【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)的碰頭。所有需要安裝的空調(diào)設(shè)備的冷凝水系統(tǒng)的安裝，直至衛(wèi)生間或最終排入口。圖示的空調(diào)補(bǔ)水、快速補(bǔ)水、冷卻塔補(bǔ)水系統(tǒng)的安裝。（五） 、空調(diào)設(shè)備的配電系統(tǒng)空調(diào)主機(jī)（含主機(jī)配電屏、油泵、水流開關(guān)） 、鍋爐（含配電屏） 、水泵、冷卻塔、水質(zhì)處理物化一體機(jī)、空調(diào)器、風(fēng)機(jī)盤管、溫控閥、溫控器、電動(dòng)閥、消毒器等所有空調(diào)設(shè)備的配電。包括母線槽、橋架及線管的安裝，8 / 121電纜及電線的敷設(shè)、檢查接線，配電箱、按鈕箱、控制箱等的安裝及接線。 空調(diào)機(jī)房的配電從低壓配電房配電柜出口起至各設(shè)備，不含低壓配電房配電柜的安裝?？照{(diào)主機(jī)的配電含主機(jī)配電屏（設(shè)備自帶）至主機(jī)間的設(shè)備連線，包括星三角啟動(dòng)、控制、接線等。本次安裝的空調(diào)末端設(shè)備（含新風(fēng)機(jī)） ，其配電從各自樓層強(qiáng)電井配電箱起至各設(shè)備，不含強(qiáng)電配電箱的安裝。本次不安裝的空調(diào)末端設(shè)備，其配電不計(jì)入本次招投標(biāo)范圍。（六） 、空調(diào)系統(tǒng)的保溫水管、水系統(tǒng)閥門、水系統(tǒng)設(shè)備、水系統(tǒng)所有接頭零件、軟接頭的保溫。風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)機(jī)盤管回風(fēng)箱、空調(diào)器靜壓箱、風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備等的保溫。冷凝水系統(tǒng)的保溫。（七）沖洗及調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)的沖洗（嚴(yán)格按編制和批準(zhǔn)的沖洗方案執(zhí)行） ?？照{(diào)設(shè)備的單機(jī)調(diào)試?？照{(diào)系統(tǒng)調(diào)試，包括空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)的調(diào)試?？照{(diào)帶負(fù)荷的系統(tǒng)調(diào)試，分夏季和冬季分別進(jìn)行，分別驗(yàn)收、分階段交工?？照{(diào)系統(tǒng)的測(cè)試，溫度、濕度、風(fēng)量、風(fēng)壓、噪音、電流、功率等。（八） 、 其他配合裝飾單位進(jìn)度進(jìn)行空調(diào)風(fēng)口、控制開關(guān)、手操器安裝，檢查口的定位和劃線。負(fù)責(zé)工程承包范圍內(nèi)的材料消防抽檢、送檢工作，并承擔(dān)送檢費(fèi)用、9 / 121檢測(cè)費(fèi)用。配合消防驗(yàn)收，負(fù)責(zé)承包工程范圍內(nèi)的消防驗(yàn)收。承包工程范圍內(nèi)的驗(yàn)收及移交工作。空調(diào)操作說明、管理規(guī)定、維護(hù)要求的編制，操作人員的培訓(xùn)。第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工以“安全第一、質(zhì)量為本”為指導(dǎo)思想，以“服務(wù)顧客”為宗旨，參照 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及 OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹我司：“全員參與 遵紀(jì)守法 服務(wù)顧客 工程創(chuàng)優(yōu) 防治污染 節(jié)能降耗 關(guān)愛員工生命 安全文明施工 持續(xù)改進(jìn)”質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系。對(duì)工程施工進(jìn)行全面、全過程管理，為工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。針對(duì)重慶涉外商務(wù)區(qū) B 區(qū)一期中央空調(diào)安裝工程（專業(yè)分包工程），工藝、施工空間大，我司將其列為重點(diǎn)工程。將本著“精干高效、誠信協(xié)作”的原則選派具有較高技術(shù)水平和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成暖通安裝項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)暖通設(shè)備安裝工程施工組織與管理。按照我司項(xiàng)目管理辦法，對(duì)暖通工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本全面負(fù)責(zé)，組織安裝施工生產(chǎn)、調(diào)試。在施工過程中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)地組織與土建(總承包)及相關(guān)專業(yè)的交叉施工作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心,全方位進(jìn)行管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部代表公司完成與業(yè)主的合同。我方將選派項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，安全員 1 名，施工員 1 名，材料員 1 名，預(yù)算員 1 名。充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種方案對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。確保本工程暖通安裝工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為裝飾工程及其他專業(yè)分包工程的插入創(chuàng)造條件。 指導(dǎo)思想10 / 1211．1．1 質(zhì)量方針:構(gòu)筑精品,滿足客戶,傾情付出,服務(wù)社會(huì)。1．1．2 質(zhì)量目標(biāo):一次驗(yàn)收合格率 100%,優(yōu)良率 95%。 組織機(jī)構(gòu)1．2．1 施工管理組織機(jī)構(gòu)圖11 / 121 公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理) 質(zhì) 檢 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 材料、設(shè)備 生產(chǎn)一班組 生產(chǎn)二班組1．2．2 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖公司生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)安全科 施工隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 臨時(shí)用電技術(shù)員 安全員 生產(chǎn)一班組兼職安全員 生產(chǎn)二班組兼職安全員3．