【文章內(nèi)容簡介】 30～8010176?！?5176。－25～5025～45－25～5025～4515176?！?5－10～308～20－10～308～20田塊寬度條田50～100－－45～100－－＜2176。30～50－－25～50－－2176?！?0176。25～4015～2510～2025～4015～2510～2010176。～15176。－6～165～15－6～165～1515176?！?5176。－3～102～8－3～102～8施工時砌石應根據(jù)基礎的中心線放出里外邊線，掛線分皮臥砌，每皮高約300～400mm。放線后，利用人工進行基槽開挖，開挖深度至硬質土層為止，開挖寬度根據(jù)砌筑高度而定，基槽內(nèi)應無雜物且已夯實。砌筑方法采用鋪漿法。用較大的平塊石，先砌轉角處、交接處，再向中間砌筑。砌前應先度擺，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齊，斜口朝內(nèi)，逐塊臥砌坐漿，使砂漿飽滿。石塊間較大的空隙應先堵塞砂漿，后用碎石嵌實。嚴禁先填塞小石塊后灌漿的做法?；铱p寬度一般制在20～30mm 左右，鋪灰厚度40～50mm。砌筑時，石塊上下皮應互相錯縫，內(nèi)外交錯搭砌，避免出現(xiàn)重縫、干縫、空縫和孔洞，同時應注意擺放石塊，以免砌體承重后發(fā)生錯位、劈裂、外鼓等現(xiàn)象。如砌筑時毛石的形狀和大小不一，難以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大體砌平。為增強墻身的橫向力， ㎡面至少應設置拉結石，并應均勻分布，相互錯開，在同皮內(nèi)的中距不應大于2m。搭接長度不應小于15 cm，在轉角及交接處應用較大和較規(guī)整的垛石相互搭砌，并同時砌筑，必要時設置鋼筋結條。如不能同時砌筑，應留階梯形斜槎， 不得留鋸齒形直槎。，正常氣溫下，停歇4h 后可繼續(xù)壘砌。每砌3～4 層應大致找平一次，中途停工時，石塊縫隙內(nèi)應填滿砂漿，但該層上表面須待繼續(xù)砌筑時再鋪砂漿。砌至設計高度時，應使用平整的大石塊壓頂并用水泥砂漿全面找平。石墻勾縫應保持砌合的自然縫，一般采用平縫或凸縫。勾縫前應先剔縫，將灰漿刮深20～30mm，墻面用水濕潤，再用1：～ 水泥砂漿勾縫?？p條應均勻一致，深淺相同，十字、丁字形搭接處應平整通順。石砌體墻面勾縫密實，粘結牢固，墻面潔凈，縫條光潔、整齊，清晰美觀。 其他工程，設計每隔200m新建一個錯車道。錯車位設置在田間道單側，具體要求是使駕駛員能看到相鄰兩錯車道間駛來的車輛，其具體位置根據(jù)實際情況而定。錯車道路基、路面基層及路面設計與田間道相同，即先進行路床碾壓，然后鋪設250mm厚手擺片石層，其上再鋪設150mm厚碎石路基層，路面設計采用200mm厚C30水泥混凝土路面。錯車道設計內(nèi)側長14m，外側長10m。為防止路面不均勻沉降，設計每隔5m設計一條2cm寬伸縮縫。新建標志牌設計挖基槽深330mm，厚300mm，高750mm，下部為80mm厚的C20砼墊層，基礎總長3500mm。，厚240mm，高1500mm，長3000mm，設計對墻體進行抹面，然后使用白色油漆對標志牌進行粉刷，外側用水泥漿粘貼瓷磚。項目區(qū)共計新建標志牌1個，位于項目區(qū)入口處，標志牌標識包括項目名稱、承擔單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目區(qū)四至等基本情況以及項目竣工示意圖；標志牌反面標識“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策。六、安全生產(chǎn)與文明施工 ：土地平整、田間道路、農(nóng)田水利等監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程施工。：⑴、審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。⑵、審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證、檢查三類人員及特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格（項目經(jīng)理、施工員、質檢員、安全員、特種作業(yè)人員等）。⑶、審核施工單位應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。⑷、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。⑸、復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)情況。⑹、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。⑺、定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。