項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位履約考核評(píng)分細(xì)則(編輯修改稿)
2025-08-25 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度不健全，管理不規(guī)范試驗(yàn)檢測操作未按規(guī)定程序進(jìn)行，每次扣檢測頻度不夠，項(xiàng)目不全，報(bào)檢不及時(shí)試驗(yàn)儀器、器具逾期未標(biāo)定，每件扣試驗(yàn)資料不齊全、填寫不標(biāo)準(zhǔn)，簽字不全，涂改每次測試資料不真實(shí)無設(shè)備、試驗(yàn)室管理臺(tái)帳14設(shè)備、材料管理（1）設(shè)備、材料抽測不合格，每次因設(shè)備、材料的采購不及時(shí)影響工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)場設(shè)備、材料驗(yàn)收程序不符合規(guī)范要求材料管理混亂，未按要求分類存放、標(biāo)志和防護(hù)拖欠設(shè)備、材料款影響工程建設(shè)5合同管理（）未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)擅自分包對(duì)批準(zhǔn)的分包施工單位管理不到位，以包代管，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度分包量超出規(guī)定報(bào)驗(yàn)工程量與實(shí)際明顯不符，每次扣不接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)未執(zhí)行設(shè)計(jì)變更流程和事項(xiàng)報(bào)告流程6資料管理（）檔案管理制度不健全，無專職檔案管理員資料檔案管理不完整、不及時(shí)、不規(guī)范，每項(xiàng)扣施工資料欠真實(shí)，簽字手續(xù)欠完備，缺少相應(yīng)臺(tái)帳資料偽造施工記錄、測量成果，每項(xiàng)扣施工月報(bào)內(nèi)容不齊全或不及時(shí)施工日志、相應(yīng)臺(tái)帳不齊全或未按規(guī)定每月集中報(bào)送總監(jiān)辦公室查驗(yàn)未匯編分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)方案二工 程 質(zhì) 量 （30）1質(zhì)量保證體系（5）創(chuàng)優(yōu)無目標(biāo)、計(jì)劃或計(jì)劃未落實(shí)，措施不力未建立質(zhì)保體系或質(zhì)保體系不健全質(zhì)量責(zé)任未落實(shí)到人未按要求細(xì)化、分解質(zhì)量控制目標(biāo)和方案未按工程進(jìn)度和實(shí)際地質(zhì)情況修訂完善施工技術(shù)方案分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)安全方案未向施工班組交底或未有簽認(rèn)意見對(duì)監(jiān)理指令未及時(shí)反饋意見，每次扣對(duì)質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、解決處理不及時(shí)，不報(bào)或處理不力對(duì)分包單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不明確2實(shí)體質(zhì)量（15）據(jù)工程施工質(zhì)量檢測評(píng)分表，得分9095分19據(jù)工程施工質(zhì)量檢測評(píng)分表，得分8090分912據(jù)工程施工質(zhì)量檢測評(píng)分表，得分7080分1215據(jù)工程施工質(zhì)量檢測評(píng)分表，得分＜70分153質(zhì)量問題（5）發(fā)現(xiàn)工程事故隱患發(fā)生質(zhì)量問題15隱瞞質(zhì)量問題、發(fā)生了質(zhì)量問題沒有記錄15質(zhì)量問題整改不力、不及時(shí)受到省及以上部門通報(bào)批評(píng)15存在明顯事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和整改，每次臨時(shí)工程發(fā)生安全問題154施工工藝及質(zhì)量（5）違反規(guī)定的施工工藝、施工規(guī)范及流程施工使用不合格材料或偷工減料，每次扣1各工序未按修訂完善的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)安全方案進(jìn)行25三工 程 進(jìn) 度 （25）1工程計(jì)劃（10）工程總體進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)較大，操作性不強(qiáng)110年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃未層層分解、落實(shí)1102工程進(jìn)度（15）未完成階段性目標(biāo)，每少1％扣2重要節(jié)點(diǎn)工程未按期完成115月度計(jì)劃未按期完成15月報(bào)反映的工程進(jìn)度不真實(shí)資金使用情況與工程進(jìn)度不符四安 全 文 明 （25）1安全管理（15）未成立專門的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，未制定安全管理目標(biāo)，責(zé)任分解和考核落實(shí)不到位3未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特殊作業(yè)無安全生產(chǎn)操作規(guī)程或不完整，安全教育培訓(xùn)和安全交底工作不到位未設(shè)立明顯的安全防范標(biāo)志。防火、防電擊、防爆、防墜、防坍塌、防汛、防滲、防管涌、防臺(tái)風(fēng)、防盜等安全防護(hù)措施不得力、安全預(yù)案不切實(shí)可行未為從業(yè)職工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。3項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、專職安全員、特種作業(yè)人員、測量試驗(yàn)人員未持證上崗，專職安全員配備不足，每人次扣1現(xiàn)場管理人員未統(tǒng)一著裝、掛牌，施工人員未按規(guī)定配戴安全帽、安全帶。未建立專職巡查、安全日志、定期檢查制度。無安全日志、記錄臺(tái)帳或記錄不全對(duì)分部工程或危險(xiǎn)較大的分項(xiàng)工程未編制安全技術(shù)方案或落實(shí)不到位，未對(duì)危險(xiǎn)部位、崗位進(jìn)行進(jìn)行分析、鑒別并建檔。未結(jié)合分部工程施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，或交底未簽認(rèn)，無記錄危險(xiǎn)施工現(xiàn)場無明顯警示標(biāo)志，未設(shè)置安全防護(hù)措施，每處扣施工用電未按規(guī)定設(shè)立安全防護(hù)，配電、開關(guān)、線路配置、接地、接零等不符合安全用電規(guī)范，每處大型施工腳手、支架、模板的安裝、拆除未編制施工方案并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，涉及危險(xiǎn)性較大的特種定型設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具非專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，或未取得專業(yè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志即投入使用，每臺(tái)次出現(xiàn)一般安全責(zé)任問題，每次扣2專項(xiàng)安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)不足，或被扣罰后未及時(shí)補(bǔ)齊2文明管理（10）項(xiàng)目部未設(shè)置項(xiàng)目概況牌、安全質(zhì)量進(jìn)度廉政目標(biāo)牌、責(zé)任人牌、舉報(bào)電話牌等13未明顯劃分和標(biāo)記各施工臨時(shí)設(shè)施區(qū)域施工區(qū)和項(xiàng)
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