【文章內(nèi)容簡介】 ，確保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷處理砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應(yīng)按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行修補(bǔ)，直到監(jiān)理工程師滿意為止，并作好詳細(xì)記錄。修補(bǔ)前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，應(yīng)采用比原砼強(qiáng)度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補(bǔ)缺陷處，并予以抹平，修整部位應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保修補(bǔ)材料牢固黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。（7）養(yǎng)護(hù)1）采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12 18h內(nèi)開始進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)期時間宜為1421天，在干燥、炎熱氣候條件下，不宜少于14天，低溫天不宜少于21天。2）薄膜養(yǎng)護(hù)：初始時間以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度應(yīng)合適，寬度應(yīng)大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。3）混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度40%后，行人方可通行。4）鋪筑好的路面層應(yīng)嚴(yán)格控制交通，做好保護(hù)，保持整潔，不得造成污染，嚴(yán)禁在路面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴(yán)禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。交通安全設(shè)施1）、施工程序定位放線→開挖（清基）→基礎(chǔ)混凝土澆筑→安裝→清理構(gòu)件表面→檢查驗收2）、施工方法標(biāo)志牌在合格的專業(yè)廠家訂制，運至現(xiàn)場組裝。標(biāo)志、鋁合金板面必須進(jìn)行脫脂處理，待干凈后貼反光膜，采用二級反光膜，各類設(shè)施字跡清晰。標(biāo)志板采用2024，T4型鋁合金板制作，板厚3毫米；鋁合金板材、牌號、規(guī)格、力學(xué)性能尺寸及允許偏差符合GB57682009等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所有外露鐵件均應(yīng)做防銹處理。標(biāo)志立柱砼基礎(chǔ)澆筑前，應(yīng)將基底整修和壓實，壓實至與周圍同樣的壓實度。在鋼筋制安符合圖紙規(guī)定，地腳螺栓和法蘭盤位置、高程檢查正確后，澆筑基礎(chǔ)砼?；闹芑靥钔翍?yīng)充分夯實，以利于基礎(chǔ)穩(wěn)定。獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行標(biāo)志安裝，標(biāo)志安裝按照圖紙要求進(jìn)行緊固，安裝時，標(biāo)志板面的法線應(yīng)與公路中心線平行或成一角度。路側(cè)的禁令標(biāo)志和指示標(biāo)志為0～45176。，指路標(biāo)志和警告標(biāo)志為0～10176?；靥詈粚嵑蟮膲簩嵍葢?yīng)為93%以上，安裝后現(xiàn)場涂刷油漆。3）、技術(shù)要求所有鐵件外露部分均做防銹處理。 4）、質(zhì)量要求及控制要點位置準(zhǔn)確、高程、方向符合設(shè)計，夯填密實，砼強(qiáng)度、幾何尺寸、夯填密實。第三章、工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖以管理為根本確保施工順利進(jìn)行施工組織保證施工準(zhǔn)備做到“進(jìn)場快、駐地建設(shè)快、開工快，施工組織能力快，形成規(guī)模施工能力快”實行進(jìn)度計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽人員、設(shè)備、資金、材料保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項目部實現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍加強(qiáng)資金調(diào)度，?？顚Ｓ眯阅軆?yōu)良、數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)提高功效技術(shù)保證編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣和開展“五小”創(chuàng)新工作施工進(jìn)度計劃管理流程圖 編制月進(jìn)度計劃確定月進(jìn)度計劃月審核計劃提出意見及存在問題編制旬進(jìn)度計劃計算工程量安排旬計劃套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)確定旬進(jìn)度計劃旬計劃審核解決工人提出問題項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃員進(jìn)行計劃監(jiān)督在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，旬計劃落實到每天，由工長安排完成實施旬計劃完旬計劃未完追查原因處理解決發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查編制專業(yè)工種日計劃工期保證措施工期目標(biāo)：保證在2016年10月20日前交工。1）除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進(jìn)行檢查，以開工程例會的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程質(zhì)量和進(jìn)度及關(guān)鍵工程的人、財、物、設(shè)備等資源配置。2）、合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。3）、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率和生產(chǎn)率。4）、搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。5）、加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除因質(zhì)量原因造成的延誤工期。6）、學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝，新材料，提高勞動生產(chǎn)率，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。7）、加強(qiáng)基層施工單位管理，優(yōu)化勞動組合，因人派工，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率。8）強(qiáng)化內(nèi)部管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定合格以上（含合格）；竣工驗收的質(zhì)量評定合格以上（含合格）。