【總結(jié)】銷售部門(mén)績(jī)效考核示范表(以某面粉公司為例)部門(mén):銷售部年考核角度指標(biāo)名稱單位計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)周期權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分方法大分%小分銷量噸面粉銷量,統(tǒng)計(jì)表月 4020按月度滾動(dòng)計(jì)劃每相差5%加/扣1分工作業(yè)績(jī)邊際貢獻(xiàn)萬(wàn)元計(jì)劃
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),工
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】員工績(jī)效考核表一表一表二4/4
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】年度位績(jī)效考核表部門(mén):人力資源部崗位:人力資源部長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說(shuō)明書(shū)的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè);3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】5/5績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)計(jì)劃完成情況2090≤P≤100,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量91-10080≤P<90,P=實(shí)際采購(gòu)量/
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類、運(yùn)營(yíng)類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項(xiàng)
2024-11-06 10:31
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086141210
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】?常用的員工績(jī)效考核表???????????崗位績(jī)效考核表被考核人?個(gè)人編號(hào)?填表日期?所在部門(mén)?崗???位?入司日期?考核區(qū)
2025-02-08 14:59
【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)材料 個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)【一】 在許多企業(yè)的績(jī)效考核中,都有一個(gè)“員工自評(píng)”環(huán)節(jié),也就是員工先對(duì)自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級(jí)進(jìn)行調(diào)整,最后得出該員工的績(jī)效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級(jí)考核的績(jī)效體系中,員工自評(píng)的目的無(wú)非兩種:1,可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來(lái)源;2,體現(xiàn)員工在績(jī)效考核中的參與度;但是,如果考核者對(duì)員工自評(píng)沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)的話,就會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大
2025-02-05 14:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核指標(biāo)表部門(mén):財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對(duì)財(cái)務(wù)
2025-08-23 17:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高爐正工長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)高爐工段職位名稱高爐正工長(zhǎng)考核者高爐爐長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察2
2025-08-23 21:59
【總結(jié)】2007年1季度部門(mén)員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)表一、被考核者基本情況部門(mén)名稱技術(shù)支持職位技術(shù)支持姓名考核時(shí)間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎(jiǎng)金傭金80%20%0二、考核指標(biāo)維度KPI計(jì)算辦法或指標(biāo)解釋具體考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核等級(jí)考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問(wèn)題
2025-08-17 06:28
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱能源計(jì)量專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)量工作完成情況2090≤P≤100P=實(shí)際完成次數(shù)/計(jì)劃完成次數(shù)91-10080≤P≤90P=實(shí)際完成
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃落實(shí)情況15當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)非常到位91-100當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)較為到位81-90當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)相當(dāng)?shù)轿?/span>
2025-07-01 01:44