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正文內(nèi)容

景觀拱橋施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-08-24 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)鑿成垂直于拱軸線的平面或臺階式接合面。③間隔槽混凝土,應(yīng)待拱圈分段澆筑完成后且其強度達(dá)到75%設(shè)計強度,接合面按施工縫處理后,由拱腳向拱頂對稱進(jìn)行澆筑。封拱合龍溫度應(yīng)符合設(shè)計要求,如設(shè)計無規(guī)定時,宜在接近當(dāng)?shù)啬昶骄鶞囟然?℃~15℃時進(jìn)行。④澆筑大跨徑鋼筋混凝土拱圈或拱肋時,縱向鋼筋接頭應(yīng)安排在設(shè)計規(guī)定的最后澆筑的幾個間隔槽內(nèi),并應(yīng)在這些間隔槽澆筑時再連接。⑤在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)從低處逐層擴展升高,保持水平分層,混凝土澆筑完成后應(yīng)及時灑水養(yǎng)護(hù)。因拱肋中下部傾斜度較大,防止混凝土向下坍落,需在其頂部扣壓模板。8. 模板拱架的拆除(1) 為保證支架拆除時拱肋內(nèi)力變化均勻,應(yīng)對稱于拱頂,由拱中部向兩側(cè)同時拆除。(2) 頂部扣壓模板在混凝土初凝后即可拆除。當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計要求抗壓強度方可拆除側(cè)模,若設(shè)計無要求時。底模必須等到拱圈最后施工段混凝土抗壓強度達(dá)到100%設(shè)計強度方可拆除。(3) 拱架拆除是由拱圈及上部結(jié)構(gòu)的重量逐漸轉(zhuǎn)移給拱圈自身承擔(dān)的過程,應(yīng)按擬定的卸落程序進(jìn)行。拱架不得突然卸除,在卸除中,當(dāng)達(dá)到一定的卸落量,拱架才脫離拱圈實現(xiàn)力的轉(zhuǎn)移。在拱架拆除過程中應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及拱架類型制定拆除程序和方法。第六章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)、技術(shù)要求1. 混凝土所用的水泥、砂、石、水和外摻劑的質(zhì)量和規(guī)格必須符合有關(guān)規(guī)范的要求,按規(guī)定的配合比施工。2. 支架式拱架必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行制作,必須牢固穩(wěn)定。3 嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的施工順序澆筑拱圈混凝土。4. 拱架的卸落必須按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的卸架順序進(jìn)行。5. 不得出現(xiàn)露筋和空洞現(xiàn)象。2)、實測項目見表128。3)、外觀鑒定1. 混凝土表面平整,線形圓順,顏色一致。2. %,深度超過10mm的必須處理。3. 混凝土表面不應(yīng)出現(xiàn)非受力裂縫。成品保護(hù)1 施工中不得蹬踩和隨意切割鋼筋。2 模板板面刷隔離劑時,嚴(yán)禁污染鋼筋。3 吊裝模板時應(yīng)輕起輕放,不準(zhǔn)碰撞,防止模板變形。4 拆除模板時,不得用大錘、撬棍硬砸猛撬,以免損傷混凝土表面和棱角。5 非承重側(cè)模板應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時方可拆除。4)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1 為使拱圈的拱軸線符合設(shè)計要求,必須在安裝支架和拱架時預(yù)留施工拱度。2 為防止施工縫出現(xiàn)裂縫,拱肋合龍溫度應(yīng)符合設(shè)計要求,如無設(shè)計規(guī)定時,宜在氣溫接近當(dāng)?shù)仄骄鶞囟葧r進(jìn)行合龍。3 對拱架變位情況應(yīng)進(jìn)行控制觀測,發(fā)現(xiàn)超過允許值時,要及時采取措施予以調(diào)整。4 拱架立柱應(yīng)安裝在有足夠承載力的地基上,立柱底端應(yīng)設(shè)置墊木,防止施工中支架和拱架發(fā)生較大的沉陷。第六章 其他附屬設(shè)施工程施工 方案1. 橋面橋面采用瀝青路面,橋身外路面采用景觀石飾面;2. 附屬設(shè)施a. 拱內(nèi)填料:考慮滲水宜采用透水性較好的中粗砂,并夯實,密實度應(yīng)達(dá)到 95%以上。b. 防水層:防止水流浸蝕拱圈,在拱圈拱背上必須設(shè)置防水層,防水層為三層瀝青二層油氈,且在墻身設(shè)泄水孔。c. 伸縮縫:橋伸縮縫采用2cm寬的簡易伸縮縫,用瀝青碼絮填塞,各橋共兩處,分別在拱橋側(cè)橋和橋臺側(cè)墻間設(shè)置。第七章 施工目標(biāo)與管理1. 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場情況良好,水電已接至現(xiàn)場。2. 施工部署. 指導(dǎo)方針本項目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工對業(yè)主和本企業(yè)都有重要的現(xiàn)實意義,本公司對項目的施工指導(dǎo)方針如下:a. 本公司將把該項目列為2012年重點項目,組建強有力的項目部實施項目法施工。b. 以本公司自身的各種優(yōu)勢為業(yè)主降低工程造價,經(jīng)營宗旨“保本、微利、求發(fā)展”。c. 