【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。②排磚摞底：一般外墻第一層磚，兩山墻排丁磚，縱墻排條磚。③選磚：棱角整齊，無(wú)彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格一致。敲擊時(shí)聲音響亮、燒過(guò)火變色、變形的磚可以用在基礎(chǔ)或不影響外觀的內(nèi)墻。④盤(pán)角：砌磚前先盤(pán)好角，每次盤(pán)角不超過(guò)5層，新盤(pán)的大角要及時(shí)吊、靠，及時(shí)修整。⑤掛線：37墻必須掛雙線，24墻可以掛外手單線。⑥砌磚：采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌法。⑦留槎：一般磚墻上不留直槎，如果不能留斜槎，可留直槎，但是必須是凸槎，設(shè)拉結(jié)鋼筋。采用2根￠6鋼筋，一端植入砼墻體或柱內(nèi)，植入深度不小于100mm,另一端放入墻體內(nèi)，長(zhǎng)度不應(yīng)小于1000 mm。從50線開(kāi)始，每50cm一道。⑧預(yù)埋木磚、安裝過(guò)梁：按照磚的大小尺寸制作砂漿塊，制作時(shí)將木磚預(yù)埋好，達(dá)到強(qiáng)度后，按部位要求砌在洞口；過(guò)梁安裝時(shí)，兩端支座要一致，標(biāo)高、位置、型號(hào)必須準(zhǔn)確，坐灰飽滿。其檢查結(jié)果應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）的規(guī)定。材質(zhì)是鋁合金窗質(zhì)量最基本的保證。為此，我們將按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)方要求從光澤、顏色、壁厚等方面精心選擇采購(gòu)，配件按設(shè)計(jì)的要求選用與鋁材相應(yīng)規(guī)格。①安裝前的準(zhǔn)備a、鋁合金窗安裝的時(shí)間，選擇立面改造工程結(jié)束后，墻面裝飾施工前進(jìn)行，以免土建施工時(shí)將其損壞。b、安裝鋁合金窗框前，應(yīng)逐個(gè)核對(duì)窗洞口的尺寸，與鋁合金窗的規(guī)格是否相適應(yīng)。c、按室內(nèi)地面彈出的水平線和垂直線、標(biāo)出窗框安裝的基準(zhǔn)線，作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)。如在彈線時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、處理。②放線首先檢查預(yù)留洞口的偏差，對(duì)偏差較大的部位先妥善處理，再在洞口彈出窗位置線，按線安裝，在同一立面窗的水平及垂直方向整齊一致。③窗框安裝根據(jù)彈線位置，先將窗框臨時(shí)用木楔固定，檢查立面行距、左右間隙、上下位置符合要求后，再用射釘將鍍鋅錨固板固定在結(jié)構(gòu)上。錨固板牢固不得松動(dòng)，并且錨固板間距不大于500mm。④填縫：鋁合金窗框與洞口的間隙，采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面留58mm深的槽口，填嵌縫材料。在施工中不得損壞窗上面的保護(hù)膜；如表面沾有水泥砂漿，隨時(shí)擦凈，以免腐蝕鋁合金，影響外表美觀。 墻面涂料施工施工前首先要對(duì)居民室外的空調(diào)等進(jìn)行保護(hù)，防止損壞，發(fā)生糾紛。由于改造的居民樓都是過(guò)去的老樓，年久日長(zhǎng)，墻面肯定存在腐蝕、脫落等缺陷，在涂料施工前要對(duì)墻面進(jìn)行徹底的清理和修理，保證涂料基層平整、干凈。按照設(shè)計(jì)涂料的顏色和材料進(jìn)行施工。手工涂刷時(shí)，其涂刷方向和行程長(zhǎng)短均應(yīng)一致。如涂料干燥快，應(yīng)勤沾短刷，接茬最好在分格縫處。涂刷不少于兩度，在前一度涂層表干后才能進(jìn)行后一度涂刷。前后兩次涂刷的相隔時(shí)間與施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度有密切關(guān)系，通常不少于3h。總工期 采用流水施工方法，充分利用空間來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間。 分階段組織施工，不同工種之間既要充分搭接或相互穿插，又要有足夠的時(shí)間進(jìn)行前一工序的檢查驗(yàn)收和后一工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備。 全面保證施工質(zhì)量，充分考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護(hù)所需時(shí)間（如養(yǎng)護(hù)、干燥等）。 對(duì)施工工期作總體部署、控制：根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工力量及技術(shù)裝備，利用統(tǒng)籌原理、資源優(yōu)化綜合兼顧，優(yōu)化關(guān)鍵線路，根據(jù)業(yè)主規(guī)定的工期、以及我公司施工類似經(jīng)驗(yàn)，確定總投標(biāo)總工期120日歷天。施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃表”（附后）。工期保證措施 工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)人員、施工人員、材料、物資、機(jī)械設(shè)備供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 從組織管理上保證工期 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天能夠解決的問(wèn)題當(dāng)天解決，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清除明天的工作，及時(shí)安排布置。 調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參加與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。 