⑻、下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患或暫時停工；復查整改結果；向建設單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。⑼、其它有關事項。，將杜絕現(xiàn)場重大安全事故的發(fā)生，保障減少現(xiàn)場安全隱患的存在。、分項工程的安全管理及安全檢查工作：（1）、基坑支護與降水工程；（2）、土方開挖；（3）、拆除、爆破工程；（4）、涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案（施工單位還應組織專家進行論證、審查）；（5）、臨時用電超過50KW或同時使用四臺設備須單獨編制用電施工方案；（6）、其他危險較大的工程。七、成品保護，特制度以下措施：①防護。針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。②包裹。將被保護物包裹起來，以防止損傷或污染。③覆蓋。用表面覆蓋的方法防止堵塞和損傷。④封閉。采用局部封閉的方法進行保護。⑤合理安排施工順序。通過合理安排不同工作間的施工順序先后，以防止后道工序損壞或污染已完成的成品或生產(chǎn)設備。八、旁站方案：、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。、構配件和設備。、質檢員是否在崗。、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊工種操作人員是否持證上崗。：凡涉及建設工程結構安全的地基基礎、主體結構和設備安裝工程的關鍵部位和關鍵工序均須進行旁站監(jiān)理。：基礎土方回填；；單機無負荷試運轉；無負荷聯(lián)動試車；試運轉；設備安裝驗收；壓力容器。；、送檢。（新材料、新技術、新工藝、新設備）。九、測量監(jiān)理實施細則，項目監(jiān)理機構將首先要求承包單位對本工程所使用測量儀器進行報驗。；再施工單位每次測量完成后，項目監(jiān)理機構將組織人員對其進行復測，確認無誤后才允許施工單位進入下道工序施工。（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復核結果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后才允許承包單位進行測量放線，督促承包單位建立施工測量控制網(wǎng)，承包單位應對其正確性負責。，抽檢建筑方格網(wǎng)、高程控制水準點以及標樁埋設位置等。十、監(jiān)理工作目標值及控制要點由于建設工程質量、進度、投資三大目標之間存在著對立的關系，因此，不能奢望此三大目標同時達到最優(yōu)；但項目監(jiān)理機構將作系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復協(xié)調和平衡，力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)。將保障項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化，使工程進度具有連續(xù)性、均衡性，以縮短建設工期，并獲得較好的質量且耗費較低的投資。工程項目管理和監(jiān)理的中心工作是進行項目的目標控制,即對工程項目的質量、進度、投資、安全目標實施有效控制，對工程合同、工程信息進行管理，協(xié)調相關各方的關系。在本投標文件中，我們根據(jù)以往工程的經(jīng)驗擬定了相對宏觀的工程建設目標，如果我公司中標，我們將在隨后的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中對該建設目標進行詳盡的分解，將具體目標分解到每一個分部、分項工程，通過每一道工序的嚴格把關讓每一個具體目標得到落實，從而確保工程建設目標的實現(xiàn)。特在此承諾：我們將運用合理的技能,通過謹慎而勤奮地工作，力求保障以下目標：、法規(guī)、技術標準和規(guī)范等有關規(guī)定，尤其是強制性標準的規(guī)定，符合建設工程施工合同約定的工程質量目標；，既要避免盲目提高質量目標的傾向，又要確保基本質量目標的實現(xiàn)，同時發(fā)揮質量控制對造價目標和工期目標的積極作用；，把施工質量的控制落實到基礎工程、上部結構工程、安裝工程和裝飾工程等幾個階段的過程中，并加強施工過程中的質量檢驗。，對建設工程所有工程內(nèi)容的質量、建設工程質量目標的所有內(nèi)容以及影響建設工程質量目標的所有因素進行控制； 。建筑工程優(yōu)良率≥90%，消除一切建筑質量通病。安裝工程優(yōu)良率≥95%，其中關鍵項目，隱蔽工程的優(yōu)良率100%。一次整套啟動成功，試生產(chǎn)階段主要儀表投入率100%，自動投入率大于99%，保護投入率100%。，同時要避免發(fā)生非關鍵線路上的工作延誤而成為關鍵線路的工作情況；；，合理確定各階段工作的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，并抓好關鍵線路的工期控制；，對整個建設工程所有工作內(nèi)容、施工階段工作內(nèi)容以及對影響工期的各種因素都要進行控制，并注意各方面工作進度對施工進度的影響；,有效進行工期控制。