【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 脹劑和摻合料的總量）為350kg/m3，必須振搗密實(shí)，必須在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù)14天以上，應(yīng)安排專人覆蓋草墊并定時(shí)灑水，待砼強(qiáng)度達(dá)到100％后方可拆除兩側(cè)支撐；5） 溫度伸縮后澆帶待兩側(cè)混凝土施工完兩月后澆筑，沉降后澆帶為主體完工后封閉；6）； 膨脹加強(qiáng)帶做法詳圖24.。 任何單位和個(gè)人未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不得擅自修改設(shè)計(jì)文件；各專業(yè)應(yīng)相互配合，嚴(yán)禁只按結(jié)構(gòu)圖施工，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖紙不一致或設(shè)計(jì)文件有錯(cuò)誤、遺漏、交代不清需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)提前通知設(shè)計(jì)單位，并按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更通知單或技術(shù)核定單施工； 基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)配合電氣專業(yè)施工圖做好防雷接地，有防雷接地的埋件須與柱及基礎(chǔ)內(nèi)B16的鋼筋連通且不少于兩根； 主體施工時(shí)須配合其它相關(guān)專業(yè)施工圖做好孔洞的預(yù)留，不得事后鑿洞；所有設(shè)備管孔當(dāng)穿梁、板、墻時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可，確保構(gòu)件安全；當(dāng)有電梯時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主提供的訂貨樣本圖布置預(yù)埋件和預(yù)留孔洞；電梯機(jī)房吊鉤大樣見(jiàn)圖25.； 梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)鋼筋較密必須振搗密實(shí)，不得出現(xiàn)露筋和孔洞等嚴(yán)重缺陷，主體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)保濕不少于7天，避免失水干裂； 裝飾構(gòu)件應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)采取可靠的連接措施，且事先預(yù)埋預(yù)留，具體措施與二裝單位配合后確定； 幕墻（玻璃,鋁合金,花崗石）部位的梁柱均應(yīng)配合幕墻裝飾圖設(shè)置預(yù)埋件與梁柱砼一起整體澆注，不得事后補(bǔ)鉆； 施工期間應(yīng)采取墊木等妥善措施將集中荷載（如腳手架的支承材料和鋼模及磚塊的堆放等）分散到梁上，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行核算防止結(jié)構(gòu)負(fù)載過(guò)大或集中而造成危害； 施工縫的設(shè)置：肋形樓蓋沿著次梁的方向澆灌混凝土?xí)r,施工縫應(yīng)留在次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)；如垂直于次梁的方向澆灌混凝土?xí)r,施工縫應(yīng)留在梁板跨度的中間四分之二范圍內(nèi)； 地下室墻體水平施工縫作法見(jiàn)圖26.； 當(dāng)結(jié)構(gòu)設(shè)有變形縫時(shí)，在封閉前，應(yīng)徹底清除縫內(nèi)的建渣，必須保證縫隙的伸縮或防震作用； 本設(shè)計(jì)未考慮冬季施工措施，施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行；第2章 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建筑施工是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的共同努力，將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換成業(yè)主要求的特定使用功能建筑的過(guò)程。建筑施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)力等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安裝經(jīng)理經(jīng)理工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)質(zhì)安預(yù)算材料設(shè)備財(cái)務(wù)后勤測(cè)量班架子班模板班機(jī)械班鋼筋班裝飾班后勤班磚工班混凝土 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。 施工機(jī)構(gòu)職能貫徹執(zhí)行國(guó)家和資陽(yáng)市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司匯報(bào)工作。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)結(jié)算管理。1按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行合同條款。 項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé)工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判。對(duì)工程合同進(jìn)行綜合管理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目提出整改和處罰。工期控制：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況的檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目做好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。工程合同管理：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次或兩次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣應(yīng)用新技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過(guò)程中的問(wèn)題。勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的整體素質(zhì)和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第3章 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查根據(jù)本工程作業(yè)時(shí)間安排主要集中在秋冬二季，故掌握氣象資料顯得尤為重要和突出。氣象質(zhì)料的掌握以便綜合組織施工作業(yè)全過(guò)程的均衡，制定秋季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多。因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。由公司技術(shù)部門(mén)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；施工操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程；安全技術(shù)規(guī)程；上級(jí)部門(mén)所頒發(fā)的其他技術(shù)規(guī)范與規(guī)定。