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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)主管培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

2024-08-24 07:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得到了尊重和發(fā)揮,積極性也會隨之高漲。第四部分 定編定員管理一、定員標(biāo)準(zhǔn): 1.含義:指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為企業(yè)生產(chǎn)所配備的人員的量界限。2. 作用:① 是企業(yè)編制定員的依據(jù),可節(jié)省編制定員的時間,促使用人工作合理化;② 是考察企業(yè)用人是否先進合理的尺度;③ 是設(shè)計部門確定新建或擴建企業(yè)定員的依據(jù)。3.分類:① 按使用范圍分:通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。② 按綜合程度分。單項定員標(biāo)準(zhǔn)(以單臺設(shè)備、單個崗位、單項工作群體制定標(biāo)準(zhǔn))和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)(選擇某一具有代表性的綜合指標(biāo)來制定標(biāo)準(zhǔn),如1979年交通部規(guī)定:~)。二、定編定員工作應(yīng)遵循的原則:1.必須以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心;2.定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo);① 預(yù)測產(chǎn)品方案要科學(xué);② 應(yīng)以先進合理的定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額為依據(jù);③ 簡化業(yè)務(wù)手續(xù)、減少管理層次、精簡機構(gòu)。3.定員必須同新的勞動分工與協(xié)作關(guān)系相適應(yīng)。4.合理安排各類人員的比例。① 合理地確定直接生產(chǎn)人員的比例,盡量減少非直接生產(chǎn)人員的比重;② 合理確定基本生產(chǎn)工人與輔助工人的比例;③ 合理確定各個工種之間的比例。第五部分 全程質(zhì)量管理質(zhì)量是提升企業(yè)競爭力的主要源泉,尤其在當(dāng)今市場激烈競爭的國際化時代,顧客有時寧愿花更多的錢,也希望得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,企業(yè)也已經(jīng)認識到,產(chǎn)品的質(zhì)量保證是打開國際、國內(nèi)市場的通行證。以下是公司的全程質(zhì)量管理流程圖:一、全程質(zhì)量管理的基本概念 1.質(zhì)量:1994年頒布的ISO8402—94《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證——術(shù)語》中,把質(zhì)量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和?!?2.全程質(zhì)量管理:產(chǎn)品的質(zhì)量取決于設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量和使用質(zhì)量(合理的使用和維護等)等全過程,因此必須在市場調(diào)查、研究開發(fā)、設(shè)計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān),這就是全程質(zhì)量管理。二、常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計方式——“QC七種工具” 1.統(tǒng)計分析表:利用統(tǒng)計表對數(shù)據(jù)進行整理和初步分析原因的一種工具,其格式可多種多樣,表2是其中的格式之一。項目 統(tǒng)計 頻數(shù) 排序A /// 4 3B //////// 12 1C // 2 4D ////// 7 2合計 25表2 統(tǒng)計分析表 2.?dāng)?shù)據(jù)分層法:把性質(zhì)相同的,在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起,以便進行比較分析,數(shù)據(jù)分層法經(jīng)常與上述的統(tǒng)計分析表結(jié)合使用。 3. 排列圖:是分析和尋找影響質(zhì)量主要因素的一種工具。一般,排列圖中的左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù),右邊縱坐標(biāo)表示頻率,折線表示累積頻率,橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各項因素,按影響程度的大小從左向右排列。 4.因果分析圖:是以結(jié)果為特性,以原因為因素,在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系,圖10是一個示例。 澆鑄溫度 鑄模 表面有裂紋 金屬成分 鑄模溫度圖3 因果分析圖 5.直方圖:是表示數(shù)據(jù)變化情況的一種主要工具。 6.散布圖:又叫相關(guān)圖,是將兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上,通過對其觀察分析,來判斷兩上變量之間的相關(guān)關(guān)系。 7.控制圖:又稱為管理圖,是一種有控制界限的圖,用來區(qū)分引起質(zhì)量波動的原因是偶然的還是系統(tǒng)的,可以提供系統(tǒng)原因存在的信息,從而判斷生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)。三、IS
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