【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督。9. 組織工程（產(chǎn)品）的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。10. 領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理工作，如QC活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。 質(zhì)量管理員1. 在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃和質(zhì)量規(guī)劃以及有關(guān)質(zhì)量管理工作的制度、辦法和管理性文件的起草、報(bào)批等工作。3. 參加對(duì)質(zhì)量體系的初審，提出本部門(mén)評(píng)審文件、資料，落實(shí)管理評(píng)審中提出的與工作質(zhì)量有關(guān)的改進(jìn)措施。4. 審批項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)導(dǎo)則的修訂工作。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)記錄文件的管理、分析；向上級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)通報(bào)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量信息。6. 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本項(xiàng)目部工程（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)的管理工作，按計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量巡檢，提出工程質(zhì)量巡檢報(bào)告。7. 收集并分析來(lái)自各方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。8. 組織工程（產(chǎn)品）的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)，表彰工作。9. 參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和落實(shí)預(yù)防措施的工作。10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員資質(zhì)的審核、注冊(cè)工作。11. 對(duì)開(kāi)展群眾性QC小組活動(dòng)實(shí)施管理，包括注冊(cè)、抽查、考核、組織發(fā)布、評(píng)選及向上級(jí)推薦，組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。12. 組織協(xié)調(diào)對(duì)顧客的回訪(fǎng)和工程（產(chǎn)品）的保修工作。 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)任務(wù)，主要如單位工程質(zhì)量評(píng)定、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、焊接一次合格率等。2. 定期編制、審核、匯總各種上報(bào)的年、季、月和臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3. 根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際需要，制定并頒布統(tǒng)計(jì)表格及編報(bào)制度，并檢查其執(zhí)行情況。4. 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為制定質(zhì)量指標(biāo)提供依據(jù)。5. 搞好統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，建立健全質(zhì)量原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 計(jì)量員1. 負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢查工作。2. 負(fù)責(zé)施工檢測(cè)用計(jì)量器具的登記，報(bào)檢和發(fā)送使用。做好器具報(bào)檢臺(tái)帳，保證器具送檢率和準(zhǔn)確性，按規(guī)定報(bào)送受檢計(jì)量器具，建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳。3. 按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定編制計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)計(jì)量器具的保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)有責(zé)任，對(duì)停用的計(jì)量器具予以封存管理。 材料員1. 熟悉分管工程施工生產(chǎn)情況，掌握工程用料和庫(kù)存材料情況，編制用料計(jì)劃。2. 材料入庫(kù)前，負(fù)責(zé)檢查材料的材質(zhì)證明和材料質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢、試驗(yàn)記錄，有復(fù)驗(yàn)要求的材料及時(shí)委托，做到材料入庫(kù)時(shí)自身質(zhì)量和資料質(zhì)量雙合格；入庫(kù)的材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按程序規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料、零配件流入工程造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任。3. 材料變更應(yīng)征求設(shè)計(jì)及顧客意見(jiàn)，并及時(shí)辦理代用手續(xù)，通知質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)和施工人員。對(duì)不按規(guī)定辦理材料代用手續(xù)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。4. 材料的發(fā)放要做到專(zhuān)材專(zhuān)用，嚴(yán)格按出庫(kù)單和限額領(lǐng)料單發(fā)放，材料的發(fā)放應(yīng)列明細(xì)表以便查詢(xún)，對(duì)于材料錯(cuò)發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。5. 對(duì)于較長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存的材料應(yīng)保證其質(zhì)量狀況，按相應(yīng)規(guī)定保管。對(duì)保管不善造成庫(kù)存材料發(fā)生變質(zhì)、銹蝕、損壞負(fù)有責(zé)任。6. 對(duì)于壓力容器或特殊材料的發(fā)放，由材料員核對(duì)庫(kù)號(hào)和材質(zhì)證件，經(jīng)材料責(zé)任工程師確認(rèn)后方可放行。 計(jì)劃員1. 熟悉工程施工情況，正確估計(jì)工期和產(chǎn)值。2. 編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力資源。對(duì)因施工生產(chǎn)計(jì)劃影響而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任。3. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程編號(hào)管理；按施工生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值及 工程完成情況，做到不合格工程（產(chǎn)品）不交工，不出廠(chǎng)，不計(jì)產(chǎn)值，不報(bào)進(jìn)度。對(duì)施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4. 在收尾階段的“三查四定”中匯總編制收尾計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施情況，對(duì)完成項(xiàng)目予以消項(xiàng)，以保證項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度。 調(diào)度員1. 掌握分管工程特點(diǎn)，熟悉施工生產(chǎn)過(guò)程，了解工程管理辦法、制度和技術(shù)、質(zhì)量要求。2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，按質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)；嚴(yán)格按施工工序組織均衡施工，對(duì)違反作業(yè)程序、盲目指揮造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。3. 