由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件,并編制專項(xiàng)施工方案指導(dǎo)施工。臨時(shí)用電方案另詳《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。 由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 物資條件準(zhǔn)備⑴、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。⑵、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。⑶、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。、半成品的準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算所提供的各種門(mén)窗、金屬配件、水泥制品及安裝材料等數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，積極聯(lián)系廠家、貨源。 與商品砼生產(chǎn)單位簽訂供貨合同，注明砼強(qiáng)度等級(jí)、各棟號(hào)各部位需用數(shù)量、需用時(shí)間、澆筑方案等。模板和腳手架是施工現(xiàn)場(chǎng)使用量大、堆放占地大的周轉(zhuǎn)材料。根據(jù)施工預(yù)算及工程施工進(jìn)度，編制分批需用周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃。周轉(zhuǎn)材料組織進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)分規(guī)格、型號(hào)整齊碼放，扣件等配件應(yīng)有防雨、防銹措施。 施工機(jī)具準(zhǔn)備我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下：結(jié)合本工程實(shí)際情況和所處地理位置綜合考慮，擬計(jì)劃選取塔吊作為結(jié)構(gòu)施工階段的主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，計(jì)劃選取井架作為裝飾施工階段的主要垂直運(yùn)輸設(shè)備。塔吊和井架安設(shè)平面位置具體詳見(jiàn)施工總平面布置圖。塔吊、井架安裝、拆除前將編制詳細(xì)的安裝、拆除施工方案。為保證工程進(jìn)度，本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)均采用汽車泵進(jìn)行混凝土的水平和垂直運(yùn)輸。其它設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表）。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司實(shí)力雄厚的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。編制具體勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施工。按總平面布置圖將水、電引至各施工點(diǎn)。排水溝及基坑臨邊防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)臨建、施工區(qū)的搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地的硬化、綠化。施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門(mén)的設(shè)置。施工生活區(qū)平面布置、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置見(jiàn)后附圖。、雨季施工準(zhǔn)備落實(shí)各種熱源供應(yīng)和管理，包括各種保溫材料的儲(chǔ)存和供應(yīng)等工作；做好保溫工作，冬季施工晝夜溫差較大，防止砼在達(dá)到臨界強(qiáng)度前受凍結(jié)而破壞；加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。制定防火安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查落實(shí)，做好職工培訓(xùn)及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育，確保施工質(zhì)量，避免事故發(fā)生。防洪排澇，做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。施工地處山坡，雨季來(lái)臨前應(yīng)做好排水設(shè)施及設(shè)備，防止因場(chǎng)地積水、基坑等泡水而造成損失；做好雨季施工安排，盡量避免雨季窩工造成的損失；做好道路維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。雨季前檢查道路邊坡排水等情況；做好物質(zhì)的儲(chǔ)存，包括必要的防雨器材等；做好機(jī)具設(shè)備等防護(hù)。雨季施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、機(jī)具要加強(qiáng)檢查，特別是腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)施等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列措施；加強(qiáng)施工管理，做好雨季施工的安全教育。第4章 施工部署 施工總體部署本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。 施工階段劃分及銜接關(guān)系為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將工程施工分為五大階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段：重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的組織和安裝準(zhǔn)備，圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段：基礎(chǔ)施工階段：由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天，做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段：此階段為工程施工的高峰期，目標(biāo)是確保主體結(jié)構(gòu)施工工期。此階段在屋面以下結(jié)構(gòu)施工應(yīng)重點(diǎn)突擊，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量；屋面因施工難度相對(duì)較大，占用工期較長(zhǎng)，安全因素多，爭(zhēng)取多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工，以保證工期。第四階段：砌體、裝飾施工階段：主體封頂后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修等多工種交叉作業(yè)施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段，做好工程竣工資料的整理及成品保護(hù)工作。 施工區(qū)段的劃分為確保工程進(jìn)度，將2個(gè)單體共劃分為2個(gè)施工區(qū)段同時(shí)