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正文內(nèi)容

西格線工程總結(jié)(編輯修改稿)

2024-08-24 05:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 類標牌材料、規(guī)格、色調(diào)三統(tǒng)一,且安裝布置高度一致、位置朝向符合現(xiàn)場整體視覺形象要求,確保了現(xiàn)場責任區(qū)劃分明確、標識清楚、安全警示醒目、場區(qū)規(guī)范有序。項目部辦公區(qū)必須分別升掛國旗、企業(yè)標識和彩色勞動保護旗幟。旗臺應(yīng)規(guī)范、美觀,旗桿一律使用不銹鋼管材。(6)項目部辦公區(qū)、生活區(qū)一律實行了區(qū)域圍護、封閉管理。施工現(xiàn)場一律實行區(qū)域封閉、定置化管理如。施工現(xiàn)場材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。做到了各種物資排放有序、標識清楚,材料碼放整齊成形、安全可靠。(7)要求施工人員進入施工現(xiàn)場,必須注意各種安全標示牌,并自覺遵守標示要求和現(xiàn)場規(guī)定。進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,著裝要求整齊統(tǒng)一、佩卡上崗。臨時進入現(xiàn)場的載貨車輛實行登記準入制度,駕駛?cè)藛T交押“駕駛證”,并借安全帽佩戴。(8)安全文明施工措施做到了同時編制、同時審批、同時交底。針對工程施工特點,對辯識出的風(fēng)險較大的重要危害和重要環(huán)境因素,進行了重點預(yù)防和控制。嚴格執(zhí)行了技術(shù)交底程序和簽字確認制度。(9)高處作業(yè)安全措施得到了有效落實,避免和減少交叉施工,對重要的危險作業(yè)工序,現(xiàn)場安全文明施工采取了特殊的控制措施。(10)起重運輸作業(yè)的機械和人員按國家規(guī)定持證,有效率達到了100%,起重工器具完好率100%,指揮信號正確率100%。(11)在指定的地點接入施工用電系統(tǒng),設(shè)專職電工負責,并全權(quán)負責連接點以下的電氣設(shè)備的防護和人身安全。(12)土方開挖有合理的棄土石方案和防塌方措施,并保證了道路暢通。(13)制作了成品、半成品保護與防“二次污染”措施。制定了現(xiàn)場成品保護管理規(guī)定及具體保護方案和措施,防止了“二次污染”。(14)安全文明施工責任區(qū)內(nèi),實行工序交接、驗收、簽字制度,上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔、工藝質(zhì)量符合驗收標準的工作面。現(xiàn)場執(zhí)行了“隨做隨清、隨做隨凈”制度,達到了“一日一清、一日一凈”。(15)對從事有毒有害作業(yè)的人員定期進行了身體健康檢查,并建立了體檢檔案。員工食堂與食品間應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對飲用水及飲食衛(wèi)生進行了檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生,同時應(yīng)嚴防食物中毒。員工宿舍有良好的居住條件,宿舍保持通風(fēng)與干凈整潔,并有專項管理措施。(16)健全了消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),制訂了嚴格的管理制度,編制了消防保衛(wèi)計劃及措施。開展了消防、保衛(wèi)、交通安全知識教育與培訓(xùn),提高了全員消防、保衛(wèi)、交通安全意識與技能。(17)結(jié)合工程進展的階段性做好了應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)工作,編制了《應(yīng)急預(yù)案》,對有可能發(fā)生的突發(fā)事件以及無法抗拒的災(zāi)害進行了預(yù)防控制,并根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)特征,組織專業(yè)人員進行了應(yīng)急演習(xí)。(18)因本工程所經(jīng)地方多為少數(shù)民族集中區(qū)域,項目部嚴格遵守了當?shù)氐拿袼酌耧L(fēng),未與發(fā)生民族糾紛,建設(shè)了和諧施工外部環(huán)境。3. 質(zhì)量管理總結(jié)(1)根據(jù)建設(shè)單位《建設(shè)管理綱要》編制了《施工組織設(shè)計》,在組織設(shè)計中應(yīng)對施工的質(zhì)量管理體系進行明確,在施工過程中充分發(fā)揮了施工自身質(zhì)量控制體系的作用,落實了交底及三級質(zhì)量檢查驗收制度等。(2)根據(jù)建設(shè)單位提出的達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制了有針對性地實施細則和達標創(chuàng)優(yōu)措施,在細則中明確了施工工藝的要點,明確了各道施工工序應(yīng)該達到的質(zhì)量目標,每個子目標都服從于創(chuàng)優(yōu)的整體目標,確定了“方案先行、樣板開路、過程控制、一次成優(yōu)”的原則,做到了 “一次成功、一次成優(yōu)”的質(zhì)量工序。(3)配備足夠技術(shù)管理人員和施工機械設(shè)備等資源,人員素質(zhì)及施工機械設(shè)備等資源功能滿足了達標創(chuàng)優(yōu)工作需要。(4)保證了項目部開展各項質(zhì)量管理工作所需的資金投入。(5)嚴格對設(shè)備材料采取進貨檢驗,杜絕不合格品用于工程。(6)完善了施工檔案資料管理,施工檔案和工程進度同步形成,保證了資料的真實性和完整性。(7)關(guān)鍵項目、大型吊裝,施工單位編制了施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量措施并報監(jiān)理審查批準。(8)工程中使用的成品、半成品、原材料、預(yù)制件、加工件全部具備合格證、試驗報告和技術(shù)文件,對
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