【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)的碰頭。所有需要安裝的空調(diào)設(shè)備的冷凝水系統(tǒng)的安裝，直至衛(wèi)生間或最終排入口。圖示的空調(diào)補水、快速補水、冷卻塔補水系統(tǒng)的安裝。（五） 、空調(diào)設(shè)備的配電系統(tǒng)空調(diào)主機（含主機配電屏、油泵、水流開關(guān)） 、鍋爐（含配電屏） 、水泵、冷卻塔、水質(zhì)處理物化一體機、空調(diào)器、風機盤管、溫控閥、溫控器、電動閥、消毒器等所有空調(diào)設(shè)備的配電。包括母線槽、橋架及線管的安裝，8 / 121電纜及電線的敷設(shè)、檢查接線，配電箱、按鈕箱、控制箱等的安裝及接線。 空調(diào)機房的配電從低壓配電房配電柜出口起至各設(shè)備，不含低壓配電房配電柜的安裝?？照{(diào)主機的配電含主機配電屏（設(shè)備自帶）至主機間的設(shè)備連線，包括星三角啟動、控制、接線等。本次安裝的空調(diào)末端設(shè)備（含新風機） ，其配電從各自樓層強電井配電箱起至各設(shè)備，不含強電配電箱的安裝。本次不安裝的空調(diào)末端設(shè)備，其配電不計入本次招投標范圍。（六） 、空調(diào)系統(tǒng)的保溫水管、水系統(tǒng)閥門、水系統(tǒng)設(shè)備、水系統(tǒng)所有接頭零件、軟接頭的保溫。風管、風閥、風機盤管回風箱、空調(diào)器靜壓箱、風系統(tǒng)設(shè)備等的保溫。冷凝水系統(tǒng)的保溫。（七）沖洗及調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)的沖洗（嚴格按編制和批準的沖洗方案執(zhí)行） ?？照{(diào)設(shè)備的單機調(diào)試。空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，包括空調(diào)新風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)、空調(diào)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)的調(diào)試?？照{(diào)帶負荷的系統(tǒng)調(diào)試，分夏季和冬季分別進行，分別驗收、分階段交工?？照{(diào)系統(tǒng)的測試，溫度、濕度、風量、風壓、噪音、電流、功率等。（八） 、 其他配合裝飾單位進度進行空調(diào)風口、控制開關(guān)、手操器安裝，檢查口的定位和劃線。負責工程承包范圍內(nèi)的材料消防抽檢、送檢工作，并承擔送檢費用、9 / 121檢測費用。配合消防驗收，負責承包工程范圍內(nèi)的消防驗收。承包工程范圍內(nèi)的驗收及移交工作。空調(diào)操作說明、管理規(guī)定、維護要求的編制，操作人員的培訓。第三章 施工組織管理機構(gòu)及職責分工以“安全第一、質(zhì)量為本”為指導思想，以“服務(wù)顧客”為宗旨，參照 ISO9001 質(zhì)量管理體系標準、ISO14001 環(huán)境管理體系標準及 OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理體系標準，貫徹我司：“全員參與 遵紀守法 服務(wù)顧客 工程創(chuàng)優(yōu) 防治污染 節(jié)能降耗 關(guān)愛員工生命 安全文明施工 持續(xù)改進”質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，建立項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系。對工程施工進行全面、全過程管理，為工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等各項目標指標的實現(xiàn)提供堅實保障。針對重慶涉外商務(wù)區(qū) B 區(qū)一期中央空調(diào)安裝工程（專業(yè)分包工程），工藝、施工空間大，我司將其列為重點工程。將本著“精干高效、誠信協(xié)作”的原則選派具有較高技術(shù)水平和多年實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成暖通安裝項目經(jīng)理部，負責暖通設(shè)備安裝工程施工組織與管理。按照我司項目管理辦法，對暖通工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本全面負責，組織安裝施工生產(chǎn)、調(diào)試。在施工過程中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢，強化項目各項管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學地組織與土建(總承包)及相關(guān)專業(yè)的交叉施工作業(yè)，以先進的技術(shù)和有效的管理，嚴格履行施工合同。項目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心,全方位進行管理，討論制定施工組織設(shè)計及各項專項方案，統(tǒng)籌安排項目總體進度計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行，項目部代表公司完成與業(yè)主的合同。我方將選派項目經(jīng)理 1 名，技術(shù)負責人 1 名，安全員 1 名，施工員 1 名，材料員 1 名，預算員 1 名。充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等具有更強的指導性、針對性和可操作性。確保本工程暖通安裝工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為裝飾工程及其他專業(yè)分包工程的插入創(chuàng)造條件。 指導思想10 / 1211．1．1 質(zhì)量方針:構(gòu)筑精品,滿足客戶,傾情付出,服務(wù)社會。1．1．2 質(zhì)量目標:一次驗收合格率 100%,優(yōu)良率 95%。 組織機構(gòu)1．2．1 施工管理組織機構(gòu)圖11 / 121 公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)、技術(shù)負責人(項目經(jīng)理) 質(zhì) 檢 施工隊負責人 材料、設(shè)備 生產(chǎn)一班組 生產(chǎn)二班組1．