【文章內(nèi)容簡介】 及時：體現(xiàn)在各個核算崗位的結帳工作的及時性上錯誤：非原則性25%50%延遲1天 得80分延遲2天 得60分延遲2天以上 得0分部門經(jīng)理日常SAP系統(tǒng)檢查保證核算工作的及時、準確進行準確：錯誤次數(shù)為025%錯誤0次 得100分錯誤≤2次 得90分錯誤≤3次 得60分錯誤3次 得0分稅項工作的及時、準確完成季度達到稅務要求該工作的進行完全按照稅務要求進行20%達到要求得100分達不到要求得0分稅務局罰款反映保證稅務工作的順利進行固定資產(chǎn)核算正確日常帳務處理正確季度出錯次數(shù)：0次W=出錯次數(shù)管理、盤點的正確是軟指標10%W=0 100分0W≤1 90分1 W≤2 60分W2 0分SAP系統(tǒng)保證固定資產(chǎn)核算準確管理、盤點的正確100分根據(jù)盤點報告10%見軟指標評分表本崗位提交盤點報告保證固定資產(chǎn)核算準確檔案保管完整、及時季度100分每季度末提交檔案清冊，由部門經(jīng)理抽查并打分10%見軟指標評分表本崗位每季度末提交檔案清冊保證檔案的完整、安全軟指標評分表表一：盤點報告評分表（財務經(jīng)理填寫）請針對核算組組長提交的盤點報告從以下二方面評分考評項目權重得分加權得分完整性50%正確性50%總計100%表二：檔案清冊抽查情況評分表（財務經(jīng)理填寫）請根據(jù)檔案清冊抽查情況從以下二方面評分考評項目權重得分加權得分完整性50%及時性50%總計100%財務部銷售、應收款會計KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的發(fā)票業(yè)務正確的保管與開具季度每月出錯率為零出錯率=錯誤數(shù)/當月所有發(fā)票數(shù)錯誤指非原則性錯誤，虛開、假報等原則性錯誤除外30%50%增殖稅票 W=0 100分 0W≤1% 90分 1%W≤2% 80分 2%W≤3% 60分 W3% 0分核算組長日常抽查及月報表保證發(fā)票業(yè)務的及時、準確處理郵寄的及時性125日開具的發(fā)票在月底前、月底開具的發(fā)票在次月5日前必須寄出20%每延遲1天扣10分延遲3天 得60分延遲3天以上 得0分 郵寄記錄與經(jīng)銷商定期對帳工作的及時完成季度每季度第一個月前15天內(nèi)發(fā)出對帳通知單如遇法定節(jié)假日則期限順延20%每延遲1天，扣10分延遲5天以上，得0分發(fā)出記錄、回執(zhí)記錄保持經(jīng)銷商帳務清楚應收款分析季度100分每季提交分析報告，從帳期、額度方面分析10%見軟指標評分表本崗位提交季度分析報告控制應收款情況報稅資料準備工作的及時、準確完成季度100分遇節(jié)假日根據(jù)稅務通知順延10%核算組組長根據(jù)達到標準情況給其打分。及時：每月6日前完成準確：無差錯具體見軟指標評分表稅務會計保證報稅工作的順利進行應收款日常帳務處理的及時完成季度月底前當月應出完的憑證未及時出完的不多于2筆財務術語10%N≤2 100分N=3 80分N=4 60分 N≥5 0分財務報表更好地完成公司融資工作備注：計算方式中W表示出錯率，N表示未及時完成的業(yè)務筆數(shù)。財務部銷售和應收款會計軟指標評分表表一：應收款分析報告評分表（核算組長填寫）請針對銷售和應收款會計提交的季度分析報告綜合以下兩個方面評分考評項目權重得分加權得分分析的正確性50%分析的全面性50%總計100%表二：報稅資料準備工作評分表（核算組長填寫）請針對銷售和應收款會計報稅資料準備工作情況評分考評項目權重得分加權得分及時性70%準確性30%總計100%財務部存貨會計（狐步）KPI組成表KPI周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當月供應商提供的票據(jù)當月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成 100分不及時 0分組長抽查保證狐步公司采購等工作及時、準確完成準確每月出錯次數(shù)W=010%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分SAP系統(tǒng)記錄狐步公司成品銷售、北體公司成品采購工作的完成及時季度月末結帳日前狐步庫存帳面數(shù)量為零包括銷售x、采購y兩個環(huán)節(jié)，都從及時、準確方面考核20%30%T=50%x+50%y X、Y的具體得分見附表SAP系統(tǒng)記錄保證狐步銷售的及時、準確完成準確每月出錯次數(shù)W=010%北體進項稅金抵扣發(fā)票的整理及時季度每月6日前如遇假日按稅務要求順延3%5%及時完成 100分不及時 0分SAP系統(tǒng)記錄增殖稅開票機記錄保證稅務發(fā)票工作的順利進行準確每月出錯次數(shù)W=02%W=0 100分W0 0分應付款分析報表和北體存貨狀況表季度100分反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況15%見軟指標評分表本崗位提交報表反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況軟指標評分表表一：應收款分析報表、北體存貨狀況表評分表（核算組組長填寫）請針對財務部存貨會計（狐步）提交的分析報表、存貨狀況表綜合以下兩方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分準確性50%全面性50%總計100%附表一：狐步公司成品銷售情況X得分表狐步公司成品銷售情況權重計算方法得分加權得分及時性2/3*100%及時完成 