【能力素質(zhì)】怎樣當(dāng)好企業(yè)主管(編輯修改稿)
2024-09-18 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。 1與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。 1與一個供應(yīng)商聯(lián)系。 1看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。 1表揚(yáng)一個你的骨干下屬。 （三）主管每月應(yīng)做的 召開一次單位或部門全體人員參加的會議。 對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。 對一個月的工作做出總結(jié)。 本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤等指標(biāo)）。 本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。 制定下個月的工作計劃。 制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。 對主要供應(yīng)商考核一次。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1