1 、質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系框圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理副組長項目總工程師調(diào)度室材 料 員試驗室試驗工程師工程技術(shù)部各專業(yè)工程師質(zhì)安部專業(yè)質(zhì)檢工程師各施工隊隊長及隊質(zhì)檢員質(zhì)量機(jī)構(gòu)如我公司中標(biāo)，將切實貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量鋪就發(fā)展之路，用信譽(yù)架起成功橋梁”的方針，建立項目質(zhì)量管理體系，成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定各項保證質(zhì)量的措施，使本項目質(zhì)量體系嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有效運行。成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)分工見下表：職 責(zé)項目經(jīng)理組長：全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作項目總工副組長：制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)劃、制度，并布置檢查抓落實工程技術(shù)部部長組員：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)作業(yè)書，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和落實建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量的各項指示，做好質(zhì)量預(yù)控工作，負(fù)責(zé)組織課題攻關(guān)，接受并落實監(jiān)理的各項質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)安部部長組員：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定實施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、計劃，和監(jiān)理共同完成質(zhì)量監(jiān)控。試驗室主任組員：完成混凝土配合比、原材料、土工試驗工作及其它試驗的送驗工作，把好質(zhì)量關(guān)。調(diào)度室主任組員：做好機(jī)械維護(hù)工作，保證機(jī)械性能完好；按材料的質(zhì)量要求，做好材料的進(jìn)貨、保管和使用。各專業(yè)工程師組員：按設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范督促指導(dǎo)施工，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。各施工隊隊長及隊質(zhì)檢員組員：在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量的初步的把關(guān)，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和督促各工班實施自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量保證措施：1）、人員保證：明確職能、制定獎罰、簽訂責(zé)任書。根據(jù)工程項目具體情況，確定到場質(zhì)量管理人員的人數(shù)，達(dá)到項目工程質(zhì)量有人管。建立工程質(zhì)量保證體系，將主要工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理分區(qū)劃段逐項落實到人，明確每個技術(shù)人員工程質(zhì)量管理范圍、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)質(zhì)量管理獎罰辦法，并和每個技術(shù)人員簽定含有獎罰數(shù)額兌現(xiàn)辦法的技術(shù)質(zhì)量保證責(zé)任狀，根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)績實施重獎重罰。2）、制定全員質(zhì)量管理職責(zé)，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控對從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員，編制從項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、結(jié)構(gòu)工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師到施工隊長、班組長、特殊工種共二十五類人員的質(zhì)量管理職責(zé)，核心是定崗、定責(zé)、以責(zé)定權(quán)，調(diào)動質(zhì)量管理人員的責(zé)任心、主動性和創(chuàng)造性，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3）、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、開展科技攻關(guān)根據(jù)本項目工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工難度編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確優(yōu)質(zhì)項目、創(chuàng)優(yōu)級別、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人，做到創(chuàng)優(yōu)項目到隊、責(zé)任到人。圍繞以技術(shù)質(zhì)量難題選定活動課題，開展科技攻關(guān)，重視科技進(jìn)步，擬定科技論文，明確撰寫人和完成日期。4）、建立和落實各項質(zhì)量管理規(guī)章制度（1）、堅持編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度每項工程開工前，項目部施工技術(shù)部根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求及時編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清各項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工序間的相互關(guān)系，施工方法和作業(yè)安全注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。（2）、堅持“三檢”“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢驗簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）、堅持隱蔽工程檢查簽證制度和施工過程中的質(zhì)量檢驗制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)班組、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關(guān)資料，呈報檢驗簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即：“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級，施工隊試驗員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，項目經(jīng)理部試驗室負(fù)責(zé)復(fù)核及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢，對路基填筑碾壓、結(jié)構(gòu)防排水等關(guān)鍵項目的施工過程質(zhì)量檢測要做到及時，以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。