公司客戶(hù)網(wǎng)站icp備案所需資料表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公司客戶(hù)網(wǎng)站ICP備案所需資料表 成都頂呱呱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 網(wǎng)站ICP備案信息收集表 主辦單位性質(zhì)：□企業(yè)□個(gè)人□其他主辦單位名稱(chēng)：網(wǎng)站名稱(chēng)：有效證件：□營(yíng)業(yè)執(zhí)照□組織機(jī)構(gòu)代碼□身份證...

2024-11-16 03:29

上海市電力公司市區(qū)供電公司客戶(hù)管理專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司客戶(hù)管理專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳夏林 部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位：客戶(hù)管理專(zhuān)職考核人姓名：劉靜 部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位：營(yíng)銷(xiāo)主管考核期限：從2004年10月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分

2025-04-07 22:41

公司損益管理表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】損益表 月份本月累計(jì)損益項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)金額%金額%金額%

2025-06-30 18:47

公司利潤(rùn)管理表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名利潤(rùn)表電子文件編碼GLWA075頁(yè)碼1-1××公司利潤(rùn)表編制單位：年月單位：元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加5二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損

2025-06-30 19:01

公司客戶(hù)供應(yīng)品一覽表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】○○股份有限公司客戶(hù)供應(yīng)品一覽表制訂日期核準(zhǔn)作成修訂日期版本、版次NO客　戶(hù)　名　稱(chēng)客　戶(hù)　供　應(yīng)　品　名　稱(chēng)備　　　注

2025-06-30 18:33

xx公司-客戶(hù)抱怨管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】頁(yè)次：4/4一、目的解決客戶(hù)之抱怨，將品質(zhì)問(wèn)題造成的影響降到最低，徹底解決品質(zhì)問(wèn)題，防止問(wèn)題的再發(fā)生。二、范圍自客戶(hù)抱怨產(chǎn)生之處理起，至異常改善止。三、名詞解釋略。四、職責(zé)營(yíng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)處理客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品抱怨之事項(xiàng)。品保部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查分析產(chǎn)品品質(zhì)異常原因，并確認(rèn)改善執(zhí)行效果。總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查分析并執(zhí)行客戶(hù)抱怨涉及環(huán)境保護(hù)的事

2025-04-07 07:09

銷(xiāo)售公司客戶(hù)接待管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售公司客戶(hù)接待管理規(guī)定1總則對(duì)外接待是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要組成部分，為使對(duì)外接待工作規(guī)范有序，具有統(tǒng)一的公司形象，特制定本《規(guī)定》。本《規(guī)定》適用于銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部對(duì)外的客戶(hù)接待工作，主要包括客戶(hù)來(lái)訪時(shí)的接送、食宿、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。2管理職能由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的接待進(jìn)行安排和管理。

2024-11-13 07:49

蘇州供電公司大客戶(hù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶(hù)管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶(hù)服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶(hù)細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。3.主要涉及部門(mén)q電力營(yíng)銷(xiāo)部q蘇州供電各部門(mén)4.主要前提和假設(shè)q通過(guò)高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理

2025-04-08 03:08

某公司客戶(hù)服務(wù)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX客戶(hù)服務(wù)執(zhí)行手冊(cè)目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶(hù)對(duì)你的期望l利用公司的資源l客戶(hù)部人員的具體責(zé)任l安排會(huì)議l業(yè)務(wù)工具“竅門(mén)”和一些“千萬(wàn)不要”走向?qū)I(yè)化本文所列，是您進(jìn)入XX必須掌握的基本動(dòng)作，將為您做好工作提供一些幫助，以

2025-04-18 05:28

某公司大客戶(hù)銷(xiāo)售及客戶(hù)管理研討方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷(xiāo)售模式3、客戶(hù)性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy

2025-04-25 02:04

公司客戶(hù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文案類(lèi)別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門(mén)各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門(mén)市場(chǎng)部無(wú)憂(yōu)世嘉文化傳媒有限公司客戶(hù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第

2025-04-15 01:00

公司客戶(hù)服務(wù)的管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】唐都客戶(hù)服務(wù)執(zhí)行手冊(cè)目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶(hù)對(duì)你的期望l利用公司的資源l客戶(hù)部人員的具體責(zé)任l安排會(huì)議l業(yè)務(wù)工具“竅門(mén)”和一些“千萬(wàn)不要”走向?qū)I(yè)化本文所列，是您進(jìn)入唐都必須掌握的基本動(dòng)作，將為您做好工作提供一些幫助，以便您事業(yè)有所發(fā)展。專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化和堅(jiān)持不懈是從事我們這一行業(yè)必須具備的精神。以下將集中講解各項(xiàng)工作的技術(shù)細(xì)

2025-04-15 00:59

公司客戶(hù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶(hù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）客戶(hù)管理，理順客

2025-01-15 20:45

公司目標(biāo)客戶(hù)的管理選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)公司客戶(hù)代表八項(xiàng)注意八項(xiàng)注意”之一：如何選擇目標(biāo)客戶(hù)?如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)？這對(duì)于老的客戶(hù)代表來(lái)說(shuō)可能并不是問(wèn)題，因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了一批老客戶(hù)，因而開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的任務(wù)并不那么迫切。但是，對(duì)那些新踏入這個(gè)行業(yè)的新客戶(hù)代表來(lái)說(shuō)，就是擺在他們面前的頭等問(wèn)題了，因?yàn)槿绻荒艹晒Φ亻_(kāi)發(fā)出一批客戶(hù)，他們就不會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。換言之，要想取得好的業(yè)績(jī)，從

2025-04-15 01:37

[精選]某公司大客戶(hù)銷(xiāo)售管理及客戶(hù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶(hù)業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷(xiāo)售指標(biāo)如何制定??如何考核？?公司的大客戶(hù)銷(xiāo)售如何有新的突破？?如何實(shí)現(xiàn)增值銷(xiāo)售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶(hù)業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、

2025-03-05 14:55

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