組織好現(xiàn)場(chǎng)各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、交叉施工，組織辦理工序交接，保證關(guān)鍵工序的檢、試驗(yàn)時(shí)間，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工與檢查同步。4. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品（過(guò)程），負(fù)責(zé)隔離和處理措施的實(shí)施。5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)。6. 負(fù)責(zé)提出例外轉(zhuǎn)序和緊急放行的申請(qǐng)。7. 保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第四章 工程質(zhì)量保證體系及措施、HSE管理體系及措施我公司一旦中標(biāo)后，立即按投標(biāo)承諾組建項(xiàng)目部及相應(yīng)各部門(mén)和體系，各主要管理人員立即配備到崗。⑴ 建立項(xiàng)目部綜合質(zhì)量保證體系(。)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部總工程師（即質(zhì)保工程師）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量辦公室是日常質(zhì)量管理工作的辦事機(jī)構(gòu)，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工過(guò)程中整個(gè)質(zhì)量過(guò)程得到有效的控制．各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，依據(jù)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按施工程序施工、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保各專(zhuān)業(yè)過(guò)程控制及結(jié)果符合圖紙、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，確保工程內(nèi)在質(zhì)量。動(dòng)設(shè)備責(zé)任工程師靜設(shè)備責(zé)任工程師防腐責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師探傷責(zé)任工程師儀表責(zé)任工程師電氣責(zé)任工程師管道責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師施工班組襯里責(zé)任工程師土建責(zé)任工程師吊裝責(zé)任工程師計(jì)量責(zé)任工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì) 保 工 程 師 （2）質(zhì)保體系各責(zé)任人員質(zhì)量職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；.負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；.將項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到施工班組，明確其質(zhì)量責(zé)任；.掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量檢查；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工質(zhì)量意識(shí)教育，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展“三查四定”；.對(duì)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況負(fù)有直接責(zé)任；b、項(xiàng)目部總工程師.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定；.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)保體系的正常運(yùn)行，依據(jù)計(jì)劃合理安排檢查、試驗(yàn)人員；.組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，開(kāi)展質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動(dòng)；.編制單項(xiàng)工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，依照計(jì)劃在相應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，并做出檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；.每周（月）定期向內(nèi)、外部報(bào)送項(xiàng)目工程質(zhì)量信息，并及時(shí)通報(bào)開(kāi)展情況及處理情況，定期進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)分析；.參加“三查四定”、中交驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；.組織接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對(duì)存在問(wèn)題整改的確認(rèn)；.按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲；.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織設(shè)施；.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理工作。c、技術(shù)質(zhì)量部.在上級(jí)質(zhì)量部門(mén)指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定。.監(jiān)督檢查質(zhì)保體系的運(yùn)行情況，依據(jù)工程的計(jì)劃?rùn)z查安排的檢試驗(yàn)人員的到位情況。.組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，開(kāi)展質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動(dòng)。.編制項(xiàng)目工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢員依照計(jì)劃在相應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，并做出檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。.每周（月）定期向內(nèi)、外部報(bào)送項(xiàng)目工程質(zhì)量信息，并及時(shí)通報(bào)開(kāi)展情況及處理情況，定期進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)分析。.參加“三查四定”、中交驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。.組織接受業(yè)主、監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對(duì)存在問(wèn)題整改和確認(rèn)。.按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲。d、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師 .在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 .依據(jù)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 .向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行正確的施工作業(yè)，監(jiān)督施工程序、工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。 .解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題。e、質(zhì)檢員.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)工作的協(xié)調(diào)和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，確保檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行；.依照檢、試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢、試驗(yàn)工作、并對(duì)“A”“B”級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)檢查確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)；.對(duì)特殊工種持證上崗進(jìn)行監(jiān)督；.參加隱蔽工程檢查和主要工序間交接檢驗(yàn)工作，對(duì)檢查確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；.