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正文內(nèi)容

最新銀行網(wǎng)點裝修施工組織設計(編輯修改稿)

2025-08-25 06:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干。地面石材鋪好后,用厚紙殼或厚織物鋪蓋。電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施,下設接火斗,以避免電焊火花濺射影響其它物件。油漆作業(yè)時(特別是噴乳膠漆時),應對已成品的飾面進行遮蓋。已制作好的板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時方可按編號和數(shù)量運送到各指定的樓層,在臨時堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開,若當天安裝不完需次日接闐安裝時,在當日下班時應采取回固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。玻璃隔斷完工后,貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥?。安裝上墻的石材板塊填縫注膠時沿膠縫邊貼上括膠紙,括膠紙在石材面層停留時間不超過48小時,以免膠紙脫落,注完膠后隨即撕掉括膠紙。當飾面層材料已安裝上墻后,各工地應立即成立成品保護小組,責任到人,定人定時值班巡視,加強監(jiān)督。相對獨立區(qū)域,在全部完工后,應上鎖,以損壞已完工的裝飾工程。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了板塊,應及時用清水沖洗干凈,再用干抹干,若沖干凈時,應采取中性洗潔液清洗。在施工過程中,項目經(jīng)理應主動與甲方或其他施工單位取得聯(lián)系,與甲方一起制定成品保護的有關規(guī)定和罰則,以督促各施工單位加強成品保護。防止踐踏、撞擊、淋雨、變質(zhì)、丟失、損壞等,對于工程材料的易燃易爆及有毒物品,落實專人保管,設置安全可靠的儲藏場所,并自理保護措施費用。完工后的質(zhì)量維修服務完工后的善后工作工程施工隊結束后,大部分施工人員已撤離現(xiàn)場,項目部選擇技術好、細心和責任心強,能勝任施工的多面手人員,帶領他們留守施工現(xiàn)場,進行善后工作。善后工作主要有以下幾個方面:工程收尾工作認真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺點的地方,限期整改、修整、對角落、接口的部位,尤其需要仔細檢查?,F(xiàn)場清潔工作內(nèi)部初步驗收。在以上工作完成后,應作內(nèi)部驗收,檢查上述有缺點的地方是否已及時修整,力求在甲方、監(jiān)督等有關部門驗收時,能一次通過。填寫竣工驗收申請表,呈請甲方組織有關單位檢查驗收,并在驗收證書上蓋章。現(xiàn)場機具、余料撤場。丈量實際工程量,進行成本核算,作為今后結算的參考資料。完工后的維修服務保修期自簽署驗收證書三日后起一年,預留保修金為合同價的5%,在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問題免費維修,易損配件免費更換,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務卡,隨叫隨到。在保修期外,我公司仍一如既往提供維修服務,對工程質(zhì)量定期進行跟蹤回訪,如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞,及時進行維修,僅收取材料工本費。為便于貴工程的維修工作,工程施工隊結束后,我公司有一支長駐本地的經(jīng)驗豐富的維修隊伍,人數(shù)10人左右,具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成,(如臨時施工人員不夠,由公司調(diào)配解決),專職在本地區(qū)的工程項目的維修服務及質(zhì)量回訪。以確保維修服務優(yōu)質(zhì)、高效,隨叫隨到。第七章、安全、文明施工措施為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,達到湖州市文明施工安全標準化現(xiàn)場的目的,現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系,高起點、嚴要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作,建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。安全生產(chǎn)總體要求1)全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念,做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項目安全目標的實現(xiàn)。2)嚴格執(zhí)行公司及上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。3)認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應結合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。4)做到無施工方案不施工,有方案無安全交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,每周一上午組織少于1小時的安全教育活動。5)工程項目部將所有分包項目納入安全管理系統(tǒng),并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定設置滅火器,實行統(tǒng)一管理,并設置若干消防止龍頭。6)每月二次組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查,進行總結評比和獎懲。7)各班組應對自己所使用的危險品負責,并將危險品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給項目部,并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。8)凡政府規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。9)配備工地保安人員,實行三班值勤和夜間巡邏制度。