以科學(xué)、求實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,熱情周到的服務(wù)去贏得業(yè)主的信任,去贏得市場。. 管理模式及機構(gòu)設(shè)置a. 公司嚴(yán)格執(zhí)行“項目法”施工原則;項目經(jīng)理對質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé);本著公司內(nèi)部:“六集中”“四統(tǒng)一”原則,在本項目不分包、不轉(zhuǎn)包。b. 為優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,針對工程的具體特點,我公司將精心組織施工力量,抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的工程技術(shù)管理人員,組織工程施工項目部,負(fù)責(zé)工程施工的各項組織管理工作。c. 項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目副經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由專業(yè)公司委派負(fù)責(zé)人擔(dān)任,下設(shè)各項工作管理及業(yè)務(wù)人員。. 施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 (技術(shù)管理)項目副經(jīng)理兼行政負(fù)責(zé)人(行政管理 安全保衛(wèi)工程部技術(shù)部材料設(shè)備部綜合辦公室施工測量、放線組材料及中間產(chǎn)品檢驗試驗組常務(wù)辦公室及后勤保障組財務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)核算組質(zhì)量檢查(專檢)及資料組工地現(xiàn)場安全監(jiān)督組 木工作業(yè)班砼工作業(yè)班砌筑作業(yè)班運輸及吊裝組鋼筋作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班腳手架作業(yè)班打樁作業(yè)班 a. 根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。b. 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。c. 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。d. 我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實到項目每個管理人員和操作人員和操作人頭上,并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與臨理是否在場都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。. 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施a. 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。b. 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞動等崗位責(zé)任制,由公司工程指揮黨小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。c. 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。d. 建立公司工程指揮小組現(xiàn)場辦公制,每周召開一次現(xiàn)玚辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。e. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。例會由質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及配合單位主管參加,重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。f. 實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時或提前完成。. 協(xié)調(diào)管理. 協(xié)調(diào)原則協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī),不損害雙方及國家利益,并本著為用戶服務(wù)的宗旨,保證本工程施工有序進(jìn)行和合同條款能全面履行。. 協(xié)調(diào)主要內(nèi)容和方法關(guān)系對象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項目部內(nèi)部人與人之間,各職能部門之間,各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)調(diào)完善管理制度措施,劃清職責(zé)范圍及召開日常工作會。人、財、物的供應(yīng)保障及與各專業(yè)施工隊伍的配合,項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系。由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)理副總經(jīng)理責(zé)協(xié)調(diào)。項目部內(nèi)部人、財、物的供應(yīng)保障及與各專業(yè)施工隊伍的配合,項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系。經(jīng)理責(zé)協(xié)調(diào)。