【文章內容簡介】 申請通過，人事變動完成。如有學生會干事因各種原因而離職，本人須填寫申請材料，主席團討論審核，再經學生會指導老師審核通過，人事變動完成。二、辭職學生會干部有下列情況之一者，可向主席團申請辭職，經批準后可以離職：（1） 能力不夠，開展工作困難；（2） 不能兼顧工作及學習，學習成績明顯下降；（3）其他特殊原因。違紀次數(shù)過多者，主席團有權按相關規(guī)定勸其辭職或直接解除其職務?？己诉^程中不稱職的人員。所有辭職都必須經主席團討論并批準方可有效。第六條：招新工作一、前期準備宣傳工作具體流程在開學之初例會進行討論：（1）決定招新的總人數(shù)，及各方向分配名額。制定出招新的具體時間和地點。（2）討論招新的宣傳方案，列出所需要的人力資源，物力資源，包括使用的地方（可以列出已有資源和所需資源）并估算大致所需的經費。（3）制作并且印制招新報名表。（4）分成小組分配任務。開學初在各班進行宣傳。制作宣傳海報及各種宣傳物品。要求：海報內容新穎，形式多樣化，宣傳海報在多個地點張貼 ,具體介紹各部的職能及其要求，方便新生選擇。二、報名面試階段 發(fā)放和回收報名表發(fā)表時間：安排人員在學生會整體招新時進行宣傳，新生可在學生會整體宣傳時咨詢、領表；流程：發(fā)放報名表：組織有關人員解答疑惑，介紹關于新宣的設置情況，主要工作任務及日后的相關活動。回收報名表：整理報名登記表，統(tǒng)計面試總人數(shù)，繪制成表格形式，分批次通知面試時間和地點。考核選拔部分面試流程：（1）第一輪面試，首先按報名表上填的信息對各位報名者進行提問 ,觀察其舉止是否得體，語言表達是否流暢，性格是否開朗等。（2）第一輪面試結束后進行內部討論初步選定一部分新生進行下一輪面試并制定考核標準。分配任務通知進入復試的人員前來復試。（3）進行第二輪面試時，由各部門部長根據(jù)部門需要進行考核。（4）公布預錄取名單，并通知參加交流會的時間和地點選拔結束后工作（1）大二成員總結本次招新工作的成績與不足。（2）召集預錄取新生舉行交流會。新生參與學生會的活動的工作情況，按實際情況評價新生，考察期為一個月，考察期滿時公布正式成員名單。三、注意事項面試時間，地點以及人員的分配（1）以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者。（2）學生會成員注意言行舉止、著裝整齊、恪守職責。（3）學生會成員應熟知面試流程，內容，及時針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見。（4）根據(jù)總報名人數(shù)適當控制入選名額。（5）對某方面特別突出的面試者應及時記錄并向相關部門責任人反映 ,做到人才合理分配。四、經費預算第一條：外聯(lián)管理制度：對業(yè)務素質提高緩慢，不服管理，違反紀律者，多次教育不悔改，則做出適當處分對每一次合作商家的聯(lián)系資料都要加以保存。每一個成員在外工作時的活動費用等可以通過開有關證明報銷。外出聯(lián)系商家時需要做好充分準備并及時向部長報告商家要求以及商談情況。出訪時要時刻注意自己的形象，行為，言辭。保持學校以及本部門形象。本部門應積極配合其他部工作，盡量在資金上給予幫助。本著“熱情主動誠信誠懇認真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。第二條：財務管理制度學生會經費主要用于各部門開展活動和學生會本身的辦公開支。經費使用應做到認真預算、厲行節(jié)約、妥善保管、規(guī)范結賬。為了更好地開展學生會的各項工作，加強學生會的財務管理，保證各項工作的順利進行，特定此制度：一、學生的主要資金來源是依靠團委撥款以及外聯(lián)拉贊助。二、學生會全部資金，由主席團統(tǒng)一管理。所有支出款項由主席團統(tǒng)一調撥。三、各部門一律憑有效報銷憑證（正規(guī)發(fā)票）統(tǒng)一報帳。發(fā)票應寫明細，報帳時發(fā)票后面附一張售貨清單、經手人和證明人簽名。如有特殊情況只能用收據(jù)報帳時，需注明。四、學生會各部門在舉辦活動時，需提前在活動策劃中列出詳細的預算開支表并報主席團做最后審批。五、各部部長應在每次活動結束后列出經費結算表，并附發(fā)票或收據(jù)，交主席團會議審議和報銷。六、外聯(lián)部（包括其他部門）拉來的贊助資金全部移交主席團，由主席團保管（主席團應在收款時同時屬名時間、來源、金額）。