安全生產(chǎn)保證措施建立和健全各項安全生產(chǎn)制度:1)安全責任制度建立各級安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,在整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。2)安全教育制度安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,凡進場人員,必須進行40小時的三級安全生產(chǎn)教育,合格后方能上崗作業(yè)。對具體的分部分項工程進行安全技術交底,每一次下達任務的同時,對操作班組進行安全交底,班組進行班前上崗安全交底。3)安全檢查制度定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事故隱患,要定人、定時間、定措施,進行整改,并履行復查手續(xù)。通過安全檢查,不斷提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施。保證安全生產(chǎn)的具體措施1)現(xiàn)場設置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。2)正確使用“三寶”(指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)),進入工地必須帶好安全帽。加強“四口”防護(指通道口、預留洞口、樓梯口、臨邊口),除設置醒目的安全標志外,采取可靠的保護措施,并經(jīng)常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設施解除前,應征得施工員的同意。3)施工用電編制專題方案。施工用電線路實行三相五線制,安裝觸電保護器,實行三級保護。電箱應符合標準要求,上設防雨措施,有門有鎖?,F(xiàn)場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設安全漏電開關。4)所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作,機械操作人員必須持有操作合格證,否則不準上崗作業(yè)?,F(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。5)配備專職用電管理員全面負責施工用電的管理,制定用電制度,規(guī)范設置用電線路及設施,定期進行用電線路及設備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。6)嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程持證上崗和安全審批制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1~3級動火界限審批手續(xù)。7)夜間施工必須配備足夠的照明燈光。安全生產(chǎn)事故應急救援預案“事前預防、帶中控制、事后檢查總結”是安全生產(chǎn)的主要指導思想,但萬一出現(xiàn)安全事故,我們要本著實事求是的態(tài)度面對事故,為將事故造成的損失減至最小,需制定應急措施。一、事故的應急處理,發(fā)生事故的項目負責人應立即采取措施制止事故的擴大,并嚴格保護現(xiàn)場,凡與事故有關的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。為了搶救傷員需要移動某些物件時,必須做好現(xiàn)場標記。 ,當時在場地最高級別負責人應承擔應急處理的組織指揮工作,在搶救傷員和進行排險工作時,一定不要招致傷害的擴大。單位負責人到場后,立即匯報。,應迅速了解情況和組織安排,指揮報告、搶救排險和保護現(xiàn)場等工作。,并必須采取“先保護后搶救排險”的嚴格要求和做法,以確保搶救排險人員的安全。二、事故應急組織機構組成1.公司建立事故應急救援領導小組,由企業(yè)負責人擔任組長、企業(yè)安全負責人和技術負責人擔任副組長,組員由公司質(zhì)安科售貨員和項目經(jīng)理及專職安全員組成,作為公司的事故應急處理指揮機構。2.項目部成立專門的應急救援小組,由項目經(jīng)理擔任組長,項目技術負責人、施工、安全員等為組員,全面負責現(xiàn)場的應急處理,并及時做好向公司匯報工作。三、應急車輛及用具安排一旦發(fā)生事故,公司將調(diào)動所有車輛用于搶救和排險工作,做好急救中性等聯(lián)系工作,即使安排搶救。四、報告制度一旦事故發(fā)生,項目部負責人應立即報告單位負責人,否則視為項目部失職,單位負責人到現(xiàn)場后視事故情況,三級及三級以上的事故應立即報告主管部門以利于搶救和排險。五、責任制度單位負責人對單位全面負責干部,項目經(jīng)理對項目部全面負責并對單位負責人負責。施工合同簽訂時,項目經(jīng)理須和公司簽訂責任合同并明確經(jīng)濟制裁措施,促使項目部加強安全防范意識,把事故消滅在發(fā)生之前。項目經(jīng)理對工人應做好預案的宣傳和交底工作。文明施工保證措施1)建立一系列規(guī)章制度。掛牌上墻,做到人人皆知。安排專門人員具體落實文明施工的各項工作,定期組織考核,做到獎罰分明。2)全體施工人員按規(guī)定色標配戴安全帽。工程管理人員一律掛牌上崗,牌上要注明姓名及職務(工種),自覺接受各方面監(jiān)督。3)現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進度計劃表、各專業(yè)人員崗位責任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。各項技術資料分門別類、整齊張掛。4)做好工地流動人員的管理工作,記好進出臺帳,建立檔案卡片,辦理暫住證、務工證和計劃生育工作。5)加強工地治安綜合治理,配備專職治安保衛(wèi)人員,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。6)做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與學校、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。 7)廁所內(nèi)保持清潔,由專人每天打掃。現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,違者重罰。8)落實各項除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象,防止蚊蠅孳生。9)現(xiàn)場專門成立清理小組,負責施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃,保持場內(nèi)外道路清潔,營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。