外部項目部與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。首先我方全面履行合同,主動與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。項目部與監(jiān)理代表工程開工準(zhǔn)備,水電供應(yīng)施工過程中的三大控制,施工管理我方積極主動聯(lián)系互通信息,通過聯(lián)系會進(jìn)行協(xié)調(diào)解決3. 管理目標(biāo). 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。. 工期目標(biāo)精心組織,精心施工,在開工后的120個日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)全部工作內(nèi)容。. 安全目標(biāo)無重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故,無重大傷亡事故。. 文明施工目標(biāo)創(chuàng)市文明施工樣板現(xiàn)場。. 主要施工重點本橋為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),施工重點為樁基及橋墩的施工,需較多的機械設(shè)備和較高的技術(shù)水平,項目部將按照設(shè)計和規(guī)范要求,每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);. 施工注意事項a. 滲水材料的選擇以及泄水孔、伸縮縫、防水層的設(shè)置,都必須嚴(yán)格按設(shè)計要求辦理,不得遺漏。c. 采取必要的安全措施。第八章、施工機械設(shè)備的配置和選擇一、垂直運輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能垂直運輸設(shè)備本工程選用30T汽車吊外租賃,以滿足整個平面施工的模板、鋼筋、架料的垂直運輸量及進(jìn)度要求。砂漿、零星砼制備機械及砼輸送設(shè)備根據(jù)施工總體部署,本工程主體采用商品砼,由汽車泵送至各澆筑點。面層裝飾階段,砂漿采用1臺攪拌機攪拌。二、砼泵的選擇(一)本工程砼采用汽車泵輸送至澆筑部位,本工程為4座景觀橋,工程個體多,根據(jù)我公司類似工程經(jīng)驗,選用一臺P1320+EM38742A/5型砼汽車泵。(二)砼泵主要技術(shù)性能如下表示:機械名稱代號功率(KW)每小時生產(chǎn)率(m3)泵管規(guī)格(mm)砼汽車泵P1320+EM38742A/59040φ125三、本工程擬用主要施工機械設(shè)備需用計劃見附表1附表1序號機 械 名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率(KW/KVA)備 注1挖土機PC200臺22裝載機ZB50臺23自卸汽車輛204汽車吊Zl40T4807臺15對焊機UN1100臺2856鋼筋切斷機GQ40臺27鋼筋彎曲機GW40臺238交流焊機BX1400臺2119潛水泵QJ50臺2510污水泵QY50臺2611木工多用機具M(jìn)L2921臺2212全站儀J2臺113水平儀DS3臺214蛙式打夯機HW60臺215插入式振動器ZN351/40臺4備用2臺16插入式振動器ZN501/55臺42備用2臺17平板式振動器臺2218鋼筋冷拉機臺119砂輪切割機400臺2420砼輸送汽車泵P1320+EM38742A/5臺19021磅秤臺2合計237KVA二、施工機械設(shè)備的合理使用人機固定,實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。實行操作管理制度。機具操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,必須持證上崗?,F(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)要求,交通道路暢通無障礙,夜間施工有充足的照明。三、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)機械專門操作人員應(yīng)定期和不定期按十字作業(yè)法對機械進(jìn)行保養(yǎng)。機械在運轉(zhuǎn)過程中要保持機械的清潔,并檢查運轉(zhuǎn)情況,作好臺班運轉(zhuǎn)記錄,防止機械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等。機械在運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,必須立即停機檢修,故障未經(jīng)排除,不得使用。第九章 勞動力安排計劃本工程勞動力由公司勞資處和項目部負(fù)責(zé),全力調(diào)配公司內(nèi)部勞務(wù)市場,合理組織勞動力配置,使用具有豐富實踐經(jīng)驗的勞務(wù)作業(yè)層,全面負(fù)責(zé)土建、安裝等的施工,保證主要分部、分項工程,在時間上、工作面上緊密配合,保證高質(zhì)量、高速度完成。一、樁基礎(chǔ)施工階段勞動力需用計劃本工程樁基礎(chǔ)和橋墩施工階段主要勞動力需用為土石方、打樁、鋼筋、模板、砼工,其具體勞動力安排計劃見下表: 附表3 樁基礎(chǔ)和橋墩施工階段勞動力需用計劃 施工階段需用數(shù)量工種 (人)施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工樁基礎(chǔ)土牛橋墩臺磚 工1510安裝工2510電 工2222焊 工23機操工86架 工35515模板工515普 工10101020砼 工1015鋼筋工151020木 工324輔助用工2010合 計355277120動態(tài)變化
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