（4）、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購計劃，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場驗收，不合格產(chǎn)品堅決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）、儀器、儀表等檢測裝置的標(biāo)定制度各種儀器均按照計量法的規(guī)定和施工規(guī)范要求進(jìn)行定期的標(biāo)定，工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器由測試中心專人管理。（6）、嚴(yán)格進(jìn)行施工資料管理設(shè)立專業(yè)資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶等）分類歸檔，做到數(shù)據(jù)記錄真實可靠，文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊，質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完成的文件記錄，按規(guī)定內(nèi)部存檔。（7）、堅持與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施，從總價中提出相應(yīng)的費用建立質(zhì)量獎勵基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價，同時實行質(zhì)量風(fēng)險抵押制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，交付質(zhì)量風(fēng)險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。（8）、堅持持證上崗制度鋼筋工、電焊工、電工各種司機(jī)、試驗員、材料員、核算員、工程技術(shù)人員、安全員、項目經(jīng)理等均要經(jīng)考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。（9）、堅持質(zhì)量一票否決制，自覺服從政府監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理指令①路基工程：路堤填筑嚴(yán)格執(zhí)行試驗段先行，測定合理的施工參數(shù)后再展開，施工中嚴(yán)格控制填料質(zhì)量，不合格的填料嚴(yán)禁用于路基填筑，嚴(yán)格按事先確定的松鋪厚度、碾壓遍數(shù)、最佳含水量控制各填筑層，不合要求的填筑層不進(jìn)行碾壓，以免影響壓實質(zhì)量而造成返工。嚴(yán)格執(zhí)行壓實度檢測，每填筑層完成后立即進(jìn)行壓實度檢測，如壓實度不合乎壓實度標(biāo)準(zhǔn)立即進(jìn)行返工處理。嚴(yán)格控制橋涵后（缺口）路基段填土，臺后填土地基處理范圍、接口路基處理方式嚴(yán)格按設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，同時配備合適的壓實機(jī)械壓實，要充分保證壓實質(zhì)量。②混凝土面層：a．確保所有材料均滿足設(shè)計要求，并做好原材料的各項試驗，試驗數(shù)據(jù)及結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，所有粗集料必須清洗且烘干。b．拌合場必須配備足夠試驗的試驗儀器，能及時提供試驗資料，并將試驗人員的資質(zhì)及試驗設(shè)備報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，所有粗集料必須清洗且烘干。c．拌和機(jī)裝有溫度檢測系統(tǒng)及保溫的成品貯料倉和二次除塵設(shè)施。d．拌和后的混合料，必須保證均勻一致，無花白、無粗細(xì)料分離和結(jié)塊現(xiàn)象。e．運料車采用干凈有金屬底板的自卸汽車運送混合料，車槽內(nèi)不得沾有雜物。f．運至施工現(xiàn)場的混合料，盡可能在最短時間內(nèi)進(jìn)行攤鋪和碾壓。g．?dāng)備仚C(jī)要以勻速行駛， 攤鋪速度根據(jù)拌和能力、攤鋪厚度、寬度及連續(xù)攤鋪的長度而定。h．?dāng)備佭^程中隨時檢查其寬度、厚度、平整度、路拱及溫度，不符合要求時要及時進(jìn)行調(diào)整。i．壓路機(jī)不得在未碾壓成型或未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、制動或停留，采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽柴油或其它雜質(zhì)在壓路機(jī)操作或停放期間落在路面上。（6）施工過程質(zhì)量控制項目部成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量自檢，搞好質(zhì)量策劃，堅持以預(yù)防為主的方針，及時處理質(zhì)量隱患和消除影響質(zhì)量的因素，必要時進(jìn)行返工處理。采用質(zhì)量通報，如開優(yōu)質(zhì)工程觀摩會和質(zhì)量事故現(xiàn)場會等形式，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，保證工程質(zhì)量均衡發(fā)展。第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1 、安全生產(chǎn)管理體系1)、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行專管與群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)測和監(jiān)控，做到安全生產(chǎn)，文明施工，開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，實現(xiàn)“無重傷以上事故；無機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無質(zhì)量安全事故；無爆炸物品失竊事故 ”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2）、 組織機(jī)構(gòu)與人員配置安全生產(chǎn)管理框圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工質(zhì) 安 部各施工隊隊長及隊專職安全員3）、安全技術(shù)規(guī)程根據(jù)JTJ07695的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況應(yīng)當(dāng)了解和遵守以下安全技術(shù)規(guī)程。（1）、工程開工前，施工單位必須詳細(xì)核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（2）、參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要定期進(jìn)行技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。（3）、施工單位均要按國家建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