【總結(jié)】附件十:崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表因素一:崗位技能因素分級(jí)與定義表1.因素名稱:學(xué)歷水平因素定義:指完成工作職責(zé)最低學(xué)歷要求。注:與什么學(xué)歷的人從事該工作無(wú)關(guān)。等級(jí)界限說明評(píng)分1初中及初中以下水平;122高中、職高、中技、技校、中專;243大學(xué)大專;364大學(xué)本科;485研究生及以上(含雙學(xué)士)。602.因
2025-06-30 19:57
【總結(jié)】表1-1井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重(ai)考核得分(Mi)加權(quán)得分1通風(fēng)1002地測(cè)防治水1003采煤1004掘進(jìn)1005機(jī)電1006運(yùn)輸1007安全管理1008職業(yè)衛(wèi)生1
2025-07-14 22:20
【總結(jié)】地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱:云南錫業(yè)有限公司老廠分公司自評(píng)起始日期:2010年11月—2011年4月目錄目錄 21企業(yè)簡(jiǎn)介 52安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況 53安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度建立情況 54安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的計(jì)劃、檔案和內(nèi)容等 55安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施“三同時(shí)
2025-07-31 11:52
【總結(jié)】打分人/部門/分公司:考評(píng)期限:中期公司總部高層管理人員評(píng)議打分表本表由總部高管人員、總部各部門、各分公司分別填寫一份。高管人員對(duì)本人不打分。各評(píng)議部門(分公司)通過部門(分公司中高層)會(huì)議確定意見,由部門總經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)填寫本表,并在表后附上本人簽名的會(huì)議記錄。請(qǐng)您本著客觀公
2025-06-19 00:17
【總結(jié)】工程質(zhì)量檢查打分表(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保條件)建表一工程名稱:檢查日期:施工單位:檢查人員(簽名):序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分項(xiàng)目扣分范
2025-06-30 20:18
【總結(jié)】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核打分表(高層管理人員)新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄表1:高層管理人員能力指標(biāo)評(píng)價(jià)表 2表2:總經(jīng)理能力考核分?jǐn)?shù)匯總表 3表3:副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/總工程師/總經(jīng)理助理能力指標(biāo)匯總表 4表4:高層管理人員態(tài)度指標(biāo)評(píng)價(jià)表 5表
2025-06-30 23:35
【總結(jié)】部分崗位工資定額及打分規(guī)定一、床墊工資定額崗位型號(hào)、規(guī)格單價(jià)備注絎縫車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)量(包括床座)冬夏板席墊、W03床座兩床作一床床墊墊層數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)用量搬運(yùn)組當(dāng)月出門數(shù)量(包括床座)(包括床座)、臥房家具套床(含床頭、床頭柜)沙發(fā)裁車車間睡眠之寶(冬夏兩用)、金色伴侶(冬夏兩
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】表7繼電保護(hù)監(jiān)督內(nèi)容及評(píng)價(jià)依據(jù)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法實(shí)得分一、基礎(chǔ)管理(120分)1監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)25檢查監(jiān)督管理體系,與技術(shù)監(jiān)督責(zé)任人座談建立完善有效的技術(shù)監(jiān)督管理體系,設(shè)立總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),各崗位技術(shù)監(jiān)督人員按責(zé)任制要求,職責(zé)到位,責(zé)任到人。技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不完善扣5-10分,
2025-07-15 02:59
【總結(jié)】17/19某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核打分表(高層管理人員)目錄表1:高層管理人員能力指標(biāo)評(píng)價(jià)表 2表2:總經(jīng)理能力考核分?jǐn)?shù)匯總表 3表3:副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/總工程師/總經(jīng)理助理能力指標(biāo)匯總表 4表4:高層管理人員態(tài)度指標(biāo)評(píng)價(jià)表 5表5:總經(jīng)理態(tài)度指標(biāo)匯總表 6表6:副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/總工程師/總
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】7/7崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表1責(zé)任因素序號(hào)1.1風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任分?jǐn)?shù)12345因素定義:指在不確定的條件下,為保證投資、開發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行,并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,該崗位責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,不會(huì)給開發(fā)部造成多大影響。有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦
2025-06-30 20:40
【總結(jié)】制氧工作崗位危害預(yù)評(píng)價(jià)表所在部門制氧車間工種制氧工危害(風(fēng)險(xiǎn))識(shí)別人序號(hào)危害種類現(xiàn)有應(yīng)對(duì)措施合理化建議1灼燒,灼燙、凍傷做好勞動(dòng)保護(hù),接觸低溫設(shè)備、液體時(shí)戴好棉手套操作,高溫低溫管道設(shè)置隔熱材料,保證隔熱和保溫效果,設(shè)置安全標(biāo)志,標(biāo)識(shí),警示牌2窒息性中毒氣體放空高管口距地高≥3米,制定操作規(guī)程和檢修規(guī)程,設(shè)備檢修作業(yè)和操作,進(jìn)行
2025-06-30 23:51
【總結(jié)】19/21目錄一、崗位評(píng)價(jià)要素與定義分級(jí)表 2A-知識(shí)水平與能力總權(quán)重10分 2B-職位所要求經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的豐富程度總權(quán)重10分 2C-工作復(fù)雜程度總權(quán)重15分 3D-職位涉及人際關(guān)系的頻度與難度總權(quán)重15分 5E-對(duì)組織目標(biāo)的影響程度和工作中的責(zé)任總權(quán)重50分 5二、打分工具:崗位評(píng)價(jià)打分表 7三、
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】3/3附表一:年終述職考評(píng)表(管理崗位)述職人信息考評(píng)時(shí)段姓名:部門:職務(wù):入職日期:述職考評(píng):評(píng)價(jià)說明:每一單項(xiàng)分值為0-110分,評(píng)分的最小單位是5分,單項(xiàng)評(píng)分超過90分和低于60分,需在評(píng)價(jià)說明欄說明原因;評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):100-110分—杰出,在各方面的績(jī)效都十分突出,并且明顯地比其他人的績(jī)效優(yōu)異
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】3/3職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱酒店業(yè)務(wù)部資料管理部高級(jí)主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市深圳工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求◆無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報(bào)職位資料管理部主管直接下級(jí)職位信息管理部副主管人員管理權(quán)限
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí)表1責(zé)任因素01234因素定義:指在不確定的條件下,為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行,并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,不會(huì)給公司造成多大影響。有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,給公司所造成的影響能明顯感覺到
2025-06-30 20:46