2．2 安全管理組織機構(gòu)圖公司生產(chǎn)、技術(shù)負責人(項目經(jīng)理)安全科 施工隊生產(chǎn)負責人 臨時用電技術(shù)員 安全員 生產(chǎn)一班組兼職安全員 生產(chǎn)二班組兼職安全員3．2．3 文明施工組織機構(gòu)圖公司政工員施工隊政工員 生產(chǎn)一班組兼職政工員 生產(chǎn)二班組兼職政工員12 / 121 職責分工姓 名 擔任職務(wù) 從事本專業(yè)工齡 聯(lián)系電話總經(jīng)理 30副總經(jīng)理 42項目經(jīng)理 15技術(shù)經(jīng)理 16質(zhì)檢員安全員施工隊長施工隊長 崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責（1）受企業(yè)委托，代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。（2）履行“項目全額承包責任書”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（4）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。（7）根據(jù)“項目全額承包責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項目職工之間的利益分配。（8）協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評價和評獎申報。 項目技術(shù)負責人崗位職責（1）負責項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。（2）按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。13 / 121（3）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。（4）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（5）負責項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。（6）核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。（7）負責推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（8）組織并主持關(guān)鍵的檢驗、驗收工作。負責產(chǎn)品策劃中技術(shù)工作的歸口管理，負責糾正和預防措施、記錄控制的歸口管理；負責技術(shù)文件的控制。（9）按時編制年、季、月施工計劃和分部、分項施工進度計劃。（10）協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，掌握實物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（11）建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。 安全員崗位責任制（1）在分公司的領(lǐng)導下負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定、檢查督促執(zhí)行。 （2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施督促落實并檢查執(zhí)行情況。 （3）每天進行安全巡查及時糾正和查處違章指揮違規(guī)操作，違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患下達停整改通知并督促進行整改。 （4）協(xié)助有關(guān)部門作好項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作督促檢查班組崗位三級安全教育。（5）參加機械設(shè)備安全防護設(shè)施的檢查驗收。 （6）如發(fā)生事故要正確處理，及時如實地向上級報告并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄參與安全事故的調(diào)查和處理。 施工員崗位職責（1）參與施工方案的編制。（2）編制施工計劃后報項目經(jīng)理綜合平衡。（3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組工人進行技術(shù)交底。（4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂專項工程的作業(yè)指導書，并負14 / 121責指導實施。（5）合理調(diào)配勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。（6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為。（7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。（8）對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后及時處理。（9）負責現(xiàn)場文明施工及安全措施的實施。（10）編制年度、月度施工生產(chǎn)計劃，并按時上報。（11）按時編制季度、月度施工計劃及旬作業(yè)計劃和分部分項施工進度計劃。（12）參與施工準備計劃的編制。（13）協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，協(xié)助召開生產(chǎn)調(diào)度會。（14）掌握實物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（15）建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。 材料員崗位職責（1）負責落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。（2）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。（3）對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。