100分不及時完成 0分準確性1/3*100%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分總計100%KPIKPI說明周期考核標準權重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的健服成品、輔料采購及時性50%見附表季10050%SAP系統(tǒng)確保采購帳目的準確及時準確性50%≤3次90分5次60分6次0分健服成品的銷售及時性50%月末結帳日健服庫存帳面數(shù)量為零季10020%SAP系統(tǒng)不為零得0分確保銷售帳目的準確及時準確性50%≤3次90分5次60分6次0分負責健服對北體應收帳款的對帳工作及時次季度月底前出上季度對帳結果季10010%組長記錄延誤1天0分及時完成對帳北體推廣類產(chǎn)品的采購核算及時性50%見附表季10020%組長記錄確保采購核算的及時準確完成準確性50%100SAP系統(tǒng)≤3次90分5次60分6次0分財務部存貨會計（健服、北體推廣類產(chǎn)品品）KPI組成表 KPI說明表KPI指標具體內(nèi)容健服成品、輔料的采購168。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢北體推廣類產(chǎn)品的采購核算168。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢KPIKPI說明周期考核標準權重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的信用控制及時性40%符合條件的當日完成季100分60%組長根據(jù)銷售代表反饋記錄出現(xiàn)一次延誤得0分控制風險 準確性60%對經(jīng)銷商信用額度的把握月≤3次 90分3次5次60分次0分普通發(fā)票的開具及郵寄及時性見附表季100分30%組長工作記錄及經(jīng)銷商反饋延誤一天90分延誤12天60分2天以上0分及時準確的為經(jīng)銷商開具郵寄發(fā)票準確性月4次內(nèi)90分46次60分次0分應收帳款清帳工作的及時完成不影響結帳工作季100分10%SAP記錄出現(xiàn)1次0分保證結帳工作的順利進行財務部信用控制KPI組成表KPI說明表KPI指標具體內(nèi)容發(fā)票的開具及郵寄168。 125的出貨單發(fā)票開具月底完成，月底出貨單發(fā)票開具次月6日前完成，遇假日順延或稅務通知為準168。 125開具的發(fā)票月底寄出，月底開具的發(fā)票次月10日前寄出財務部資金管理組長KPI組成表KPI周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的資金計劃執(zhí)行及時、準確季度100分通過對及時、準確的投訴來考核，包括內(nèi)外部投訴40%見軟指標評分表經(jīng)理投訴記錄保證資金執(zhí)行計劃的順利完成融資資料準備、手續(xù)的及時、準確完成及時季度金融機構要求之日起10日內(nèi)提交及時性的要求指的是通常情況準確：全面、真實10%20%每延遲1天扣10分延遲3天 得60分延遲3天以上 得0分銀行反饋保證融資工作的順利進行準確投訴1次10%投訴1次 100分 2次 80分 3 次 60分 4次及以上 0分銀行出納、現(xiàn)金出納工作檢查頻度季度銀行出納：至少每月1次現(xiàn)金出納：至少每周1次由組長檢查并在核對記錄上記錄意見，經(jīng)理抽查情況14%20%未按要求檢查出現(xiàn)0次 100分60分2次及以上 0分出納的工作核對記錄保證資金組工作的順利進行出現(xiàn)問題的解決6%達到要求 100分未達到要求 0分至多半個月內(nèi)解決發(fā)現(xiàn)的問題期間分析報表季度100分包括月度現(xiàn)金預測表、融資分析、資金使用、月末稅金預測20%見軟指標評分表本崗位提交報表控制公司月度資金情況軟指標評分表表一：資金計劃完成情況評分表（財務經(jīng)理填寫）請針對財務部資金組長資金計劃完成情況綜合以下兩方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分對及時性投訴情況70%對準確性投訴情況30%總計100%表二：期間分析報表評分表（財務經(jīng)理填寫）請針對財務部資金組長提交的期間分析報表綜合以下兩方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分及時性60%全面性40%總計100%財務部現(xiàn)金出納KPI組成表KPI周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的現(xiàn)金收付業(yè)務的準確完成季度投訴次數(shù)每月為0由于非原則性錯誤造成的投訴，影響重大的原則性錯誤除外30%每月投訴0次 100分1次 90分2次 80分3次 60分 4次及以上 0分資金組長的投訴記錄保證現(xiàn)金收付的及時、準確完成銀行憑證的錄入及時季度大額匯出當日錄入；其余次日下班前錄入銀行憑證包括：電匯匯出、電匯回單、進帳單等非原則性錯誤的投訴20%30%及時完成 100分未及時完成 0分銷售代表、客戶投訴至組長處保證銀行業(yè)務順利進行準確每月投訴次數(shù)為1次10%投訴0次 100分 2次 80分 3 次 60分 4次及以上 0分回款登記與核對季度100分回款指的是公司內(nèi)部系統(tǒng)的20%見軟指標評分表本崗位每周提交《回款統(tǒng)計表》保證公司內(nèi)回款準確、及時個人往來帳清理工作季度100分組長對人員、金額