【文章內容簡介】 施零星生產用水和生活用水采取集中排放的方式。辦公、生活用水設施，選用新型節(jié)水器具。 節(jié)水制度為了保證節(jié)能節(jié)水措施確實在生產過程中得到貫徹執(zhí)行，計劃建立節(jié)能節(jié)水管理制度和實施細則，監(jiān)督生產生活各環(huán)節(jié)節(jié)能節(jié)水，提高經濟效益。 三廢的處理方式 廢水本項目工藝生產過程中不產生工藝廢水，只有生活污水及地面沖洗水，每日約20噸。 廢氣 生產過程的廢氣主要來自鍋爐煤煙,在鍋爐選型時,選購新型鍋爐,并安裝除塵設備,達到煙塵排放標準，粉塵集中排放。 廢渣 本項目工藝生產過程中不產生工藝廢渣。 保證措施●生產過程中嚴格遵守和執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》?！窀鶕嘘P法律法規(guī)的要求，制定相應的廠區(qū)環(huán)境管理制度和執(zhí)行標準，建立“三廢”監(jiān)測體系，主動接受政府環(huán)保部門的監(jiān)督，履行環(huán)境保護義務。項目生產過程中可能出現(xiàn)的安全與影響職工健康的因素，主要包括用電和設備運行過程中的事故傷害；部分生產環(huán)節(jié)粉塵污染，對操作工人健康的影響。 執(zhí)行的標準與采取的措施 執(zhí)行的有關標準《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》TJ79《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》GBJ1987《建筑設計防火規(guī)范》GB1687《爆炸和火災風險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》GB5005892《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GBJ14090 勞動安全衛(wèi)生措施采取措施消除影響操作工人健康的因素：生產過程中對人體健康有影響因素主要是，來自混料過程中原料外泄形成粉塵與環(huán)境污染。為此，設計采取兩種解決途徑。其一是設計一臺布袋除塵器，粉塵經過布袋過濾、繼而經過氣體排風機引致室外固定設施集中排放及回收利用，除塵率99%以上。其二是為混料操作工人和產生粉塵污染環(huán)境內的工人配備必要的防護服與用品。 消防按照《建筑設計防火規(guī)范》GB1687和吉油集團公司安全消防制度要求，設計與配備相應的消防設施，包括環(huán)形消防通道，消防管網，固定式消防栓和消防管等。對生產裝置、變電所等不宜采用水消防的設備、設施或區(qū)域，設置相應的化學消防設施。 安全消防制度建設根據國家和吉油集團公司的生產安全制度與規(guī)范，制定本企業(yè)的安全、衛(wèi)生管理制度與操作規(guī)程。按照HSE要求規(guī)范操作，持證上崗，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。加強員工業(yè)務培訓，提高全體員工的安全、消防意識，公司管理層設置安全消防負責人，車間設置安全消防小組和專職安全消防人員。 組織機構該項目由松原市華耀化工助劑有限公司自辦，公司現(xiàn)有體制不變。將實行廠長負責制，廠長全面負責全廠的經營和管理工作。廠長根據需要聘任分管各部門的負責人，負責各部門的日常管理工作。工廠根據需要下設五個部門:生產部、營銷部、技術部、財務部、行政部等。生產部分管生產車間及動力車間:營銷部分管采購及銷售；技術部分管技術開發(fā)、化驗；財務部分管財會；行政部分管后勤、文秘、人事及安全等。具體組織機構如下圖: 營銷部生產部技術部財務部行政部總工 廠長 采購銷售生產車間動力車間技術開發(fā)化驗人事安全后勤文秘供水供電供氣 勞動定員根據項目建設規(guī)模與組織安排，項目定員為108人。具體員工結構與數(shù)量見下表。生產管理人員定員 表101類 別工 人技術人員管理人員服務人員合計人 數(shù)90882108崗位人員在項目建設完成之前，安排在相關的工廠現(xiàn)場培訓，化驗人員及技術骨干由科研人員集中培訓。 根據本項目的建筑、設備安裝、管路安裝等工作量情況，建設周期擬為二年，項目批準，資金到位后二年安裝結束，并試生產。該項目的實施進度如下表:項目時間（月）123456789101112項目 前期工作 　　　　　　　　　　　　　　　　初步設計 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工圖設計 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　土建施工 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　設備定貨非標加工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目　時間（月）131415161718192021222324土建施工 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　設備定貨非標加工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　時間（月）項目252627282930313233343536設備安裝 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管路安裝 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　試車 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 總投資估算 總投資根據華耀化工助劑項目總體設計方案，該項目建設投資估算額為1500萬元，流動資金估算額為1500萬元，合計項目總投資額為3000萬元。主要數(shù)據見下表。 總投資構成表 單位：萬元 序號項目名稱金額備注1建設投資15002流動資金1500合 計3000詳細數(shù)據見表121建設投資估算表表121 單位:萬元序 號工程或費用名稱 估算價值設備購置費安裝工程費 建筑工程費 其它基建費 合計一固定資產 　 1主要生產項目 　 單晶質處理車間 　 成品車間 　 2輔助生產項目 　 原材料庫 　　 　 成品庫 　　 　 化驗室 　 機電儀修 　 研發(fā)中心 　 原料棚 　　 　 3公用工程 　 鍋爐房 　 變電所 　 供水站 　 4總圖運輸 　 　 圍墻大門收發(fā)室 　　 　 軍輛、車庫 　 　 5廠區(qū)工程 　 　 廠區(qū)熱力外網 　 　　 廠區(qū)給排水管網 　 　　 廠區(qū)供電及照明 　 　　 廠區(qū)道路及綠化 　　 　 6生活設施 　　 　 綜合樓 　　 　 二無形資產 　　　 三遞延資產 　　　 1建設單位管理費 　　　 2生產工人培訓費 　　　 3前期工作費 　　　 4環(huán)保評估費 　　　 5工程監(jiān)理費 　　　 6可研報告編制費 　　　 7勘察設計費 　　　 四預備費 　　　 1基本預備費 　　　 　合計 　建設期貸款利息 　　　 　建設投資估算值 　占% ● 建筑投資根據項目總體設計方案，建筑工程總面積3000m2。其中主要生產廠房建筑面積2800m2，采用鋼結構；倉庫建筑面積1000 m2，采用彩鋼結構；機修、辦公生活等設施建筑面積800m2，道路工程400米，共需投資1500萬元。● 設備投資。 其中：主體工程設備購置費估算為2550萬元。● 安裝工程投資。其中，主要生產工藝、輔助設施、?！?其它費用。其中，無形資產及其它資產720萬元。項目所需流動資金采用分項法估算，達產后各年需要流動資金4000萬元。詳細數(shù)據見表122。48 / 48流動資金估算表表122單位:萬元序號項 目最低周轉天數(shù)周轉次數(shù)計算期12345678914151流動資產　　　　 應收賬款1203　　 存貨