【總結(jié)】第一篇:公司客戶網(wǎng)站ICP備案所需資料表 成都頂呱呱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 網(wǎng)站ICP備案信息收集表 主辦單位性質(zhì):□企業(yè)□個(gè)人□其他主辦單位名稱:網(wǎng)站名稱:有效證件:□營(yíng)業(yè)執(zhí)照□組織機(jī)構(gòu)代碼□身份證...
2024-11-16 03:29
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司客戶管理專職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陳夏林 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:客戶管理專職考核人姓名:劉靜 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:營(yíng)銷主管考核期限:從2004年10月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】損益表 月份本月累計(jì)損益項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)金額%金額%金額%
2025-06-30 18:47
【總結(jié)】制度名利潤(rùn)表電子文件編碼GLWA075頁碼1-1××公司利潤(rùn)表編制單位:年月單位:元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加5二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】○○股份有限公司客戶供應(yīng)品一覽表制訂日期核準(zhǔn)作成修訂日期版本、版次NO客 戶 名 稱客 戶 供 應(yīng) 品 名 稱備 注
2025-06-30 18:33
【總結(jié)】頁次:4/4一、目的解決客戶之抱怨,將品質(zhì)問題造成的影響降到最低,徹底解決品質(zhì)問題,防止問題的再發(fā)生。二、范圍自客戶抱怨產(chǎn)生之處理起,至異常改善止。三、名詞解釋略。四、職責(zé)營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)本公司產(chǎn)品抱怨之事項(xiàng)。品保部門負(fù)責(zé)調(diào)查分析產(chǎn)品品質(zhì)異常原因,并確認(rèn)改善執(zhí)行效果。總務(wù)部門負(fù)責(zé)調(diào)查分析并執(zhí)行客戶抱怨涉及環(huán)境保護(hù)的事
2025-04-07 07:09
【總結(jié)】銷售公司客戶接待管理規(guī)定1總則對(duì)外接待是公司營(yíng)銷活動(dòng)的重要組成部分,為使對(duì)外接待工作規(guī)范有序,具有統(tǒng)一的公司形象,特制定本《規(guī)定》。本《規(guī)定》適用于銷售部、市場(chǎng)部對(duì)外的客戶接待工作,主要包括客戶來訪時(shí)的接送、食宿、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。2管理職能由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶的接待進(jìn)行安排和管理。
2024-11-13 07:49
【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營(yíng)銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理
2025-04-08 03:08
【總結(jié)】XX客戶服務(wù)執(zhí)行手冊(cè)目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶對(duì)你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責(zé)任l安排會(huì)議l業(yè)務(wù)工具“竅門”和一些“千萬不要”走向?qū)I(yè)化本文所列,是您進(jìn)入XX必須掌握的基本動(dòng)作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-04-18 05:28
【總結(jié)】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-04-25 02:04
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場(chǎng)部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】唐都客戶服務(wù)執(zhí)行手冊(cè)目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶對(duì)你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責(zé)任l安排會(huì)議l業(yè)務(wù)工具“竅門”和一些“千萬不要”走向?qū)I(yè)化本文所列,是您進(jìn)入唐都必須掌握的基本動(dòng)作,將為您做好工作提供一些幫助,以便您事業(yè)有所發(fā)展。專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化和堅(jiān)持不懈是從事我們這一行業(yè)必須具備的精神。以下將集中講解各項(xiàng)工作的技術(shù)細(xì)
2025-04-15 00:59
【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】培訓(xùn)公司客戶代表八項(xiàng)注意八項(xiàng)注意”之一:如何選擇目標(biāo)客戶?如何開發(fā)新客戶?這對(duì)于老的客戶代表來說可能并不是問題,因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了一批老客戶,因而開發(fā)新客戶的任務(wù)并不那么迫切。但是,對(duì)那些新踏入這個(gè)行業(yè)的新客戶代表來說,就是擺在他們面前的頭等問題了,因?yàn)槿绻荒艹晒Φ亻_發(fā)出一批客戶,他們就不會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。換言之,要想取得好的業(yè)績(jī),從
2025-04-15 01:37
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶銷售如何有新的突破??如何實(shí)現(xiàn)增值銷售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶銷售和客戶管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-05 14:55