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某煤礦回風巷掘進施工組織設計(編輯修改稿)

2024-08-25 06:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 即啟動,以保證掘進工作面正常通風。風筒選用∮500mm阻燃、抗靜電膠質風筒。第5章 勞動力安排及主要施工設備選型第一節(jié) 施工工期安排說明根據施工條件、施工工藝、施工準備、勞動組織和我單位掘進隊伍等綜合因素確定。 煤礦屬生產礦井,前期準備時間我們初步確定為15天。井筒設計長度500m,總工期195天。第二節(jié) 勞動力安排礦井各類管理人員配備較齊,故工程設帶班安全員三名,其余管理人員(瓦檢員、提升司機及其它特殊工種人員)由礦方統(tǒng)一調配。掘進打炮、出矸、翻矸、地面輔助工種等人員由掘進隊長組織及調配。第三節(jié) 施工機具含礦車、空壓機、風動鑿巖機、局部扇風機、風水管、水泵及各種礦用配、供電設備等。第六章 工期保證措施實行項目管理責任制,加強進度的規(guī)劃、控制和協(xié)調,從組織、技術、信息管理、獎罰等方面采取措施,本工程施工的人員中現(xiàn)場指揮和工程技術人員均有5年施工管理經驗,工人均有3年施工經驗。一、強化工期目標控制控制工程進度,按“計劃一實施一檢查一處理”的管理循環(huán)步驟進行。計劃階段:優(yōu)選施工方案,確定先進的施工方法,遵循切實需要、實際可行和經濟合理的原則選擇施工機械,根據各工程的特點和客觀的施工順序,進行工程排隊,編制科學周密的施工計劃,使各項工程進度在施工進度計劃的指導下,有條不紊地進行。進度實施階段:抓住關健工序,在施工主要矛盾線上,組織骨干隊伍優(yōu)先保證物資供應,進行專項負責,定人員、定目標、積極推廣新技術、新工藝,適時組織快速施工。檢查階段:對檢查結果進行總結、分析,與施工進度計劃進行對比,找出主要矛盾,提出解決辦法及時修改各項作業(yè)計劃,保證施工總進度計劃控制目標的實現(xiàn)。二、采用先進工藝、技術措施采用機械化配套的施工工藝。堅持正規(guī)循環(huán),按正規(guī)循環(huán)作業(yè)。編制合理爆破圖表,推廣使用中深孔爆破,盡可能組織多工序平行交叉作業(yè)。選取采用合理的排水、通風等輔助系統(tǒng),改善工作面作業(yè)條件,提高勞動生產率。三、工期保證的獎罰措施掘進隊制訂工期保證的獎罰制度,對工期目標實現(xiàn)進行控制和激勵。設立工期保證基金,礦根據工期計劃指標,層層分解,將目標落實到施工班組,視目標落實情況進行獎罰對等。第七章 質量保證體系及質量保證措施一、質量保證體系項目質量管理體系① 成立質量管理領導小組,礦長任組長。② 施工隊成立質量管理小組,由隊長任組長;③由生產技術科負責質量驗收及平時檢查,并依據作業(yè)工序需要各班(組)經過培訓合格(兼)職質量檢查員。質量標準 本工程施工質量標準執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范以及相關的專業(yè)的專業(yè)標準和規(guī)定,主要有: 《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ21390) 〈煤礦井巷工程質量檢驗評定標準〉(MT500994) 《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》2017年,國家煤礦安全監(jiān)察局質量目標 工程目標:合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二、質量保證措施(一)質量保證的主要措施認真貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”結合我礦進行的“科學管理,創(chuàng)一流工程;良好服務,爭最佳信譽”的質量方針,嚴格按照我礦質量體系文件規(guī)定程序操作,確保該工程質量100%合格,創(chuàng)優(yōu)質工程。強化全員質量意識,制定從項目經理到操作人員的質量崗位責任制,明確職責,嚴格追究,形成全方位、全過程的質量管理網絡。