對(duì)分管的特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程或連續(xù)監(jiān)控；.參加不合格的評(píng)審和處置確認(rèn)；.執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行抽查確認(rèn)，對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；.掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；f、施工班組.對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；.嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施和有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證工程施工質(zhì)量；.對(duì)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)/質(zhì)量交底,對(duì)所施工的工程質(zhì)量組織自查,并做好記錄。.搞好班組職工崗位培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)和工程質(zhì)量水平。.針對(duì)工程關(guān)鍵和質(zhì)量通病開(kāi)展QC小組活動(dòng),解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。.對(duì)班組施工中出現(xiàn)的不合格品負(fù)責(zé)處理,直至合格為止。.施工時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)成品,半成品的防護(hù)。 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證措施（1） 部門(mén)質(zhì)量職能劃分根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系要素，結(jié)合項(xiàng)目部的部門(mén)設(shè)置，將質(zhì)量職能劃分如下，以便使質(zhì)量管理貫徹到日常工作中，從而保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量受控。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表 主辦：○ 協(xié)辦：△ 序號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系程序文件綜合管理辦公室技術(shù)質(zhì)量辦公室經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)辦公室物資供應(yīng)辦公室施工管理辦公室1合同評(píng)審合同評(píng)審程序△○△△2文件和資料控制文件和資料控制程序○△△△△技術(shù)文件控制程序○△△△3采購(gòu)物資采購(gòu)控制程序△△△○△工程（產(chǎn)品）分包方評(píng)審和管理程序△△○△△4顧客提供產(chǎn)品的控制顧客提供產(chǎn)品的控制程序△△○5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性物資標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序△△○△工程（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)管理程序○△△6過(guò)程控制施工（生產(chǎn)）過(guò)程控制程序△○△△△特殊過(guò)程控制程序○△△設(shè)備使用及維修程序△△△○7檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序△△○△施工（生產(chǎn)）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序○△△最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序○△△8檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序○△△△9檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)○○△10不合格品的控制不合格品的評(píng)審和處置程序△○△△△11糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施管理程序○○△△△12搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)與交付物資搬運(yùn)和倉(cāng)貯管理程序△○△工程產(chǎn)品防護(hù)管理程序△△△○工程產(chǎn)品交付管理程序○△△13質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄管理程序○△△△△交工技術(shù)文件管理程序△○△△14培訓(xùn)培訓(xùn)管理程序○△△△△15服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)及保修服務(wù)程序△○△△△16統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理程序△○△△△（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件 公司程序文件對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理進(jìn)行了規(guī)定，項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行。確保工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。，編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)大綱。附件五是我公司目前針對(duì)該工程編制的各專(zhuān)業(yè)“工程質(zhì)量控制點(diǎn)”，項(xiàng)目部將在各單項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)“工程質(zhì)量控制點(diǎn)”進(jìn)行修改和完善?！叭龣z一評(píng)”工作，“三檢”就是自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查，“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目部組織，做到與施工進(jìn)度同步。，及時(shí)作出改進(jìn)和確保質(zhì)量的決策，尤其是重要部位或特殊材料的焊接一次合格率要達(dá)到每日一報(bào)，及時(shí)反映焊接質(zhì)量情況和焊工的焊接質(zhì)量狀態(tài)。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。a、建立巡檢制：每個(gè)專(zhuān)業(yè)由質(zhì)檢員組織一日一巡檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部組織一周一巡檢，總工程師組織聯(lián)合檢查和質(zhì)量評(píng)比，及時(shí)總結(jié)處理。b、狠抓質(zhì)量通病，工程開(kāi)始應(yīng)制定出克服“低、老、壞”現(xiàn)象的措施，要突出抓工作中“隨意性”。配管工程，重點(diǎn)抓管線(xiàn)支架、吊架安裝的不規(guī)范和隨意施工的毛病及管線(xiàn)內(nèi)部清潔問(wèn)題。鋼結(jié)構(gòu)工程重點(diǎn)抓勞動(dòng)保護(hù)安裝的不規(guī)范現(xiàn)象，確保橫平豎直，焊縫飽滿(mǎn)。動(dòng)、靜設(shè)備安裝，重點(diǎn)克服墊鐵使用不規(guī)范現(xiàn)象、設(shè)備保護(hù)問(wèn)題，以及設(shè)備配管錯(cuò)口、錯(cuò)位、帶應(yīng)力組對(duì)問(wèn)題。c、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行黃牌、紅牌制，巡檢中掛牌，黃牌是質(zhì)量苗頭以示警告，紅牌是表示停止作業(yè)，進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到承包工程中去，實(shí)行一次合格率記分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)。d、質(zhì)量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改、定期總結(jié)評(píng)比，一高是高標(biāo)準(zhǔn)。，制定《施工材料控制措施》。，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，應(yīng)用全面質(zhì)量管理的方法解決施工中質(zhì)量課題和質(zhì)量難點(diǎn)。 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)課題主要內(nèi)容小組成員1轉(zhuǎn)換爐施工確保轉(zhuǎn)化爐施工、砌筑質(zhì)量轉(zhuǎn)化爐施工