2．3 文明施工組織機(jī)構(gòu)圖公司政工員施工隊(duì)政工員 生產(chǎn)一班組兼職政工員 生產(chǎn)二班組兼職政工員12 / 121 職責(zé)分工姓 名 擔(dān)任職務(wù) 從事本專業(yè)工齡 聯(lián)系電話總經(jīng)理 30副總經(jīng)理 42項(xiàng)目經(jīng)理 15技術(shù)經(jīng)理 16質(zhì)檢員安全員施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng) 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）受企業(yè)委托，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）履行“項(xiàng)目全額承包責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（7）根據(jù)“項(xiàng)目全額承包責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及項(xiàng)目職工之間的利益分配。（8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、評(píng)價(jià)和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。13 / 121（3）主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。（4）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。（6）核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。（7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（8）組織并主持關(guān)鍵的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃中技術(shù)工作的歸口管理，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施、記錄控制的歸口管理；負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制。（9）按時(shí)編制年、季、月施工計(jì)劃和分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（10）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，掌握實(shí)物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（11）建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。 安全員崗位責(zé)任制（1）在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定、檢查督促執(zhí)行。 （2）參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 （3）每天進(jìn)行安全巡查及時(shí)糾正和查處違章指揮違規(guī)操作，違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患下達(dá)停整改通知并督促進(jìn)行整改。 （4）協(xié)助有關(guān)部門作好項(xiàng)目人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)教育與考核工作督促檢查班組崗位三級(jí)安全教育。（5）參加機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。 （6）如發(fā)生事故要正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄參與安全事故的調(diào)查和處理。 施工員崗位職責(zé)（1）參與施工方案的編制。（2）編制施工計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。（3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。（4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂專項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)14 / 121責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。（5）合理調(diào)配勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。（6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。（7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。（8）對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的實(shí)施。（10）編制年度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。（11）按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（12）參與施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制。（13）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。（14）掌握實(shí)物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（15）建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。 材料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。（2）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。（5）負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存環(huán)境及設(shè)施安全的監(jiān)督檢查，提供物資、能源節(jié)超情況分析。（6）做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。（7）制定降低材料成本措施并執(zhí)行。（8）做好對(duì)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗(yàn)收手續(xù)。