從計(jì)劃安排上保證工期 在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 進(jìn)場(chǎng)后利用有利天氣條件抓緊拌合場(chǎng)的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐星期編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和項(xiàng)目給予人力和物力充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效地措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 從資源上保證工期 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需要的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、搞效率的施工隊(duì)伍。 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留富余備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好資金使用計(jì)劃確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)禁挪用資金，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的管理，以降低成本。把資金用到最急需的“刀刃”上，發(fā)揮最大作用，對(duì)工程產(chǎn)生最大的效果，權(quán)利保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 從技術(shù)上保證工期 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)場(chǎng)而影響工期。 實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主同意管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳達(dá)盡可能做到光盤(pán)或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳輸方便、迅捷、準(zhǔn)確。 其他保證措施 關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。 搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。 優(yōu)化勞力組合，密切工種配合，同時(shí)根據(jù)工程需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。 狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及隱患，不因工程質(zhì)量而影響工程進(jìn)度，做到每段、每個(gè)分項(xiàng)工程及時(shí)驗(yàn)收、計(jì)量，做好隱蔽工程記錄。 加強(qiáng)安全管理和安全防范措施，做好安全生產(chǎn)和文明施工和各項(xiàng)工作，杜絕因安全事故而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。56 / 56 施工總布置原則，方便施工管理，施工布置采取分散與集中相結(jié)合的方式，能減小對(duì)施工區(qū)周圍建筑、居民的干擾，同時(shí)又能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求。，為便于管理，攪拌站、鋼筋間、木工間、水泥庫(kù)、砂石堆場(chǎng)、紅磚堆場(chǎng)均集中設(shè)立于一處。，人流較多。施工期間，合理設(shè)置安全通道，疏散交通，避免發(fā)生安全事故。、有序，同時(shí)做好廢水凈化有序排放、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，將美化長(zhǎng)沙市作為共創(chuàng)目標(biāo)。施工道路布置進(jìn)場(chǎng)道路利用現(xiàn)場(chǎng)原有道路進(jìn)入施工區(qū)。供水系統(tǒng)本工程施工用水、生活用水為城市自來(lái)水。生產(chǎn)用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水、建筑立面清洗用水、消防用水和機(jī)修用水等。供電系統(tǒng)工程用電主要為照明和施工機(jī)械用電及混凝土澆筑等，本工程所需電源就近從當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)接入。本工程生活用電擬采用兩相護(hù)套線，生產(chǎn)用電采用BLV4*240+1*50架空敷設(shè)。施工緊急事故用電采用100kw柴油發(fā)電機(jī)組供給。施工照明采用移動(dòng)式1000w碘鎢燈對(duì)工作面提供照明。另外進(jìn)場(chǎng)后將立即與當(dāng)?shù)毓╇姽緟f(xié)商供電接線點(diǎn)，并將結(jié)果上報(bào)監(jiān)理人。施工臨時(shí)設(shè)施布置就近租賃居民用房作為項(xiàng)目經(jīng)理部及職工宿舍。攪拌站、鋼筋間、木工間、水泥庫(kù)、砂石堆場(chǎng)、紅磚堆場(chǎng)，設(shè)置在小區(qū)的空坪內(nèi)，進(jìn)行封閉式管理。材料堆場(chǎng)內(nèi)的各種集料分類堆放，料與料之間設(shè)置擋料墻，并開(kāi)設(shè)專門(mén)的出料通道，使用電子配料機(jī)進(jìn)行計(jì)量。質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，加強(qiáng)管理，保證有良好的信譽(yù)和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)，求得生存發(fā)展。在本工程項(xiàng)目施工中，我們將精心組織施工，確保工程質(zhì)量。 建立健全質(zhì)量管理體系以及各級(jí)