（4）負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。（5）負責物資儲存環(huán)境及設(shè)施安全的監(jiān)督檢查，提供物資、能源節(jié)超情況分析。（6）做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料。（7）制定降低材料成本措施并執(zhí)行。（8）做好對分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗收手續(xù)。（9）及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 預算員崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。（2）編制或復核項目施工預算。（3）開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據(jù)。（4）參與擬定工程承包合同及分包合同草案。15 / 121（5）參與同業(yè)主磋商設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項。（6）配合相關(guān)人員做好定期成本分析。（7）參與或辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。工程管理目標 工期目標工程工期目標：275 天。我方將嚴格服從甲方根據(jù)工程實際進度情況對工期的合理安排，并隨土建進度隨時配合，確保在工期范圍內(nèi)完成本工程規(guī)定范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，保證工程順利驗收、系統(tǒng)功能全部開通運行和交付使用。確保工期目標的實現(xiàn)，我們將總工期分解為多個工期控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。 工程質(zhì)量目標嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布第 279 號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》和建設(shè)部第 81 號令《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 ，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工，達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 （中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號）等有關(guān)規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。并按照公司年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作計劃要求確保達到如下目標、指標：杜絕機械設(shè)備、火災、交通和中暑、中毒等死亡事故的發(fā)生；工傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)，杜絕因工重傷及死亡事故；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標合格率 100%。杜絕不合格現(xiàn)場。 文明施工目標制定不擾民措施，加強現(xiàn)場管理，確保文明施工。文明工程、文明管理、文明施工。以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活條件，營造文明施工環(huán)境。 施工協(xié)作及環(huán)境目標提高項目全員的服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及各其它各專業(yè)分包單位以及項目外部管理機構(gòu)的關(guān)系，營造精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。最大限度減少對周圍正常工作和生活的影響，限制對環(huán)境的污染，特別是對現(xiàn)場現(xiàn)有的各種樹木、地下管線的保護。16 / 1213. 施工總體部署 施工總體部署原則本暖通工程施工面積大，各樓相對獨立，各棟之間平行施工，各樓棟內(nèi)同水電等其他各分包平行交叉作業(yè)，各專業(yè)組織流水作業(yè)。本暖通工程總體分為安裝階段、綜合調(diào)試階段、竣工驗收階段。各階段進一步細化為或流水或平行的若干子施工階段，如下表所示：專業(yè)工程 主要施工階段 子施工階段風管制作安裝空調(diào)水管安裝設(shè)備吊裝、機組安裝風機盤管安裝安裝階段保溫漏風檢測管道試壓沖洗綜合調(diào)試階段設(shè)備調(diào)試暖通工程竣工驗收階段 系統(tǒng)標識原則上各樓棟暖通同時施工，具體針對主體提供作業(yè)面情況進行相應(yīng)調(diào)整。暖通安裝整體遵循小管讓大管、水管讓風管、有壓管讓無壓管。 分階段施工部署由于本工程的工期緊，安裝工程量大，所以施工時應(yīng)統(tǒng)籌考慮，科學組織，合理的安排施工順序，優(yōu)化施工方案，在合同工期內(nèi)完成本次招標的全部工作內(nèi)容。根據(jù)本工程安裝覆蓋面積大、工程量大，工期比較緊的特點，本工程設(shè)一個綜合施工隊，組織平行施工，每個施工隊下設(shè)固定施工班組，分別負責 11123 樓、地下室暖通專業(yè)施工。各班組根據(jù)各自樓棟作業(yè)面情況進行各專業(yè)流水施工。各階段施工部署：A 開工準備階段根據(jù)工程的現(xiàn)場情況組織施工管理人員熟悉施工圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)范，準備好有關(guān)國家標準圖集，認真做好圖紙會審工作。施工管理人員分別針對性地編制好專項施工方案，并在施工前對參加施工的工人班組進行詳細的施工技術(shù)交底，對于一些關(guān)健的施工工17 / 121藝，施工員應(yīng)先組織好操作示范的觀摩，然后再按工藝要求嚴格施工。材料員根據(jù)施工員提供的材料機具計劃和施工進度計劃及時做好材料機具的采購供應(yīng)工作。B 施工階段分 5 個班組進行施工，根據(jù)各自工程量的大小，投入相應(yīng)的人材