【文章內(nèi)容簡介】 乳膠漆工程（1）材料：按設(shè)計圖紙要求采購符合要求的乳膠漆，并確保其不含鉛汞，所購乳膠漆必須提供中方研究機構(gòu)的測試證明報告，其技術(shù)指標達到設(shè)計和國家的行業(yè)標準。（2）基層處理：a. 在石膏板面和抹灰面的基層要干燥，抹灰面的含水量小于8%，將需涂刷乳膠漆的墻、頂面作表面清理，將墻、柱面起皮及松動處清理干凈，將灰渣清鏟除干凈，然后用綜刷清理表面灰塵、污垢清除干凈。、柱表面。修補前先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水，然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞，縫隙磨平，殘缺處補平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，將浮塵清掃干凈。石膏板面拼縫處用專用膩子分層次補平，然后粘貼專用紙帶，釘頭面刷涂防銹漆，并用膩子補平。陰角用膩子填滿后再貼上專用紙帶。如有特殊要求，在陰、陽角處釘上專用護角條（防止開裂）。在對表面進行修補處理后，使用抹灰鋼光匙，滿刮膩子。所有細小的砂眼及收縮縫均需滿刮，以密實、平整，線角棱邊整齊為度。膩子滿刮時一刮板緊接一刮板，接頭不能留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。注意不要污染門窗及其它飾面，膩子干燥后，用1砂紙裹著平整小木板將浮膩子及斑跡磨光磨平。注意用力均勻，并保護棱角。打磨后用棕帚清掃干凈。刮第二遍膩子同第一遍膩子，但第二遍膩子的刮抹方向與第一遍膩子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂紙打磨并清掃干凈。（3）乳膠漆涂刷：。第一遍乳膠漆涂刷前必須把表面清理干凈，抹凈余灰。乳膠漆使用前先用籮斗過濾。涂刷順序為先刷頂面，后刷柱面，先邊線、棱角、后大面。墻柱面是先上后下。乳膠漆涂刷時用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，并適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆膜干燥較快，因此需要連續(xù)迅速作業(yè)。涂刷時，從一頭開始向另一頭推進，要上下順序，互相銜接。后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后的接頭。一個獨立面應(yīng)用同一乳膠漆，并一次完成。第一遍的乳膠漆干透后，應(yīng)仔細檢查一遍，如有缺陷，應(yīng)局部復(fù)補涂料膩子一遍，并用牛角刮平，干燥后用砂紙磨光。注意用力均勻，且不能磨穿漆膜，打磨后將表面清掃干凈。刷第二、第三遍乳膠漆。第二、三遍乳膠漆的操作與第一遍相同，使用前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。最后一遍乳膠的涂刷要求表面更細膩、美觀。大面積少刷時要多人配合、流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸推進至另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷，不能出現(xiàn)接搓和刷紋。墻紙工程（1）材料：按設(shè)計圖紙要求采購符合要求的墻紙，其技術(shù)指標達到設(shè)計和國家的行業(yè)標準。（2）基層處理：，抹灰面的含水量小于8%，將需涂刷乳膠漆的墻、頂面作表面清理，將墻、柱面起皮及松動處清理干凈，將灰渣清鏟除干凈，然后用綜刷清理表面灰塵、污垢清除干凈。、柱表面。修補前先涂刷一遍用三倍水稀釋后的107膠水，然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞，縫隙磨平，殘缺處補平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，將浮塵清掃干凈。石膏板面拼縫處用專用膩子分層次補平，然后粘貼專用紙帶，釘頭面刷涂防銹漆，并用膩子補平。陰角用膩子填滿后再貼上專用紙帶。如有特殊要求，在陰、陽角處釘上專用護角條（防止開裂）。在對表面進行修補處理后，使用抹灰鋼光匙，滿刮膩子。所有細小的砂眼及收縮縫均需滿刮，以密實、平整，線角棱邊整齊為度。膩子滿刮時一刮板緊接一刮板，接頭不能留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。注意不要污染門窗及其它飾面，膩子干燥后，用1砂紙裹著平整小木板將浮膩子及斑跡磨光磨平。注意用力均勻，并保護棱角。打磨后用掃帚清掃干凈。刮第二遍膩子同第一遍膩子，但第二遍膩子的刮抹方向與第一遍膩子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂紙打磨并清掃干凈。（3）墻紙鋪貼：，以保證與墻紙的粘接牢度。，掌握其濕水度及對花要求。，濕水（如果須要的話），上膠，注意膠層厚度必須均勻，按條塊施工順序依次上膠。，從中間向兩邊均勻壓實完全擠出氣泡，上下多余部分用尺緊靠裁除，注意對花接口各墻紙方向，豎向接縫多余膠必須清理干凈。玻璃安裝玻璃外加工前必須嚴格按圖紙要求并由翻樣復(fù)核，出加工詳圖并由項目工程師簽字復(fù)核認可。4．3．主要施工方法對主要部位，采取樣板先行，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主確定，并滿足設(shè)計及質(zhì)量要求的前提下，再全面鋪開施工。本著抓前不抓后、前緊后松的原則組織施工。4．4．施工準備本工程由于工期要求緊、質(zhì)量要求嚴，而且為節(jié)省工期，必須投入大量的施工力量。