)的水泥。雨期來臨之前，對供電系統(tǒng)、機(jī)具設(shè)備等進(jìn)行全面檢查和修整、加固，要做到堅(jiān)固安全目的。工地施工動(dòng)力、照明用電、機(jī)械設(shè)備應(yīng)加防護(hù)措施，并按規(guī)定接地接零。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立防汛小組，對工程的雨季施工全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場道路排水、施工機(jī)具、成品及半成品材料堆放以及臨建設(shè)施等逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患?，F(xiàn)場施工道路兩側(cè)要布設(shè)排水明溝，鋪筑一定厚度的爐渣，確保道路不積水，暢通，雨后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。防觸電：電源線不使用裸導(dǎo)線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)可靠的接地或接零保護(hù)。電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套?，F(xiàn)場設(shè)置天氣公告牌，有計(jì)劃地安排生產(chǎn)和材料進(jìn)場?，F(xiàn)場要根據(jù)公司雨期施工措施做好備料計(jì)劃。第二節(jié) 夏季施工技術(shù)措施高溫期要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整露天作業(yè)工作人員的休息時(shí)間，避免中午從事高溫作業(yè)，保證職工的茶水、清涼飲料的供應(yīng)，及時(shí)發(fā)放防暑用品，做好職工的防暑降溫保健工作。高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2h以內(nèi)用完。 第十一章 安全保證體系及保證安全的措施保障施工人員、工程的安全，避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法，自覺保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全，力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程企業(yè)的良 好形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn)：第一節(jié) 工程項(xiàng)目的安全管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜竊，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，建立安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，并制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)周期，以購置安全設(shè)施，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急處理的開支。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和制定預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處，收到好的成效。加強(qiáng)工程施工中的現(xiàn)場安全管理，隨時(shí)清除施工現(xiàn)場不必要的障礙物、設(shè)備、材料，各類存儲品堆放井井有條，既要保持施工現(xiàn)場的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。第二節(jié) 安全目標(biāo)及安全保證措施安全目標(biāo)保證施工中無重傷及人身事故，輕傷率控制在千分之四以內(nèi)，無重大極以上火災(zāi)、中毒、爆炸、交通等責(zé)任事故，爭創(chuàng)無事故工程。安全保證措施（1）建立起完善的、能有效運(yùn)行的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組和管理體系，行使安全監(jiān)察職能。（2）利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全體系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作第一位來抓，建立和健全安全管理制度，配備專職、兼職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全檢查、安全獎(jiǎng)罰制度，當(dāng)安全與工程進(jìn)度在矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的方針。（3）在施工中認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，嚴(yán)格按要求配務(wù)防毒、防火器具，配有安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)手套等，并確保其安全與良好，使安全建立在科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)施可靠的基礎(chǔ)之上。（4）各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時(shí)，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。（5）認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。（6）施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu) 必須向員工崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對大型臨時(shí)結(jié)構(gòu) 進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（7）臨時(shí)房屋、照明線路、庫房都必須配置足夠的消防設(shè)施，避雷設(shè)備。把“防火、防毒、防爆炸、防高空附落、交通安全”作為本工程安全管理重點(diǎn)和防范的主要對象，要做到“思想、組織、制度、技術(shù)革新、物資”五落實(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓安全，出了問題直接追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅(jiān)持“三不放過”的原則。（8）施工過程中，對油場、油庫等重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)管理、檢查，做到安全可靠，萬無一失。（9）施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上，地下）的各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)電線、電纜、管道及其它建筑物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場及交叉口設(shè)醒目的安全標(biāo)志，設(shè)專人指揮。（10）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通等部門的聯(lián)系，做好與地方群眾的工作，使其盡力支持建設(shè)，處理地方事務(wù)，確保安全生產(chǎn)。后附安全保證體系框圖。（11）項(xiàng)目建立專檢、日常檢查和跟蹤檢查制度。施工隊(duì)長、班組長跟蹤檢查安全，專職安全員每天檢查安全，項(xiàng)目部每3天檢查一次安全，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。（12）施工前應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全知識入場教育和遵章守紀(jì)教育，公司安全部門對項(xiàng)目的各項(xiàng)特殊防護(hù)、防范進(jìn)行有針對性的交底，現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)