【總結(jié)】........銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
【總結(jié)】5/6高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén):建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評(píng)人:總分:日期:分值:100分體系評(píng)價(jià)50分考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)分
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】附件4一般員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)表單位__________________考評(píng)時(shí)間__________考核內(nèi)容姓名素質(zhì)30%能力30%業(yè)績(jī)40%職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度廉潔從業(yè)業(yè)務(wù)能力執(zhí)行能力合作能力工作成果工作效率滿(mǎn)10分滿(mǎn)
2025-06-30 17:26
【總結(jié)】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年度
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】出納人員績(jī)效考核表姓名:考核時(shí)段:出勤情況(15分,綜合事務(wù)部考核)遲到:次,早退:次,缺卡:次,離崗:次,事假:天,病假:天,曠工:天。得分:類(lèi)別項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重自評(píng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)日常工作50分工作標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行8分嚴(yán)格按照工作
2025-07-04 21:27
【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】9-12業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門(mén)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠
2025-06-30 17:02
【總結(jié)】公司保安考核辦法一、保安工作職責(zé)1、門(mén)衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。2、門(mén)衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究?jī)x表,以禮待人,語(yǔ)言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門(mén)衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談。3、嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪(fǎng)客人的登記,非本單位人員、車(chē)輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無(wú)合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門(mén)聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要積極配合政府
2025-06-30 19:39
【總結(jié)】360度人員績(jī)效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)???價(jià)??內(nèi)???容滿(mǎn)分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備5????2是否以長(zhǎng)期的展望探索
2025-06-30 21:32
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09