為此必須配備具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，優(yōu)化生產(chǎn)要素，確保本工程的按時、按質(zhì)完成。4．4．1．項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的建立該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴格按照以GB/T19001ISO9001組裝模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有多專業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目一旦開工，要求項目經(jīng)理部人員在兩天之內(nèi)必須到崗到位，立即投入施工前期的準備和實施工作。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》和《CI工作手冊》。項目組織機構(gòu)見下表。項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人治安員資料員預(yù)算員測量員材料員質(zhì) 檢 員安 全 員施工員（2） 玻璃安裝時采用吸盤水增移動，并用卡緊螺絲或壓條鑲嵌固定，在與四周金屬框格接觸處襯10mm厚橡皮墊襯料，鑲嵌條與玻璃條交接處采用專用密封膠，填充密實。4．4．2．技術(shù)準備 按分部分項工程的規(guī)范要求，編制和制定各重點項目、關(guān)鍵部位的施工方案，做好技術(shù)交底工作。做好施工圖預(yù)算，提出準確的材料計劃。做好特殊作業(yè)人員的驗證和培訓(xùn)工作。4．4．2．1．施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審組織各工種技術(shù)人員，認真閱讀施工圖紙，在熟悉圖紙時，必須注意各個專業(yè)圖紙相互之間有無矛盾。要了解工程結(jié)構(gòu)及建筑裝飾在強度、剛度和穩(wěn)定性等方面有無問題；設(shè)計是否符合施工條件和施工能力。哪些分項工程對工期的影響較大，對設(shè)計有哪些合理化建議等。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上組織圖紙會審，研究解決有關(guān)技術(shù)問題，將會審中共同確定的問題形成會議紀要，辦理技術(shù)洽商。按分部分項工程的規(guī)范要求，編制和制定各重點項目、關(guān)鍵部位的施工方案，做好技術(shù)交底工作。4．4．2．2．設(shè)備及器具序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1發(fā)電機臺1停電用2水準儀PSZ2臺13工程質(zhì)量檢測儀10002000套1490寬座角尺200125mm把15游標卡尺0125mm/把16鋼卷尺把107皮卷尺100 m把24．4．2．5．測量基準交底、復(fù)測及驗收測量復(fù)核工作在進場后立即與監(jiān)理方、安裝單位協(xié)調(diào)共同校測其基準點(線)的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準確性，并辦理工程移交手續(xù)。4．4．3．現(xiàn)場準備4．4．3．1．臨時供水、供電按要求臨時用水、用電的接駁點設(shè)于施工現(xiàn)場，并安裝獨立施工用水、電表。施工場地內(nèi)水電管線根據(jù)施工需要自行解決。4．4．3．2．生產(chǎn)生活設(shè)施擬在工地附近租賃。4．4．4．各種資源準備4．4．4．1．勞動力需用量及進場計劃本工程擬選擇本公司具有一定資質(zhì)、信譽好，我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核。從根本上保護項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。勞動力進場計劃詳見施工形象進度。4．4．4．2．材料管理及需用量計劃本工程材料采購由本公司物資部和項目采購員負責(zé)工程所需材料的選樣，采購，報驗等工作。并按施工進度組織進場，根據(jù)進度計劃和工程需要進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。4．4．4．3．機械設(shè)備需用量及進場計劃在工程施工過程充分利用已有設(shè)施，保證裝飾施工的順利進行。電動機具由公司物資部組織調(diào)配、采購，另配維修工進行日常的保養(yǎng)和維修。小型電動機具由各班組自帶，但必須滿足公司對機具的管理要求。該工程的主要機械設(shè)備詳見下表。序號工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1沖擊鉆TE15臺102沖擊鉆TE25臺43金屬切割機滬產(chǎn)Ф16臺24手電鉆日立把105自攻螺絲槍牧田6800把56角向磨光機日立Ф100臺47電焊機雙象12KW臺24．5．施工協(xié)調(diào)管理4．5．1．與業(yè)主及監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”組織施工，在自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對整個工程的施工過程予以控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，杜絕不服從業(yè)主和監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使