提升質量管理水平,強化質量計劃、檢查、預防、控制,持續(xù)改進,打造名牌、精品工程。加強質量培訓工作,組織全體施工人員(包括工程技術人員和管理干部)認真學習,全面掌握施工技術規(guī)范、質量標準和我礦質量體系文件,實行標準化作業(yè)。根據工程特點,認真編制項目質量計劃,明確質量控制的各項要求,規(guī)定工程質量檢驗、試驗方法和途徑?,F(xiàn)場質量管理,堅持執(zhí)行“三檢制”,即操作人員當班自檢、作業(yè)班組互檢、項目部旬檢、專職質檢員隨時抽檢,防微杜漸,最大限度地減少和控制質量缺陷的產生。堅持以工序質量控制為核心,加強過程控制和原材料的檢驗與試化驗工作,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用,施工過程中凡上一道工序不合格,下一道工序不施工。重要工序完成后,由技術負責人組織并邀請建設、監(jiān)理單位驗收。定期召開質量分析會,對質量缺陷、質量通病、影響質量的主要因素進行分析,并制定出質量改進的保證措施,不斷提高質量管理水平。積極推行全面質量管理,保證質量目標的實現(xiàn)。(二)技術管理施工組織設計應由生產技術人員負責編制,總工程師批準 ,方可實施。要求必須是技術先進、經濟合理、能保證施工安全和質量的施工作業(yè)規(guī)程,經審批后,方可實施。必須做好圖紙會審工作,以利減少圖紙上的錯誤或提前研究解決技術上的難題。必須做好技術交底工作,讓全體施工人員掌握工程特點、施工要求、技術措施,保證施工質量。對施工過程中的關健工序、薄弱環(huán)節(jié)、質量不穩(wěn)定工序、技術難度大的工序、采用新技術、新工藝、新材料的部位設置質量控制點進行預控,確保施工質量。開工前,對給定的基準點、基準線和參數標高等測量控制點進行復核,確認無誤后,方可進行準確的放線。技術人員應根據地質條件的變化,及時調整施工循環(huán)圖表、爆破圖表。如果施工條件發(fā)生變化,施工方案有重大改變,應經原審批部門批準后,按修改后的方案執(zhí)行。(三)材料設備進場監(jiān)控材料進場控制1)工程上所需的材料必須按計劃要求進行采購,并且具有正式的出廠的合格證和材質化驗單。2)材料進廠后,由倉庫管理人員和技術部門人員檢驗確認符合設計要求方可入庫,不符合要求的拒絕入庫。3)需要檢驗試驗的材料進場后,應由技術人員按要求進行取樣送檢,檢驗結果若不合格,拒絕收貨入庫。4)對用于關健工程或部位的材料,必須按施工和驗收規(guī)范進行全數檢查,不合格不得用于工程。設備的控制1)在提設備時,應對選擇的設備名稱、型號、規(guī)格、數量及主要性能參數逐一核對,確保無誤后方可提貨。2)在提設備時,應核查設備是否具有經過檢驗、檢修和測試的檢定標識,是否性能良好,否則不得提貨。3)設備在搬運過程中,應注意保護,防止碰撞損壞設備。4)堅持貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位責任制的“三定”制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,防止安全事故發(fā)生。5)建立機電設備定期檢修、測試制度,操作檢修人員按照機電檢修制度的內容和要求進行日檢、周檢和月檢,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。6)嚴格執(zhí)行設備日常保養(yǎng)、維護、維修制度,確保設備處于良好狀態(tài)。(四)、施工質量技術要求原材料技術要求(1)水泥:使用普通硅酸鹽水泥,禁止使用過期,受潮,結塊的水泥。(2)碎石:碎石粒徑為10~40㎜級配符合要求;雜物含泥量不得超過1%,針狀、片狀粒徑不超過10%。(3)砂子:要求使用中粗砂,含泥量不超過3%。(4)鋼筋、錨桿:使用鋼筋、錨桿的品種規(guī)格應符合設計要求,應平直,無損傷,表面不得有裂紋,油污和老銹。井筒掘進質量要求(1)打眼前必須按井筒中心和炮眼布置圖掄尺定眼位,保證掘進規(guī)格符合設計要求。(2)局部壁厚不夠,由出矸班蹬矸用風鎬開夠。第八章 安全保證措施一、安全管理執(zhí)行標準《中華人民共和國礦山安全法》《
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