消防工作管理措施1)現(xiàn)場制定消防制度,建立消防責任網(wǎng)絡。配備消防管理員,負責消防管理工作。由項目經(jīng)理、各專業(yè)分包負責人、安全員、消防員等組成消防安全領導小組,具體負責實施防火安全工作。2)定期組織學習消防知識,對全體施工人員進行消防教育,定期進行消防檢查,并做好記錄。3)現(xiàn)場設置明顯的防火標志和防火宣傳牌或宣傳標語。4)嚴格執(zhí)行動火申報制度。動用明火之前需經(jīng)有關人員批準,在規(guī)定的時間和地點使用明火,電焊等明火作業(yè)前時應將作業(yè)區(qū)內(nèi)易燃、易爆物品清理干凈,配有專人值班進行監(jiān)護,且在收工前要仔細檢查周邊環(huán)境,以免留下隱患。5)加強對易燃易爆品的管理(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等),現(xiàn)場統(tǒng)一設置危險品倉庫,貯存一切易燃易爆物品,并妥善保管。6)在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實到位?,F(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期檢查其有效性酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。7)施工材料存放、保管應符合防火安全要求,易燃、易爆物品設專庫儲存。8)乙炔瓶距明火距離不小于10米,與氧氣瓶距離不小于5米。嚴禁使用乙炔發(fā)生器。9)木工間設置禁煙標記,木屑、刨花等易燃物及時清理。10)嚴禁私拉亂接電線,嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮,如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。11)應明確場地周邊消防栓位置。進入工地道路保持暢通。使消防車有回轉(zhuǎn)余地。12)加強警衛(wèi)人員上崗責職,每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。工完場清和文明施工責任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場施工中,每一道施工工序,除了進行安全、技術交底外,還要有文明施工內(nèi)容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則,由此產(chǎn)生的費用就要該班組承擔,真正做到誰污染、誰清理的原則。在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當天下班前清運至指定地點,由項目保潔員隊伍統(tǒng)一通過井架運送至垃圾站。在施工后期,我司還將成立專門的樓層看護隊伍,每人每天負責巡視數(shù)層樓地面,對安全、文明施工、成品保護等工作進行巡查。除了嚴格執(zhí)行工完場清以外,我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責任區(qū)制度,根據(jù)項目領導、安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。由項目部定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育,以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見”,每月按項目勞動競賽制度,將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核,評出優(yōu)劣班組進行獎罰,并張榜公布。防止擾民及民擾協(xié)調(diào)措施方案防止擾民措施 合理進行現(xiàn)場的布置,并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護,以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。 協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調(diào),確保工程正常運行。 成立公共協(xié)調(diào)部門,加強與社區(qū)居委及警署的合作。 對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔總承包管理職責,全面負責協(xié)調(diào)各方面工作,不給業(yè)主等添麻煩。 開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記,隨時接受環(huán)保監(jiān)測。 在進場施工前,和當?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,邀請周邊單位及居民代表參加座談會、新聞發(fā)布會等,通報工程的概況、性質(zhì)及建設意義,并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議,盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。 對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預防措施減少這些危害,以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。 在項目體制上建立有關處理、協(xié)調(diào)領導小組。文明標化管理小組設專人處理擾民及民擾問題,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 如因特殊工藝超過環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工,提前18小時提請有關主管部門審核批準。并配合當?shù)卣龊卯數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。對場地及機械設備進行合理布置,采用低噪音的新型機械設備。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。1不斷與周邊機關、居委會等單位進行聯(lián)系溝通。并與當?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ?,利?
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