（9）及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。 預(yù)算員崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。（2）編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。（3）開工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。（4）參與擬定工程承包合同及分包合同草案。15 / 121（5）參與同業(yè)主磋商設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)。（6）配合相關(guān)人員做好定期成本分析。（7）參與或辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。工程管理目標(biāo) 工期目標(biāo)工程工期目標(biāo)：275 天。我方將嚴(yán)格服從甲方根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)工期的合理安排，并隨土建進(jìn)度隨時(shí)配合，確保在工期范圍內(nèi)完成本工程規(guī)定范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，保證工程順利驗(yàn)收、系統(tǒng)功能全部開通運(yùn)行和交付使用。確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將總工期分解為多個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布第 279 號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和建設(shè)部第 81 號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》 ，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工，達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 （中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。并按照公司年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作計(jì)劃要求確保達(dá)到如下目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通和中暑、中毒等死亡事故的發(fā)生；工傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)，杜絕因工重傷及死亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率 100%。杜絕不合格現(xiàn)場(chǎng)。 文明施工目標(biāo)制定不擾民措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明施工。文明工程、文明管理、文明施工。以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活條件，營(yíng)造文明施工環(huán)境。 施工協(xié)作及環(huán)境目標(biāo)提高項(xiàng)目全員的服務(wù)意識(shí)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及各其它各專業(yè)分包單位以及項(xiàng)目外部管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，營(yíng)造精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。最大限度減少對(duì)周圍正常工作和生活的影響，限制對(duì)環(huán)境的污染，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的各種樹木、地下管線的保護(hù)。16 / 1213. 施工總體部署 施工總體部署原則本暖通工程施工面積大，各樓相對(duì)獨(dú)立，各棟之間平行施工，各樓棟內(nèi)同水電等其他各分包平行交叉作業(yè)，各專業(yè)組織流水作業(yè)。本暖通工程總體分為安裝階段、綜合調(diào)試階段、竣工驗(yàn)收階段。各階段進(jìn)一步細(xì)化為或流水或平行的若干子施工階段，如下表所示：專業(yè)工程 主要施工階段 子施工階段風(fēng)管制作安裝空調(diào)水管安裝設(shè)備吊裝、機(jī)組安裝風(fēng)機(jī)盤管安裝安裝階段保溫漏風(fēng)檢測(cè)管道試壓沖洗綜合調(diào)試階段設(shè)備調(diào)試暖通工程竣工驗(yàn)收階段 系統(tǒng)標(biāo)識(shí)原則上各樓棟暖通同時(shí)施工，具體針對(duì)主體提供作業(yè)面情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。暖通安裝整體遵循小管讓大管、水管讓風(fēng)管、有壓管讓無壓管。 分階段施工部署由于本工程的工期緊，安裝工程量大，所以施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，科學(xué)組織，合理的安排施工順序，優(yōu)化施工方案，在合同工期內(nèi)完成本次招標(biāo)的全部工作內(nèi)容。根據(jù)本工程安裝覆蓋面積大、工程量大，工期比較緊的特點(diǎn)，本工程設(shè)一個(gè)綜合施工隊(duì)，組織平行施工，每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)固定施工班組，分別負(fù)責(zé) 11123 樓、地下室暖通專業(yè)施工。各班組根據(jù)各自樓棟作業(yè)面情況進(jìn)行各專業(yè)流水施工。各階段施工部署：A 開工準(zhǔn)備階段根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況組織施工管理人員熟悉施工圖紙和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，準(zhǔn)備好有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。施工管理人員分別針對(duì)性地編制好專項(xiàng)施工方案，并在施工前對(duì)參加施工的工人班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，對(duì)于一些關(guān)健的施工工17 / 121藝，施工員應(yīng)先組織好操作示范的觀摩，然后再按工藝要求嚴(yán)格施工。材料員根據(jù)施工員提供的材料機(jī)具計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)做好材料機(jī)具的采購供應(yīng)工作。B 施工階段分 5 個(gè)班組進(jìn)行施工，根據(jù)各自工程量的大小，投入相應(yīng)的人材