七、學生會財務賬目由主席團負責紀錄，賬目應做到清楚明了。對于與社會企業(yè)合作必須有詳細合同，所有贊助合同一律蓋云南農業(yè)大學動物科學技術學院團委的公章方可生效。八、學生會以外單位借用學生會器材時，借條上應加蓋公章。由主席團成員簽名同意后，方可借用，使用時妥善保管，如有損壞按價賠償，借用時間一般不超過一周。如情況特殊，可作適當調整。九、此項制度應嚴格遵守，任何人不得挪用公款，虛報假報賬目，如有違反，經主席團審議后與以處分。 第四章 干部考核制度　　為了更好加強對學生會自身的管理，提高學生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確協(xié)會干部管理職責，特制定協(xié)會干部考核制度。具體內容如下：一、例會制度每周一次例會，會議主要內容總結上周工作情況，布置本周的工作任務，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。例會請假必須以書面形式報主席團批準，辦公室備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學生會內部通報批評，二次給予警告，三次開除。二、值班值勤制度值班值勤人員必須按時到崗到位，著裝整齊，姿態(tài)端正，有禮節(jié)禮貌，認真做好值班值勤工作，負起責任。值班值勤人員無故或擅自離崗者，如發(fā)現(xiàn)三次作自動退出處理。遲到或早退兩次按缺席一次處理。值班值勤人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，漏報、瞞報或徇私舞弊者，發(fā)現(xiàn)要給予嚴肅處理或清除出學生會隊伍。三、工作態(tài)度考核思想端正，作風正派，有正義感，能起到表率作用。在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無違紀處理。在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務。能經常向團委領導老師匯報工作交流思想。領導交辦的任務能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。四、工作會議記錄的考核每次例會必須要有會議記錄，內容完整詳實。會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚。五、工作計劃的考核各部部長必須要在學期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報校團委審批。各部要嚴格按照工作計劃進行落實。工作計劃要求合理、清楚、務實。六、工作總結的考核每學期末各部部長（副部長）要總結一學期的工作情況。學生會全體成員每學期末上交個人小結（述職報告）一份?？偨Y報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。 第五章 干部培養(yǎng)制度一、 學生會學生干部是我院開展學生工作的主要力量，是廣大學生利益的忠實代表，是聯(lián)系學院和廣大學生的橋梁，要時刻銘記“全心全意為廣大同學服務”的原則。二、 任職基本要求：要有飽滿的工作熱情和進取精神；在工作、學習和生活中起到表率作用；有較強的組織能力和溝通能力；具有高度的使命感和責任感，有為學生服務、為學生會工作的精神；積極了解學生需要，開展有利于廣大學生發(fā)展的各項活動；學習勤奮，成績優(yōu)良。三、 干事的錄用方法學生會干事招新由學生會主席團統(tǒng)一部署，各部門具體展開。干事的錄用本著公平、公正、公開的原則在全院范圍內對廣大新生進行公開面試篩選。面試的具體方法方式根據(jù)各部門的需要制定。面試合格者在試用期內考察合格后（試用期為一個月），正式備檔成為院學生會干事。四、 干事培養(yǎng)方法學生會對干事的培養(yǎng)從招新面試開始到換屆選舉結束。學生會的干事培訓的形式主要包括部門內部培訓和統(tǒng)一培訓。部門內部培訓由各部門自主安排，主要學習部門專業(yè)工作技能。學生會的統(tǒng)一培訓由主席團統(tǒng)籌安排，主要內容為學習學生會制度，交流座談等。第六章 量化管理考核制度為提高、調動全體學生會成員工作的責任心和積極性，加強對學生會成員的監(jiān)督管理，獎懲分明，學生