力爭做到在造價控制目標分解的各個層次上，實際投資不超過計劃投資；，實際投資不超過計劃投資；，在造價控制過程中要協(xié)調好與工期控制和質量控制的關系，做好三大目標控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調造價控制。，將造價控制工作貫穿于施工階段的全過程；，對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其它費用等都要進行控制，并對主要矛盾有所側重。合理控制變更，準確處理工程款結算，將工程結算款控制在工程承包合同額以內(nèi)，力爭將索賠減少到最低程度，實現(xiàn)投資的靜態(tài)控制、動態(tài)管理。，杜絕惡性人身、機械、設備事故，努力實現(xiàn)“事故零目標”；杜絕“三違”（裝置性違章、指揮性違章、操作性違章），提倡安全文明施工。項目監(jiān)理部將配備專職安全監(jiān)理工程師，要求每日對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境進行巡查(包括人身、機具、交通、消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面)，對項目建設全過程的安全進行監(jiān)測，根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全問題的性質發(fā)出口頭批評或整改通知單，必要時征得委托人同意可以發(fā)“暫停施工”令。、重大危險源、重大環(huán)境因素的控制計劃、應急響應預案、交叉作業(yè)方案及措施的審核，負責指導、監(jiān)督、檢查各施工承包商對以上措施、方案的執(zhí)行、落實情況，并對指導、監(jiān)督檢查情況形成必要的記錄。、技術交底，檢查各承包商的各項交底工作。、事件及糾正預防措施的控制，負責施工承包商事故、事件及糾正預防措施的評審以及實施的監(jiān)督工作，并參加/配合各類事故、事件的調查處理工作。，安全監(jiān)理工程師有權提出“暫停施工”的通知，并通報委托人。，對承包商施工機械的安裝拆卸及其他危險性較大的起重作業(yè)安全監(jiān)理工程師應到現(xiàn)場監(jiān)控；負責組織評審施工承包商文明施工實施細則；負責編制文明施工檢查計劃，組織文明施工的日常監(jiān)督檢查、專項檢查和文明施工階段性大檢查，提出對施工承包商安全文明施工獎勵和處罰意見，并對施工承包商整改情況的跟蹤和整改結果的驗證；負責文明施工接口協(xié)調的管理；負責每周組織召開一次文明施工例會，溝通文明施工有關情況。以合同管理為中心，建立完善的合同管理體系，實現(xiàn)合同履約率100%，將合同索賠事項控制在最低水平。保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性，通過合同管理，使本工程所有合同在執(zhí)行過程中始終處于受控狀態(tài)，進而實現(xiàn)工程建設總目標。工程信息傳遞、匯總及時，管理科學，集中存儲，方便查詢、便于應用。與工程同步移交竣工資料，文件資料齊全、準確、工整、規(guī)范，符合檔案達標要求。及時協(xié)調處理工程參建單位之間存在的問題，分清責任，理順關系，創(chuàng)造和諧的工程建設環(huán)境，使工程參建單位之間有機的協(xié)調配合，各組織機構高效運轉，做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。實現(xiàn)工程建設高質量，機組按期移交生產(chǎn)。工程開始實施前，監(jiān)理部首先編制自身的工作計劃（督促承包商提交計劃），且計劃要有明確的目標。投入按計劃要求的各種資源和信息后，計劃開始運行，工程得以進展，并不斷輸出工程的實際情況。由于外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的各種因素變化的影響，實際輸出的質量、進度、投資、安全狀況有可能偏離計劃目標。對輸出的信息進行分析整理，提出工程狀態(tài)報告，將實際情況與計劃目標相比較，以決定進入下一循環(huán)或采取相應的糾正措施。為了實現(xiàn)工程的建設目標，我們將目標進行了初步分解，以控制分目標為切入點，從基礎工作著手，將目標管理和目標控制深入到與工程建設的每一項工作之中，以期總目標的實現(xiàn)。，是否滿足現(xiàn)行規(guī)范、標準和工程施工的要求；并將審查結果以書面形式答復施工單位。協(xié)助施工單位完善質量保證體系。，了解設計要求，明確土建與設備安裝相關部位及工序之間的關系，審查圖紙有無差錯和表達不清楚的地方，對工程關鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并做好圖紙會審工作。：施工期間在施工現(xiàn)場對重要的工程結構